Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Google родил младшего брата Gmail, ещё одну почту — Inbox

2014-10-22 23:07:17 (читать в оригинале)

Google переосмыслил интерфейсы Gmail и подготовил форк - новую почту Inbox, актуальные принципы отображения и сортировки почтовой корреспонденции пока доступны только по приглашениям. Inbox работает на базе Gmail, обе системы, по утверждению Google, будут работать параллельно и пока ни одна из них не приговорена.

Google отмечает cреди достоинств Inbox продвинутую автоматическую сортировку входящих, в духе американского сервиса Unroll.me. Inbox может отложить письмо "на потом", что напоминает независимую разработку Boomerang (for Gmail). Есть планировщик, удобные группы респондентов: друзья, работа и другие.

Свежей выглядит отсылка к Google Now - Inbox отчасти понимает контекст эпистол и сам добавляет к письмам полезные справочные сведения. Так письма из авиакомпании Inbox может дополнить автоматически определённым "статусом брони", а для письма из сервиса доставки Google самостоятельно добавит актуальный статус посылки. Аналогичные способности есть у планировщика - например к памятке "Позвонить в компьютерный магазин", Inbox подыщет телефонный номер и часы работы магазина. Google описывает умные способности формулой: "Inbox работает за вас", знакомой, пожалуй, не меньше чем длится история компьютерных технологий.

Сейчас блогеры и СМИ выстроились в очередь, они ждут шанса проверить на практике - "работает ли за нас?". Скептики утверждают, что форматов записи той же "даты" или уведомлений из магазинов, слишком много и переложить обработку "Входящих" на программу, пусть и с названием "Входящие" - нельзя. Оптимисты предполагают, что Google всё предусмотрел и опять всех переиграл.

Накануне по сети распространился слух, что классический Gmail для смартфонов и планшетов изменится. Приложение станет универсальным почтовым клиентом - как для работы с ящиками Google, так и для работы с конкурирующими почтовыми службами Microsoft или Yahoo!

---

Новый проект: сервис встраиваемых опросов Gistroll

2014-10-22 16:57:34 (читать в оригинале)

- Главный KPI стартапа - его доход, - говорит Анатолий Макаревич. - Количество пользователей, конверсия - это все, в конечном счете, сводится к одному - заработал ты что-то в этом месяце.

Идея встраиваемых опросов Gistroll родилась, когда Макаревич работал над СМИ в разработчике интернет-проектов evrone.com. Он сделал вывод, что у СМИ проблема с разработкой всего нового, и проще предложить им настраиваемые виджеты.

Зимой 2014 года Макаревич прочитал статью на Хабре о Yandex Tolstoy Summer Camp и решил, что это знак - пора начинать свой проект. На тот момент у него не было команды, а рисковать в одиночку не хотелось - он и сейчас уверен, что у него одного ничего бы не получилось.

"Какие-то свои идеи я запускал еще в институте, - рассказывает Макаревич. - Но это все было несерьезно".

Сервис дарения подарков darru.ru, запущенный четыре года назад, даже успел собрать свои несколько сотен тысяч рублей, а первым, кому доставили подарок, стал директор по распространению технологий "Яндекса" Григорий Бакунов. "Тот проект мы в итоге целиком отдали друзьям. Решили, что как-то не серьезно - учиться на четвертом курсе МФТИ и в то же время бегать в костюме супермена и дарить подарки".

Когда подводит простота

- В марте мы пришли в акселератор "Яндекса", а в апреле у нас уже была первая "наколеночная" версия сервиса, - вспоминает Макаревич.

Идея Gistroll: встраиваемые опросы и викторины. "Как вы знаете английский", "Какой вы город", "Какой вы суп", "Какой виноград вам нужно покупать" - всевозможные серьезные и несерьезные тесты пользователи придумывают сами. Они же могут настроить внешний вид опроса, настроить кнопки для соцсетей и проанализировать результаты тестов.

Компании могут использовать Gistroll и как сборщик адресов электронной почты - в конце теста можно предложить пользователю оставить свой адрес, например, в обмен на какой-нибудь подарок. Один из самых удачных тестов про города Gistroll собрал 16 тысяч адресов, а всего его прошли 450 тысяч человек.

В акселераторе "Яндекса" Макаревич встретил дизайнера Афига Джавадзаде, с которым они стали финалистами Яндекс.Кэмпа. Джавадзаде позже покинул проект, но к Макаревичу присоединились программист Ян Бернацки и бывший аналитик Softline Venture Partners Василий Шалаев.

Техническая реализация идеи очень простая - и это может подвести проект, считает главный эксперт фонда Almaz Capital Любовь Симонова. "Вопрос в том, кто быстрей захватит популярность и больше всего подсадит на платформу".

Каждый ресурс своими не самыми большими силами и уже имеющимися способами может делать опросы, говорит Симонова. "Не самые большие силы - от $500, - говорит Макаревич. - А у нас есть и бесплатный тариф. А за внешней простотой за пользователя - система аналитики и проект, который может работать под высокой нагрузкой".

The winter is coming

Всерьез о монетизации Gistroll задумался в июне, а к середине лета обзавелся первыми платящими клиентами. С тех пор растет по выручке на 50% в месяц, что, правда, для низкой базы не особый показатель.

- Сейчас мы покрываем финансовые потребности команды, - говорит Макаревич. - Трех фаундеров сервис содержит, в ноябре будем за счет собственно заработанных денег нанимать людей.

Пока Gistroll зарабатывает на подписке. Тарифный план с настраиваемым дизайном обойдется в 1990 рублей в месяц, а с собственным брендингом ресурса - 2990 рублей в месяц. Самый лучший источник клиентов на сегодняшний момент - сарафанное радио, говорит Макаревич.

В принципе, можно было бы расти и на 500%, говорит Макаревич. Но продукт еще нужно шлифовать, так что пока Gistroll не форсирует поиск клиентов.

Похожие сервисы встраиваемых онлайн-опросов появились на сайтах еще в 2000-х, но так и не выросли в нечто большое и масштабируемое, говорит аналитик Runa Capital Константин Виноградов. Он тоже указывает на то, что идею легко скопировать, "помимо этого для многих CMS вроде Wordpress (к слову, 22% из TOP10M сайтов используют ее) есть большое число готовых плагинов, аналогичных по функционалу". "Это интересный формат представления контента, но перспективы развития такого проекта пока не очевидны".

У проекта крошечный рынок, говорит партнер инвестиционного посредника Sapfir Capital Александр Журба. "Даже если у них будет 1000 клиентов по России, которые подпишутся на супертариф за 3000 рублей - это 3 млн рублей в месяц, миллион долларов в год".

---

Mail.ru пытается взыскать с i-Free около пяти миллионов рублей через арбитраж, сомневается в платежеспособности

2014-10-22 13:30:00 (читать в оригинале)

Арбитражный суд Санкт-Петербурга принял к производству исковое от ООО «Мэйл.ру Геймз» к ООО «Бифри» (принадлежит i-Free) о взыскании долга в 4 553 332 рублей и неустойки в 290 116 рублей. Дата предварительного судебного заседания назначена на 12 ноября. Сайт суда не публикует текст иска.

ООО «Мэйл.ру Геймз» также просило суд принять обеспечительные меры в виде наложения ареста на денежные средства ответчика:

В обоснование заявленного требования истец сослался на длительность неисполнения ответчиком своих обязательств по оплате, отсутствие у ответчика денежных средств, наличие других кредиторов, в связи с чем, истец полагает, что при таких обстоятельств может быть затруднительным или невозможным исполнение судебного акта по настоящему делу.

В обеспечительных мерах суд отказал:

Арбитражный суд считает, что доводы заявителя носят предположительный характер, заявителем не представлено доказательств наличия оснований для принятия обеспечительных мер [..] Нет сведений, что ответчик намерен сокрыть свое имущество, совершает к этомуприготовления.

Ранее, в конце августа, компания i-Free сообщила об отмене конференции Mobile Trends Forum, которая должна была пройти в ноябре, по финансовым причинам:

Конференция всегда привлекала большое число спонсоров, однако в этом году ситуация изменилась. После принятия поправок к закону «О связи», вступивших в силу 1 мая 2014 года, рынок дополнительных мобильных услуг и мобильного контента сократился более чем на 50%. Такой катастрофический спад крайне негативно сказался на деятельности многих компаний, которые ранее оказывали спонсорскую поддержку конференции.

В текущих условиях партнеры конференции не могут гарантировать выделение средств на спонсорство форума. Поэтому компания i-Free приняла решение не проводить в этом году конференцию и конкурс Russian Mobile Awards (RMA).

Аналитик content-review.com Сергей Половников считает, что отмена конференции отражает непосредственно ухудшение финансового состояния i-Free:

Осенний форум VAS Conference отменен. Организаторы сетуют на то, что «партнеры конференции не могут гарантировать выделение средств на спонсорство форума». Не является тайной полишинеля, что главным спонсором этой конференции выступала компания i-Free.

Поправки к закону «О связи», вступившие в силу 1 мая 2014 года, о которых говорится в заявлении i-Free, вынесли из легального поля SMS-мошенничество путем подписки абонентов мобильных операторов связи на допуслуги (обычно т.н. «контент») без явного согласия самих абонентов.

i-Free и Mail.ru не предоставили комментариев к моменту публикации.

---

Google запустил рекламный формат для контент-провайдеров и почистил SERP от пиратов

2014-10-21 16:47:46 (читать в оригинале)

Google привязал к терминам “download”, “free”, “watch” рекламу легальных мультимедийных сервисов. В Америке уже сейчас, а затем в других странах — поставщики музыки и кино выделяются на первой страничке выдачи, или в подсказках поисковой строки. Так музыка оформляется почти в «Граф знаний» — яркий развёрнутый ответ, с картинками и серией ссылок. Интересно, что Google не настаивает на использовании собственных мультимедийных сервисов — на первых скриншотах нового рекламного формата уже есть Spotify, на платной и вероятно конкурентной основе, ведь сервисов много.

Google поддержит новый формат рекламы, борьбой с пиратскими сайтами. Поисковик объявил об упрощении чистки выдачи по DMCA-запросу, а главное у него появляется автоматическая система предсказаний, когда видимость предположительно пиратских сайтов понижается автоматически.

Российским поставщикам контента и поисковикам подобный симбиоз в SERP наладить пока не удалось. В начале октября 2014 президент «Амедиа» Александр Акопов предложил поисковикам забирать себе часть дохода от рекламы в онлайн-кинотеатрах — одновременно поисковики должны сами вычищать у себя ссылки на нелегальный контент.

Вице-президент и технический директор Mail.Ru Group Владимир Габриелян отвечал Акопову: «По сути, предлагается «пессимизировать» поисковую выдачу за деньги. Для поисковой системы этот подход неприемлем и даже губителен». Похожее мнение распространила пресс-служба Яндекса: «Если правообладатели считают, что какая-то информация должна быть ограничена, они могут бороться с ее первоисточниками и, соответственно, обращаться к хостинг-провайдерам».

---

Михаил Ильичев объяснил, почему Билайн кинулся от Яндекс.Музыки к Spotify

2014-10-21 14:20:27 (читать в оригинале)

Вчерашний «Коммерсант» зафиксировал — музыкальные сервисы и сотовые операторы на осень 2014 не могут договориться друг с другом и выступить, как партнёры:

Шведский музыкальный сервис Spotify, присутствующий в 58 странах мира, не смог выйти в Россию через МТС и теперь ведет переговоры о партнерстве с "Вымпелкомом". МТС в итоге нашел другого партнера для развития стриминга — немецкую Mondia Media.

В 2013 у Вымпелкома уже был стриминговый партнёр — отечественная Яндекс.Музыка, но сегодня этот союз разорван. Пресс-служба Яндекса подводит его итог:

Мы запускали акцию «Музыкальный безлимит», чтобы оценить возможность дистрибуции музыкальных сервисов силами мобильных операторов. Этот эксперимент продлился год, и в целом мы довольны его результатами.

Русский офис стримингового сервиса Deezer рассказал редакции Roem, что общается по поводу совместной работы со всеми существующими операторами. За рубежом у Deezer партнёрства этого типа есть, в РФ — ещё нет. Про союз Spotify/"Вымпелком" русскому офису Deezer ничего неизвестно.

Гендиректор Dream Industries Михаил Ильичев (развивает музыкальный сервис Zvooq) объяснил Roem.ru почему в России до сих пор нет примеров долгой совместной работы стримингов и ОПСоСов. По мнению Ильичева это:

«не принято», потому что:

А) У отечественного телекома есть привычка всех значимых поставщиков услуг/сервисов контролировать через эквити (владение капиталом). А это значит уже не партнерство, а собственный продукт в какой-то степени. Не важно внутри он вырос или был куплен. Это рано или поздно, а чаще очень быстро, начинает развивается в большей степени от целей бизнеса большого брата — сотового оператора, а не от истинного спроса и ожидания пользователей от музыкального сервиса. Таков уж локальный менталитет, боязнь тяжелого развода в будущем, если что-то пойдет не так в отношениях, а пользователи уже подсядут на продукт, попытки много выиграть от эксклюзива, если вдруг сервис «взлетит». Только вот пока что-то не летит ни у кого в таком формате и при таком подходе.

Б) Не совсем правильные акценты в ожиданиях. Наши операторы в большей степени пытаются сделать из этого VAS и средство дополнительного заработка, продавая как доп услугу, или пакетируют это с платными опциями на дата трафик, что по сути то же самое. А на самом деле на это нужно в большей степени смотреть, как на средство маркетинга – удержание и привлечение пользователей, драйвер замены простых телефонов на смартфоны, общее ARPU у которых больше, работа с имиджем бренда и так далее. Одно другое не исключает, безусловно, но вопрос акцентов и как следствие – подходов к тому, как это продвигается на абонентов

Парадоксально, но в обеих Америках, в Западной Европе и в Юго-Восточной Азии, где уровень пиратства в отношении музыкального контент значительно ниже, операторы меньше пытаются продавать музыкальный сервисы за доп плату, чем это происходит у нас, где бесплатная музыка до сих пор огромными развалами лежит, как в WEB, так и на мобильной платформе. На сегодняшний момент я только от одного оператора слышал готовность в явной форме тратить на контентные продукты именно маркетинговые бюджеты — «закупать» подписки у поставщика сервиса и вручать их абонентам «бесплатно». Это очень прогрессивная позиция для нашего рынка и это случилось впервые только в этом году. Кто первый это сделает в массовом объеме, тот безусловно получит все сливки.

Естественно мы (Zvooq) общались со всеми, а с некоторыми и по несколько кругов прошли. Могу сказать, что такое общение между операторами и теми, кто фокусируется на контентных сервисах, как на основном бизнесе, обычно не бывает полностью бесполезным – обе стороны извлекают пользу из такого, даже когда процесс не заканчивается видимым для посторонних результатом. Происходит полезное обучение и обмен информацией от самых верхних уровней абстракции до очень практических аспектов технической интеграции, которые порой ставят новые челенджи перед командами.

Но ключ к успеху даже в тех случаях, когда мы говорим о качественном музыкальном сервисе как таковом, в его правильном позиционировании и продвижении уже на платформе сотового оператора и на его абонентскую базу непосредственно. Подавляющее большинство провалов случились именно из-за ошибок в этом.

Ещё один источник Roem.ru на рынке мультимедийного контента пересчитал ОПСоСов — он слышал, что:

• «Мегафон» стоит насмерть за собственную «Траву»;
• МТС действительно делает музыкальную платформу под white label, предположительно с вышеупомянутыми Mondia Media;
• Теле2 собирается делать музыкальную платформу на базе чужих технологий под white label — но технологического партнера Теле2 пока не называют;
• «Билайн» общается со Spotify, но свершившимся фактом их партнёрство не стало. Собеседник редакции скептически оценивает очередной перенос сроков запуска российского Spotify: «туман в тумане, судя по переносу с «начала 2015» на «первую половину 2015» переговоры далеки от успеха».