Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

SeoPult продаст RTB-рекламу под видом SEO

2014-09-25 11:42:14 (читать в оригинале)

SeoPult запускает новый инструмент "Поведенческие факторы" - RTB-рекламу, замаскированную под SEO. Об этом Roem.ru рассказал инвестиционный директор iTech Capital Николай Давыдов. В 2012 году фонд вложил в компанию $10 млн.

Давыдов объясняет механизм работы "Поведенческих факторов" так:

У нас на многих сайтах стоят счетчики UpToLike. Плюс, мы сотрудничаем со многими крупнейшими DMP - покупаем у них данные. Мы видим всех пользователей Рунета по нескольку раз, аналитически мы понимаем, какие у них в данный момент времени интересы. Создаем под это сочетание (пользователь-ключевик-интерес-рекламодатель) креатив и покупаем показы этому пользователю на аукционах Google Double Click, AdFox и тп. Дальше мы принимаем решение - знает поисковик об этих интересах или нет. Если нам кажется, что поисковик не знает, мы приземлим пользователя не на сайт рекламодателя, а на выдачу "Яндекса". Выдача будет открыта на правильной странице, а сайт рекламодателя будет подсвечен.

Хотя по факту, "Поведенческие факторы" - это RTB, продаются они под оберткой поискового продвижения. "Дело в том, что мы не можем продать нашей базе клиентов RTB - это очень сложный инструмент, тяжелый для понимания, - говорит Давыдов. - Но поведенческое продвижение сайтов они, как нам кажется, понять в состоянии. По крайней мере, по закрытой бете у нас отзывы хорошие".

Инструмент ориентируется на малый и средний бизнес, так что такого высокого порога, как при работе с обычным RTB, здесь не будет, обещает Давыдов. Минимальный бюджет кампании составит 300 рублей.

Схема работы довольно сомнительна, считает владелец сервиса продвижения за счет поведенческих факторов SerpClick Николай Хиврин.

Если внимательно прочитать анонс с сайта seopult.ru, то можно заметить фразу "при обнаружении такого "эталонного" пользователя ему показывается непоисковая реклама, которая приведет его на ваш сайт через поисковую выдачу". Фактически получается, что мы отправляем пользователя на поиск, за которого нам уже пришлось заплатить достаточно много (трафик через RTB уже стоит дорого). После этого вероятность перехода на продвигаемый сайт на самая высокая. Следовательно мы сильно теряем в эффективности рекламного бюджета.

Кроме того, это механика фактически является обычной накруткой, так как она откровенно пытается выполнить определенный сценарий для влияния на поисковое ранжирование. В такой ситуации системы мотивированного выполнения заданий выглядят значительно привлекательнее, так как позволяют получать трафик значительно дешевле.

"Мы не делали официальные запросы в "Яндекс" и Google, общались кулуарно с топами обеих поисковиков, - говорит Давыдов. - Для них это белое SEO, абсолютно легальный инструмент".

"Они этим продуктом вышли на рынок с интересным продуктом из другой ниши (медийка RTB), который смогут они сразу предложить огромной базе вебмастеров, - делится своим личным мнением руководитель направления "Рекламная платформа" Ростелекома Александр Сиволобов. - Очень крутая характеристика их продукта - что они предлагают его как Trading Desk, как технологическую платформу, без традиционного планирования/согласования - очень ресурсоёмкого этапа".

Ничего принципиально нового SeoPult не создал, полагает Евгений Гордеев, владелец социальных кнопок Pluso, мобильной рекламной сети Okeo:

Знаю как минимум три системы в России, которые делают примерно тоже самое в плане сбора контекстных интересов пользователя, вопрос лишь в том, кто как ее потом использует. Очевидно, что SeoPult таким образом умеет повышать место в поисковой выдаче, другие же просто рекламируются в стиле "Искали окна? Закажите у нас" в RTB. В целом, ребята молодцы.

"Мы начали работать над этой системой 20 месяцев назад, - рассказывает Давыдов. - Pluso мы не купили из-за слишком высокой цены, но купили как раз под эту систему UpToLike и еще одну компанию, про сделку с которой мы пока не рассказывали. Третья сделка сейчас в процессе, и мы, скорее всего, на этом не остановимся".

---

Mail.ru Group отправила на экспорт трёх директоров трёх своих соцсетей

2014-09-25 03:20:01 (читать в оригинале)

Вице-президент Mail.ru Group и глава «Одноклассников» Илья Широков перестал руководить соцсетью, сообщил источник «Ведомостей». Ксения Чабаненко, со стороны Mail.ru Group, подтвердила, что с первого октября соцсеть возглавит новый руководитель — Антон Федчин, в прошлом технический директор Ok. Илья Широков остаётся в холдинге до конца года. 3 месяца он будет передавать дела своему преемнику. Теоретически Широков не исключает, что в будущем он, может быть, возьмёт на себя какие-нибудь новые функции в Mail.ru Group.

После ухода из Ok, Широков намерен сфокусироваться на собственных международных проектах, но их суть он не раскрыл.

Ранее «сольным» проектом предпринимателя была социальная сеть «Мой круг» — но в 2007 её выкупил Яндекс. С конца 2009 Широков, сначала в качестве представителя DST Юрия Мильнера и Алишера Усманова, а затем как руководитель «Одноклассников», добился роста выручки соцсети в 10 раз и EBITDA в 15 раз, — напоминают собеседники «Ведомостей» — они же предполагают, что более половины EBITDA всему холдингу Mail.ru Group сегодня приносят именно Ok.

Месяцем ранее, 29 августа 2014 года Mail.ru Group потеряла ещё одного руководителя собственных соцсетей. В конце лета Денис Алаев перестал руководить «Моим Миром». Как и Широков, Алаев (когда-то основавший и разочаровавшийся в AlterGeo) предпочёл Москве заграницу — Сингапур. Новое место работы Алаева неизвестно, как и в случае с Широковым.

Неделю назад, 18 сентября 2014, появился новый генеральный директор в ещё одной портфельной соцсети Mail.ru Group. Борис Добродеев, сын руководителя ВГТРК, возглавил ВКонтакте. Его назначение не было большой неожиданностью, но долго откладывалось из-за акционерного конфликта совладельцев ВК. Спор завершился 16 сентября, когда Mail.ru Group выкупила у партнёров из UCP Ильи Щербовича их долю, стала владеть ВК на 100% и смогла без помех утвердить своего кандидата в желаемом статусе.

Предыдущий глава ВК Павел Дуров приветствовал окончание противостояния вокруг ВКонтакте. Достоверно неизвестно из какой именно страны в Mail.ru Group пришла поздравительная телеграмма экс-гендиректора ВК. Однако привязки к РФ, мессенджер Telegram, новый проект Дурова, похоже, точно не имеет.

Можно добавить, что не только директора соцсетей, но и основатель самой Mail.ru Group (или "DST" до 16 сентября 2010) Юрий Мильнер к концу 2014 стал международной фигурой и практически перестал фигурировать в новостях, как участник российского венчурного IT рынка.

---

Накануне закона о персональных данных Левиев сам возглавил Selectel

2014-09-24 22:03:00 (читать в оригинале)

Основатель и совладелец сети дата-центров Selectel Лев Левиев занял пост генерального директора компании, говорится в пресс-релизе компании.

Бывший CEO Selectel Олег Любимов остается в компании на должности исполнительного директора и будет отвечать за операционную часть бизнеса.

Левиев же займется стратегией и "обеспечением его (бизнеса) устойчивого роста": "Пришел момент взять на себя ответственность за воплощение наших смелых идей в жизнь".

Левиев возвращается на пост генерального директора Selectel после пятилетнего отсутствия - как раз накануне принятия закона о персональных данных. Закон обязывает все - и российские, и западные - сервисы, работающие с персональными данными россиян, хранить их в дата-центрах на территории России. В компании отказались от комментариев.

Закон о персональных данных должен был вступить в силу в сентябре 2016 года, однако Госдума старается ускорить начало его работы. 24 сентября Дума во втором чтении приняла поправки, по которым закон заработает уже с 1 января 2015 года.

---

Яндекс купил PriceLabs (система управления ставками в Яндекс.Маркет)

2014-09-24 13:11:00 (читать в оригинале)

"Яндекс" купил проект PriceLabs: сервис по управлению ставками на "Маркете" Ночью на сайте РБК была опубликована новость о покупке "Яндексом" продукта компании :

PriceLabs был описан в Forbes так:

PriceLabs ежечасно контролирует затраты магазина, позволяя ему оставаться на заданных позициях в карточке товара на "Яндекс.Маркете" и в поисковой «выдаче» «Яндекса». Магазин платит за клик, а его стоимость или «ставка» определяется «Яндексом» по принципу аукциона среди желающих оказаться на определенном месте в карточке. По словам Александра Акатова (основатель - Roem.ru), «ставка» может варьироваться от $0,05 до $10.

Сам "Яндекс" объявил о сделке утром 24-го сентября. Основатель PriceLabs, Александр Акатов, рассказал Roem.ru, что их сервис поможет снизить объём ручной работы у партнёров "Яндекс.Маркета": "PriceLabs всегда был про автоматизацию ручного труда - в этом смысле это действительно про оптимизацию и упрощение процессов. Наша технология дает больше аналитики по кликам из Маркета и помогает принимать на ее основе взвешенные решения"

---

Шмидт начал за здравие Европы, а кончил за упокой конкурентов Uber

2014-09-23 16:59:00 (читать в оригинале)

Нели Крус, вице-президент Европейской комиссии предоставила свою площадку "цифровым умам". Эрик Шмидт стал одним из первых советников официальной Европы.

(Европейская комиссия отличается от остальных органов власти ЕС тем, что у неё есть исключительное право законодательной инициативы. Только комиссия может официально вносить законопроекты в Европарламент (сам Европарламент не может). Комиссия часто предлагает более строгие правовые нормы в области экономики, чем нормы стран-членов ЕС).

Председатель совета директоров Google написал и опубликовал на площадке Крус открытое письмо. Из него европейцы узнали, что континент мог бы поднять ВВП на 4 процента к 2020 году, если бы отказался от национального лицензирования.

По мнению Шмидта, стартапы смогут более эффектно масштабироваться в лишённом национальных барьеров Евросоюзе. В результате проекты станут более энергичными и на мировом рынке. Любопытно, что в США законодательство отличается от штата к штату - иногда существенно. Это, парадоксальным образом, не мешает существованию там Делавэра или Кремниевой Долины; а главные американские компании масштабированы не только на родине. Шмидт не объясняет американский феномен.

Главных проблем у Европы пять. Европейские IT занимают меньшую долю от общего объёма всех возможных инвестиций, чем это характерно для IT в США. Рынки труда Европы не достаточно гибкие. В Европе неодобрительно смотрят на неудачи - рисковое поведение предпринимателей не поощряется. Правительствам следует подумать о балансе между стимулированием роста и налогообложением европейских капиталов.

Наконец Европа должна быть готова к разрушению устаревших моделей. Шмидт вспоминает последние месяцы работы такси Uber в Европе. Старые фирмы такси недовольны конкурентом, таксистов поддерживают регуляторы. Например власти ФРГ Uber запрещают - но ломка на благо. Новшества и более низкие тарифы в конечном итоге будут всё-равно полезны (Шмидт не упоминает, что Google Ventures принадлежит именно 7% новомодного Uber, а не старомодных таксопарков).