Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Яндекс.Музыка обновила декор и дизайн — сервис прибавил в социальности и дал «рекомендации»

2014-07-31 22:43:00 (читать в оригинале)

Небольшая часть слушателей Яндекс.Музыки переключилась на обновлённую версию сайта. Теперь декор Музыки унифицирован со свежим яндекс-стилем. Новые контуры для кнопок и «сетка» ранее пришли в такие проекты поисковика, как: Диск, Маркет и в другие. Плеер переехал из левой колонки вниз — тем самым на экране появилось больше свободного места для разнообразного контента.

Функциональный дизайн Яндекс.Музыки обогатился «Рекомендациями». Робот подбирает что-то из 17 миллионов треков на основе: вкуса слушателя, мировой актуальной музыки момента и с использованием музыки друзей.

Для работы последней функции Музыка подключилась к ВКонтакте и Facebook. В результате, за счёт соцсетей, слушатели: получают рекомендованные записи; в 1 клик добавляют в «Мою музыку» треки из социалок; и непосредственно делятся музыкой со знакомыми.

Социализация и рекомендации достаточно давно есть в таких действующих и будущих конкурентах Яндекс.Музыки, как Spotify и Deezer. Но обе эти службы интегрированы с отстающей в РФ сетью Facebook. Конкуренты Музыки не подключаются к социальному графу лидирующих ВКонтакте или «Одноклассников». Это плохо и для слушателей и для партнёров стримингов из числа мэйджор-лейблов. Аудитория для продвижения мейджорами «актуальной музыки момента» в Facebook во много раз меньше, чем у тех же ВК.

Roem.ru благодарит за скриншоты Вячеслава 貓 Māo Третьякова

---

Макроэкономика и геополитика ударили по «медийке» и Яндекс.Маркету, но c «контекстом» всё в порядке

2014-07-31 17:37:00 (читать в оригинале)

«Яндекс» отчитался за второй квартал.

Консолидированная выручка выросла по сравнению с аналогичным показателем того же периода прошлого года на 32% — до 12.2 млрд рублей (361.5 млн долларов США). Чистая прибыль составила 2.4 млрд рублей (71.2 млн долларов США) и уменьшилась на 18% по сравнению с аналогичным показателем за второй квартал 2013 года (в компании это объясняют бумажной переоценкой активов, номинированных в валюте). Менеджмент подтвердил данный ранее прогноз роста выручки по итогам года в диапазоне 25-30%.

Доля «Яндекса» в российском поиске, по данным LiveInternet, сократилась с 61.9% в первом квартале 2014, до 61.6% во втором и до 60.5% к моменту отчетности. Аркадий Волож пояснил, что это некие «технические артефакты» (методики подсчета LiveInternet) и на внутренней статистике в «Яндексе» падения своей доли не видят.

Выручка от text-based advertising за первый квартал составила 11.264 млрд рублей и показала рост на 39% y/y. Выручка от «медийки» на собственных сайтах упала на 16% с 805 до 674 млн рублей. Кроме того, наблюдается снижение доли Яндекс.Маркета в структуре выручки компании.

Александр Шульгин сообщил, что снижение «медийки» вызвано в большей степени макроэкономическими и геополитическими причинам. И в компании ожидают, что в среднесрочной перспективе ситуация останется трудной.

Как уточнил Аркадий Волож:

Это не первый кризис, который мы переживаем. И в каждый кризис медийная реклама отражает ожидания компаний, и эти ожидания обычно низкие. Вместе с тем, контекстная реклама - это то, что отражает реальные операции бизнеса. И как мы видим по цифрам, и вы тоже видите, реальный бизнес все еще работает. И мы ожидаем, что он продолжит работать в этом году.

(This is not the first crisis we have. And in any crisis, display advertising reflects the expectations of the companies, and they are usually low. Whereas contextual advertising is -- it reflects the real business. And as we see in our numbers, and you see it now also, the real business is still going. And we expect it to continue throughout this year).

Трудности «Маркета», в свою очередь, связаны с тем, что основные категории «Маркета», такие как бытовая электроника, растут медленнее других категорий, таких как одежда.

Отвечая на вопрос об ориентирах в показателях операционной доходности, Грег Абовски отметил, что компания продолжит нанимать людей и инвестировать в разработку стратегических инициатив без оглядки на выручку и не смотря на сложную макроэкономическую и геополитическую ситуацию.

Аркадий Волож, однако, тут же добавил, что операционные показатели останутся хорошими (I would like to add that we keep focus on margins).

---

Ашманов сделал 20 железных роботов «из портфолио» Гришин Robotics

2014-07-31 03:04:00 (читать в оригинале)

Игорь Ашманов рассказал на страницах "РБК Инновации":

Сейчас один из наших проектов, Webot, робот виртуального присутствия, ждет начала мелкосерийного производства. Пока есть пробная партия, всего 10-20 штук, а мы планируем следующим шагом сделать первую сотню. Но даже сейчас робот зарабатывает: пока его сдают в аренду на выставки, в художественные галереи. В будущем это будет такая штука, которая даст возможность виртуально поприсутствовать почти где угодно.

Похожую технику выпускает Double Robotics, одна из компаний в портфолио Grishin Robotics Дмитрия Гришина. "Ашмановский" Webot - это полностью законченное устройство, с камерами, динамиками и экраном. Double Robotics выпускает только шасси, оборудованное футляром для стандартного iPad - в этой конструкции именно на планшет возложены аудио-видеофункции и управление.

"Пока мы планируем продавать робота корпорациям по 165 тыс. руб., и при этом мы понимаем, что должна быть дешевая версия для частных пользователей, например, за 20 тыс. руб. Для того, чтобы говорить об успехе, компания должна продавать многие тысячи роботов в год, а уж дальше посмотрим", - сказал Игорь Ашманов.

Сегодня роботы действительно стоят дороже 20 тысяч рублей. За шасси вышеупомянутого американского Double нужно отдать $2,499, при этом в комплекте нет iPad, чехла для перевозки, и автоматической зарядной станции ($299). Достаточно близок к заветным "20 тысячам" другой отечественный робот R.BOT Synergy SWAN - как и американский Double он использует закреплённый на корпус смартфон или планшет, стоит от $999, правда речь идёт о предварительных заказах - изделие ещё не пошло в серию.

РБК уточнили у Ашманова: "Что должен уметь делать робот, чтобы его купили?", - и получили ответ:

- Никто не знает, что должен делать робот. И рано или поздно кто-нибудь сделает для роботов то, что Стив Джобс сделал для смартфонов - придумает абсолютно убедительный приятный способ использования существующих технологий.

Другие роботы виртуального присутствия

---

В Италии восстанавливается доступ к сервисам Mail.Ru

2014-07-31 00:33:00 (читать в оригинале)

Итальянские правоохранительные органы вынесли постановление о разблокировке сервисов Mail.Ru на территории Италии. Некоторые операторы связи уже восстановили доступ к интернет-ресурсам компании, остальные сделают это в ближайшее время, об этом сообщается в пресс-релизе российского интернет-холдинга.

Ресурсы Mail.Ru были недоступны на территории Италии начиная с 16 июля 2014 года. Блокировка произошла на основании жалобы киностудии Eyemoon Pictures, которая утверждала, что на ресурсах Mail.Ru незаконно размещен их видеоконтент. Для разрешения ситуации в Mail.Ru провели поиск на всех своих ресурсах, в результате чего удалили несколько видео и публичных ссылок, размещенных пользователями в сервисах «Мой Мир» и «Облако».

Как заявляют в компании, никаких уведомлений о незаконном размещении контента или требований его удалить в адрес Mail.Ru Group не поступало. Roem.ru попытался узнать, почему так произошло и является ли отсутствие уведомления системной проблемой на уровне законодательства ЕС (где до сих пор нет общего notice-and-take-down law). Ответ пресс-службы Mail.Ru следует:

Это связано с особенностями уголовно-процессуального кодекса Италии. Фактически произошло следующее: суд вынес постановление криминальной полиции уведомить интернет-сервисы, на которых был размещен спорный контент, о блокировке. Видимо, полиция не нашла владельца домена mail.ru, либо пока не выслала уведомление. Однако важно отметить, что законодательством Италии не оговорены конкретные сроки, в которые необходимо донести информацию о блокировке до представителей интернет-ресурса. То есть на практике часто получается так, что владельцы интернет-ресурсов узнают о недоступности своих сервисов из СМИ или от пользователей, как, собственно, и произошло в нашем случае.

В Mail.Ru убеждены, что необходимо инициировать активный диалог по выработке международных досудебных процедур разрешения разногласий между правообладателями и интернет-сервисами, чтобы защитить интересы пользователей по всему миру:

Выработка международных досудебных процедур разрешения подобных разногласий может вестись в нескольких направлениях. Во-первых, можно напрямую взаимодействовать с правовыми органами разных стран (как это сделали мы, чтобы снять блокировку наших сервисов в Италии). Во-вторых, можно инициировать создание ассоциации, которая объединяла бы различные интернет-компании и выражала их интересы в области распространения контента. Насколько нам известно, в данный момент подобных организаций не существует. Сейчас мы тщательно изучаем этот вопрос, чтобы выбрать наиболее эффективный способ реализации данной инициативы в условиях, когда в большинстве европейских стран нет четко прописанных процедур, касающихся вынесения уведомлений о нарушении интересов правообладателей и дальшейшего взаимодействия правообладателей с интернет-сервисами.

---

Тэглайн оценили в 8 миллионов рублей

2014-07-30 14:14:00 (читать в оригинале)

30 июля объявлено о закрытии сделки по приобретению 30% доли в агентстве Тэглайн текущим управляющим партнером компании Алексеем Раменским у основателя Андрея Терехова, — об этом Roem.ru сообщил сам Терехов. В рамках проведенной сделки актив был оценен в 8 миллионов рублей.

Андрей Терехов в 2010 году полностью вышел из бизнеса Тэглайн, но в июне 2014 приобрел доли (общим размером в 30%) у двух ко-фаундеров компании, с которыми начинал бизнес. 30 июля 2014 объявлено о приобретении этой доли Алексеем Раменским, управляющим партнером агентства Тэглайн.

После завершения выплат по сделке Тэглайн перейдет под полный контроль текущей менеджерской команды компании (далее в порядке убывания долей): Алексей Раменский (контроль), Сергей Фриммер, Светлана Назарова, Александр Феоктистов, Ольга Ратькова и Павел Гептнер.

Тэглайн был основан в 2006 году и является первым и одним из наиболее популярных рейтинговых агентств на рынке интерактивных коммуникаций, выпускает регулярные аналитические исследования отрасли и серию рейтингов, среди которых рейтинги digital production (веб-студий), рейтинги SMM и digital-агентств, веб-разработчиков/интеграторов, дизайн-студий, мобильных разработчиков, а также региональные рейтинги по Санкт-Петербургу и Сибири. Также агентство известно своими отраслевыми активностями — мероприятиями для студий/агентств и клиентской аудитории, инициативами по взаимодействию с государством и т. д.

Андрей Терехов на данный момент является основателем и управляющим партнером ряда инфраструктурных проектов на рынке digital-коммуникаций, в числе которых рейтингово-аналитические агентства Ruward и Ruward:Track, b2b-сервис подбора агентств-подрядчиков на digital-услуги Inforza, конкурс Russian Digital Games, консалтинговое агентство AG&AT. Ранее Андрей имел опыт работы на позиции директора по маркетингу в компаниях ADV/web-engineering, Мегаплан, менеджерских позициях в РА PRIOR, UsabilityLab и др.

Алексей Раменский является управляющим партнером и главным редактором агентства Тэглайн, а также совладельцем ряда отраслевых проектов (мероприятий Сибирские интернет-недели и Russian Digital Week, агентств Контент-лаборатория и agency2agency (A2A), сервиса Pressagenda.com, Энциклопедии digital-рынка «Всё» и некоторых других). Ранее Алексей работал на управляющих позициях и выступал советником в компаниях Alawar, Deloshop, РОЭЛ Консалтинг, Национальная Управляющая Корпорация, РОЦИТ, РАЭК, РИФ и других.