Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Партнёры Здоровья@Mail.ru разочаровались в перспективах онлайн-фармы (обновлено: НЕ разочаровались)

2014-06-23 13:57:00 (читать в оригинале)

Совладельцы DStech (ООО «Драгстор тех.») не согласовали развитие бизнеса на 2014 г. и по-разному оценили перспективы электронной коммерции в сфере торговли лекарствами, сообщает «Фармацевтический вестник».

DSTech — это эксклюзивный поставщик аптечных данных для таких проектов, как Здоровье@Mail.Ru и других. На старте основатели создали предварительный заказ лекарств в офлайновых аптеках, например, для сайта вышеупомянутого Здоровья@Mail.ru. Бронирование делает покупки удобнее, но от легальной и чисто онлайновой продажи сегодняшняя система всё ещё далека.

В момент запуска ООО «Драгстор тех.» её совладельцами стали партнёр и управляющий директор норвежского фонда Technoinvest Стивен Моррелл и выходцы из Mail.ru Group Кристина Танцюра и Сергей Шестаков, в 2012 году они, через компанию AllinOne контролировали 60% Драгстора, сообщали «Ведомости». Другими партнёрами выступили аптечная сеть «36,6» и совладельцы А5.

Для преодоления законодательных запретов (онлайн-продажа лекарств в РФ запрещена) DSTech несколько лет создавал первый в своём роде «отраслевой стандарт» лекарственного e-commerce, и первый отечественный стандарт онлайн-торговли вообще. Чуть менее года назад, летом 2013, документ получил окончательную форму поправок в законодательство, и DSTech публично предложил легализовать сложившийся рынок дистанционной торговли препаратами, обложив продавцов строгими, но естественными нормами.

К настоящему моменту легализовать онлайн-продажу фармы так и не удалось. Настроения регулятора тоже не внушают оптимизма. После знаменитой реплики Путина о строительстве жилья на налоговые отчисления с e-commerce, появлялись законопроекты о запретах, ограничениях, контроле — но не о либерализации тех или иных операций в сфере онлайн-торговли. Поводов для скепсиса может быть достаточно. Действующее руководство DSTech строит не самые амбициозные планы, что расстраивает AllinOne Network.

«Фармацевтический вестник» пишет, что DSTech рассчитывал стать каналом продаж фармацевтических товаров через онлайн, чего не произошло. В результате AllinOne Network предположили, что такая стратегия DSTech не сможет устроить главного стратегического партнёра проекта — Mail.ru Group, и обновлено 18:10 23.06.2014 и попросили продать доли других собственников в пользу AllinOne Network.

---

Google для Android стал ссылаться на музыку внутри приложений

2014-06-22 10:10:00 (читать в оригинале)

Американский Google для Android оброс ссылками на музыку внутри установленных приложений. SERP демонстрирует линки на разные по назначению типы софта. Например: ссылки в стриминговый Spotify, на «радиоприёмник» классических офлайн радиостанций в онлайне TuneIn, к продавцу файлов Google Play. Нужного артиста можно прослушать в любом приложении на выбор. Родных для поисковика сервисов даже 2 — кроме Play ещё есть YouTube. Хотя видеохостинг станет платным стримингом лишь в будущем.

Ссылки на музыку внутри приложений появятся и за границами Америки, но там на базе своих локальных сервисов. Одним из будущих партнёров назван Deezer. Этот музыкальный стриминг не работает в США, но охватывает 222 другие страны. В России Deezer конкурирует с разными плеерами на файловой базе ВКонтакте и Яндекс.Музыкой.

Переадресация пользователей в «чужие» платные приложения не содержит прямой выгоды для Google. Поисковой корпорации сегодня просто полезно приучить пользователей ходить за музыкой через общий поиск — вместо поисковой строки внутри аудиоприложения.

У промотируемых гуглом приложений пока нет существенной прибыли или нет дохода вообще, что гарантирует им сложную судьбу в будущем. Кроме бедности таким сервисам угрожает поглощение. Например, известный в США стриминг MOG не пережил присоединения к Beats Music/Apple — яблочная корпорация и доктор Дре высосали из него пользовательскую базу и закрыли проект.

Многомиллиардный Google вполне успеет приучить пользователей искать музыку через себя, на фоне недостаточно развитых конкурентов. Альтернативы или зачахнут или просто пропадут из выдачи, если станут действительно опасными. Так, уже сегодня, в SERP нет ссылок на приложения «бесконечно» богатых игроков. Нет ссылок внутрь эппловской Beats Music, нет ссылок внутрь Amazon Music for Android.

---

Sports.ru единственный из всех российских СМИ покажет турнир Уимблдон

2014-06-20 13:10:23 (читать в оригинале)

Спортивный сайт Sports.ru стал единственным российским ресурсом, который покажет теннисный турнир Уимблдон, рассказал Дмитрий Навоша Roem.ru. Ни у каких других сайтов и телеканалов в России прав на трансляцию больше нет.

Sports.ru получил эксклюзивные права на трансляцию без права сублицензии - перепродавать право показа или отдельные ролики ресурс не будет. Навоша рассказал "Ведомостям", что права на Уимблдон компания получила "на очень хороших для себя условиях". Взамен Sports.ru будет продвигать турнир в интернете и через мобильные приложения про Уимблдон под Android и iOS, созданные специально для мероприятия.



"Наверное, действительно, можно сказать, что настойчивость телеканалов в борьбе за эти права была недостаточно высокой, - говорит Навоша. - С другой стороны, не все из них осознали, что интернет и приложения могут быть им альтернативой".

Навоша отмечает, что это первый случай в России, когда права на турнир уровня "Большого шлема" ушли не телеканалу.

---

Люди на словах беспокоятся за свою приватность в интернете, но на практике сдают всё и сразу

2014-06-19 21:21:00 (читать в оригинале)

По результатам опроса EMC об отношении к конфиденциальности в Интернете:

• 27% респондентов готовы пожертвовать конфиденциальностью ради быстрого доступа к информации и знаниям;
• 41% считает, что правительство заботится о защите их конфиденциальности;
• 81% респондентов ожидают снижения уровня конфиденциальности в ближайшие пять лет, а 59% считают, что уровень конфиденциальности снизился по сравнению с прошлым годом;

В опросе приняли участие 15 тысяч пользователей из 15 стран.

Цифры про России не сильно отличаются от мировых. Как отмечают авторы исследования, готовность отдавать свои персональные данные сильно зависит от того, в какой роли человек находится:

Интересно, что россияне считают социальные сети более этичными, чем государственные служба. А самыми этичными и технически-компетентными считают банки:

Исследование показало, что люди хотят получать предоставляемые технологиями преимущества, не жертвуя при этом конфиденциальностью. Было выявлено три парадокса конфиденциальности:

• Парадокс «Мы хотим всё сразу». Пользователи заявляют, что они хотят пользоваться всеми удобствами и преимуществами цифровых технологий, но при этом не готовы жертвовать конфиденциальностью;
• Парадокс бездействия. Большинство пользователей признает, что не предпринимает никаких особых действий для защиты своей конфиденциальности, перекладывая это бремя на тех, кто занимается обработкой информации (то есть правительственные органы и предприятия).
• Парадокс социальных сетей. Пользователи социальных сетей утверждают, что ценят конфиденциальность и не считают социальные сети способными защитить их личные данные. При этом пользователи свободно открывают доступ к своим страницам в соцсетях.

В другом исследовании, от pwc, говорится, что мобильные платформы предоставляют рекламодателям совершенно новые возможности благодаря высокой персонализации данных в смартфонах и тому, что эти данные можно использовать для рекламы. В pwc также провели вопрос, какие данные люди готовы отдавать без разговоров, а какие хотели бы сохранить конфиденциальными:

Вместе с тем, из исследований обеих компаний мы косвенно видим, что при ответе на теоретические вопросы люди всеми руками за приватность и обеспокоены компетентностью и этичностью тех структур, которым отдают данные. А на практике эти же люди дружно ставят WhatsApp, Facebook, Twitter и еще 100500 приложений, каждое из которых первым делом просит доступ к адресной книге телефона и некоторые тут же загружают всю книгу на сервер и потом методично отправляют на сервера сервис-провайдеров данные о местоположении, окружающих сетях, наличии аккаунтов и, в общем, обо всём, что можно вытащить с телефона. Люди также ленятся устанавливать пароли на носимые устройства на случай потери или кражи, не используют шифрование файлов или дисков на персональных компьютерах. И, конечно, никто не читает лицензионные соглашения и правила использования интернет-сервисов (ToS).

---

Новый проект: бывшие топы AnyWayAnyDay запустили сервис по оформлению виз VisaToHomeВ (+)

2014-06-19 17:33:21 (читать в оригинале)

Бывшие топ-менеджеры сервиса по покупке билетов AnyWayAnyDay, с шумом ушедшие из компании чуть больше года назад, запустили собственный проект для туристов - онлайн-сервис по получению виз VisaToHome.

Сооснователи Раиса Левина (коммерческий директор, экс-исполнительный директор AWAD), Андрей Вильчинский (IT-директор, экс-IT-директор AWAD), Ольга Петрунина (финансовый директор, экс-финдиректор AWAD) называют основной идеей VisaToHome - сделать так, чтобы получение визы стало максимально удобным и технологичным. В самом ленивом варианте пользователю нужно только сфотографировать необходимые документы, в нужный момент отдать их оригиналы курьеры, а потом получить уже готовую визу. Нацеленность на полную удаленность накладывает свои ограничения - например, визу во Францию через VisaToHome получить нельзя, так как французское консульство требует личной подачи документов.

VisaToHome оценивает рынок сервисно-визовых услуг выезда в страны шенгенского соглашения в $600 млн в 2013 году, а в 2015 году ждет роста на 10%. За последние пять лет этот рынок увеличился в два раза, говорит Петрунина.

Roem.ru поговорил с Андреем Вильчинским и Ольгой Петруниной, чтобы узнать больше о коммерческой части проекта.

Roem.ru: Основной момент, который хотелось бы прояснить - насколько VisaToHome устойчива и перспективна в финансовом плане? Не окажется ли так, что рынок людей, которые могут себе вас позволить, слишком узок?
Ольга Петрунина: Клиенты VisaToHome — это люди, которые ценят свое время, нервы, деньги и привыкли решать вопросы в онлайн-режиме. Наценка VTH минимальна, в основном, все показывают цены не включая всех сборов. Плюс вам не нужно никуда идти, доставка включена в стоимость

А много ли таких людей? В цифрах рынок можете оценить?
Андрей Вильчинский: Мы сейчас работаем над тем, чтобы более подробно показать клиенту, какие проблемы мы с него снимаем и что входит в наши услуги. В прошлом году выдано 6 млн визВ  в страны Шенгена.

О.П.: А есть еще рынки Китая, Индия, Мексики, США, Великобритании, это еще около 3 млн виз.

А.В.: Вот на этот рынок мы нацелены. На самом деле, мы постоянно активно работаем над тем, чтобы срезать все издержки и снижать цены, и над расширением ассортимента стран. Цель - стать центром решения визовых проблем для самостоятельных путешественников, которые уже давно привыкли всё делать через интернет. По сути, визы - это была последняя проблема, из-за которой нужно было выходить из дома. Мы решаем эту проблему.

А на какую долю рынка вы рассчитываете?
О.П.: У нас в планах 5% к концу 2015, но мы не отрицаем экспансию на другие рынки кроме РФ.
А.В.: Кроме того, мы уже готовы к тому, что постепенно онлайн-услуги будут перетекать в мобильные решения. Я подумал, что нет способа проще оформить визу, чем просто сфотографировать камерой смартфона нужные документы и поручить всё остальное специалисту нашего сервиса.

Кто ваш самый ближний конкурент - обычные оффлайн-агентства? В мире есть онлайновые аналоги?
О.П.: В мире нет аналогов, мы формируем новый рынок, так же как когда-то не было online-travel, но теперь мы все бронируем через Интернет. Есть немного похожий проект в Австралии, но там не до конца онлайн.
А.В.: Тут нужно понимать, что за нашим онлайн и мобильным проектом стоит серьёзная работа по консолидации всех визовых правил, документов, правил подачи.

Серьезная, но не невозможная. И сама идея лежит довольно-таки на поверхности. Очень смущает то, что нет живых аналогов в мире.
А.В.: Просто никто не хочет заниматься визами отдельно. Все туроператоры делают визы, но под собственные туры. Есть куча агентств по визам, но это опять-таки полный оффлайн и дороже на 50-100%.
О.П.: Просто фокус всех онлайн-проектов отели - билеты, оффлайн-игроки никогда не делали успешный онлайн, это совсем разные истории. А мы с билетами-отелями уже имели опыт, и выбрали новую нишу. Продукт вышел с очень сложным бэкендом, мы сами такого не ожидали.

А партнериться с другими игроками рынка планируете?
А.В.: Да, конечно. Практически все уже выразили желание. Самые расторопные уже с нами работают - Озон-тревел, Aviasales. С другими в процессе интеграции. Самое интересное - запартнёриться с сайтами авиакомпаний, которые летают в визовые страны - вот им чистый доход с минимальными усилиями

А ваш бывший работодатель AWAD?
О.П.: Он с нами пока не вел переговоров, но нам абсолютно без разницы - бизнес есть бизнес.