Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Mail.Ru Group накопила большой запас наличности от продажи ценных бумаг

2013-10-25 13:13:13 (читать в оригинале)

Mail.Ru Group представила промежуточные результаты за третий квартал.

Выручка — 6,5 млрд рублей (+32.9% г/г);

Аудитория портала Mail.Ru (данные TNS Russia) в сентябре — 33.7 миллиона россиян.

Денежные средства (net cash position) по состоянию на 30-е сентября — 26,1 млрд рублей. В основном, денежные средства получены от заключительной продажи акций Facebook. Учитывая предыдущий опыт, возникает вопрос на 26 миллиардов: заплатит ли Mail.Ru Group специальный дивиденд, чтобы распределить вырученные от продажи ценных бумаг деньги среди акционеров?

В сообщении компании не упоминается продажа «Хабрахабра». Как пояснили в компании:

У публичных компаний есть общепринятая практика — раскрывать в отчетности сделки, которые являются существенными для принятия инвестиционных решений — т.е. сделка должна быть выше определенного % от прибыли. Сделка по Хабру по финансовым показателям к таким не относится.

---

Яндекс нарастил выручку в третьем квартале благодаря Mail.ru

2013-10-24 21:21:21 (читать в оригинале)

Выручка «Яндекса» в третьем квартале выросла на 43% до 10.2 млрд рублей. Из них 92% пришлось на контекстную рекламу.

В третьем квартале количество кликов у «Яндекса» выросло на 50% г/г, цена упала на 5%. Цена клика у Google за тот же период упала на 8% год к году, а количество кликов выросло на 26%.

Выручка «Яндекса» от рекламы на собственных сайтах выросла на 33%, в партнерской сети — на 82%. Для сравнения, у «Гугла» выручка с собственных сайтов выросла на 22% г/г, а вот в сети партнеров только на 1%. Большой вклад в партнерскую выручку «Яндекса» внесло сотрудничество с Mail.ru.

Diluted EPS за третий квартал — $0.46, цена закрытия $40.23, DEPS/SPrice — 4,57%. Однако феноменальный рост чистой прибыли за третий квартал во многом связан с завершением продажи «Сбербанку» 75% «Яндекс.Денег» (~2 млрд рублей в «Other income»). Без них Diluted EPS будет $0.28, что гораздо ближе к прошлым результатам компании.

«Справедливая» цена из отношения цены к Diluted EPS — $52. Если убрать 2 млрд за «Яндекс.Деньги» — $31.4.

Напомним, что вчера Deutsche Bank повысил прогнозную стоимость акций «Яндекса» на 29% до $49. Чуть раньше Citi рекомендовали «покупать» «Яндекс» с целевым ростом на 20% в течение года.

По результатам третьего квартала в «Яндексе» придерживаются своих прогнозов по росту выручки за 2013 по верхней границе на 34-38%.

---

Бывшие сотрудники РБК будут инвестировать и в рискованные российские стартапы

2013-10-24 16:46:00 (читать в оригинале)

Герман Каплун и Михаил Гуревич стали директорами инвестиционной компании 101StartUp, со-инвестируют в проект Александр Моргульчик и Артем Инютин. Основатели настроились на рискованные инвестиции в России в обмен на крупные доли владения, вплоть до выкупа контроля в проектах. Первый из них Anews.сom уже вышел в бета-версии. В ближайшие полгода Михаил Гуревич собирается представить ещё пять. 101StartUp закрытая гонконгская компания и не разглашает полного списка соинвесторов. Однако некоторыми подробностями о 101StartUp Михаил Гуревич всё-таки смог поделиться в блиц-интервью Roem.ru:

- Зачем две компании? В чём различие между закрытой 101StartUp и открытой TMT?
101StartUp — это гонконгская компания, а TMT — публичная компания в Англии. У них разные стратегии. ТМТ — это практически классический VC с маленькими долями владения. 101StartUp будет куда больше ориентирован на российский рынок и здесь доли владения будут доходить до контроля. Во многом те объемы инвестиций, которые будет вкладывать 101StartUp, борд ТМТ никогда не позволил бы. Это куда рискованней.

— В чём интерес Каплуна, мотивация?
Герман, как и Артем (Инютин) и Александр (Моргульчик), в доле. И он вместе со мной со-директор компании. Нам интересны не только проекты в рамках TMT investments, где мы финансовые инвесторы на маленькие миноритарные пакеты, но и более рисковые проекты. Где наши знания и опыт могут быть использованы больше. К тому же 101startup будет на российском рынке куда активней.

Нам важно, чтоб не было конкуренции между TMT investments и 101StartUp, но интересы не замыкаются только на одном формате инвестирования. В тот же Anews.com, TMTI не могло бы инвестировать. Это был абсолютный cид.

— Про Anews есть вопросы. Почему там закрытый список изданий? Нельзя добавить своё? Вообще, есть уже куча платформ для распространения новостей - родные ньюсстенды на Андроидах-iOS, RSS-ридеры (которые, кстати, не снискали больших заработков) Где тут big deal?
Касательно Anews, Герман сможет сказать куда больше меня. Учитывая, что это ранняя бета, продукт очень хорош. Я знаю о готовящихся новых фичах. И имею свой список ожиданий тоже. Но дайте Славе Масенкову поработать. У него должно получиться. У проекта, несмотря на наше влияние, есть свое собственное управление и видение развития.

Big Deal в том, что потоки информации для больших сегментов аудитории просто зашкаливают. Потребность в структурировании информации тоже растет. И не первый день. Поиск не справляется. В тот момент, когда внешний трафик с социалок превысил в США трафик поиска, стало можно говорить об отсутствии какой-либо монополии на этом рынке. У нас и у команды проекта есть понимание, какая подача и какие возможности привлекут аудиторию. Вот и посмотрим. Но это работа не одного дня или месяца. 

---

Раз Фаге, два Фаге: в Москву запускать Uber-такси едет Павел Фаге (+)

2013-10-24 14:04:10 (читать в оригинале)

Павел Фаге, брат Сергея Фаге («Островок.ру») едет в Москву, чтобы запустить в России такси-сервис Uber.

Uber должен быть хорошо известен нашим читателям, потому что компания шумная, в западной прессе хорошо освещаемая. Недавно Google Ventures купили 7% в Uber за $258M (вся компания оценивается таким образом в $3.5B). Сама компания позиционирует себя не столько как такси, сколько как сервис персональных водителей. Одной из особенностей работы является то, что оплата принимается только с банковской карты, которую нужно зарегистрировать перед первой поездкой. Автомобили должны быть без шашечек, водители не должны просить показать дорогу, музыку или тишину выбирает тоже клиент.

В Москве аналогичные услуги персонального водителя предоставляет Wheely. Сервис создан сыном бывшего губернатора Пермского края Антоном Чиркуновым, поэтому работает в Лондоне, Москве и Перми. В 2011-ом году Wheely получили грант в $25К (видимо, чисто по-приколу) от Start Fellows Юрия Мильнера и Павла Дурова. По отзывам, Wheely неплохо справляется со своими задачами в Москве в плане уровня сервиса и водителей, но время подачи машины бывает достаточно большим.

Кроме того, в Москве хорошо известны службы «Яндекс.Такси» и GetTaxi. Отзывы о GetTaxi разнятся, при этом компании, по отзывам, не хватает машин, а цены растут. Основная проблема «Яндекс.Такси» заключается в том, что компания не в состоянии контролировать поставщиков услуг (таксопарки), из-за чего клиенты постоянно сталкиваются с недобросовестным, а иногда и просто опасным поведением водителей.

Как сказано в немного устаревшей (март этого года) заметке Forbes, «Яндекс.Такси» обслуживают в Москве 40 000 вызовов в неделю. По результатам первых трех месяцев работы в Москве средний чек Wheely составил 1500 рублей против 600–700 рублей у GetTaxi и «Яндекс.Такси». Эти сервисы зарабатывают от 5% до 15% комиссии, Wheely забирает с каждого заказа 20%. По состоянию на март 2013-го, приложение Wheely в столице скачало около 3000 человек, приложение «Яндекс.Такси» скачали 600 000 раз. И весной Wheely еще не выходил на операционную рентабельность. Тогда в Wheely рассчитывали задействовать 150 автомобилей и к ноябрю 2013 года выйти на выручку $300 000 ежемесячно. За первые три месяца выручка составляла около $50 000.

---

Минкомсвязь даст еще 2 млрд рублей на технопарки, но по конкурсу и со строгими KPI

2013-10-23 20:20:20 (читать в оригинале)

В Минкомсвязь России завершили конкурсный отбор субъектов РФ, которые получат субсидии из федерального бюджета на софинансирование создания на их территории технопарков в сфере высоких технологий. Победителями стали четыре региона - Москва, Свердловская область, Пензенская область, Республика Мордовия. Регионы получат в общей сложности более 2 миллиардов рублей до конца 2014 года.

Программа софинансирования строительства технопарков действует с 2007 по 2014 год. За время действия программы 11-ти субъектам РФ уже было предоставлено свыше 11-ти миллиардов рублей. В 2013 году Минкомсвязь инициировала проверку эффективности реализации программы в предыдущие годы. Несмотря на то, что ключевым показателем эффективности выполнения программы были построенные «квадратные метры», а строительство - любимая отрасль властей всех уровней, выяснилось, что за период с 2007 по 2012 год включительно только 3 из 11 регионов, получивших субсидию, исполнили целевые показатели программы более чем на 75%. А 8 из 11, соответственно, не достигли даже такой планки.

В результате проверки только двум регионам (Новосибирской и Самарской областям) было предоставлено право на дальнейшее получение субсидий вне конкурсного отбора. Остальные средства было решено распределить на основе конкурсной процедуры. Заявки на участие в конкурсном отборе, проведенном в сентябре-октябре этого года, подали восемь субъектов Российской Федерации. Регионы могли претендовать на ежегодную субсидию в размере от 150 до 356 миллионов рублей.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Марк Шмулевич так прокомментировал прошлые результаты программы:

До этого года деньги выделялись без конкурса. Среди 11 участников есть регионы-лидеры, создавшие востребованные компаниями технопарки (например - Академпарк в Новосибирске или ИТ-парк в Казани). Где-то технопарки еще не открылись, но создаются и в целом заявленные показатели выполняются. Однако так не всюду, и в среднем эффективность программы я пока что оцениваю как среднюю.

Мы хотим повысить эту эффективность, у нас есть время до завершения программы - часть 2013 и весь 2014 год. Мы предложили ввести конкурсный отбор на 2013-2014 годы. Правительство и Президент поддержали, мы провели и на этой неделе завершили конкурсный отбор. Новые регионы получили возможность тоже участвовать, была конкуренция.

Строительство квадратных метров теперь также не является ключевым критерием успешного выполнения условий программы. Участники конкурса взяли на себя новые обязательства по достижению результатов работы технопарков: к 2018 году они должны быть загружены не менее, чем на 90%, их бюджетная эффективность должна составлять не менее 55%, а доля экспорта в выручке резидентов - не менее 12%.

Марк Шмулевич поясняет:

Чтобы пройти допуск к конкурсу, региону, в частности, нужно было дать обязательства достижения достаточно высоких экономических показателей за несколько лет после завершения строительства технопарка. Бюджетная эффективность - один из таких показателей. Имеются в виду поступления в виде налогов от деятельности резидентов, которые зачисляются в федеральный бюджет. Они должны уже в конце 4-ого год работы технопарка превысить суммарно половину полученной субсидии (требуем 55%). То есть государство софинансирует создание технопарка, но эти деньги достаточно быстро возвращаются в бюджет другими из-за работы резидентов технопарка.

Тем не менее, при распределении средств учитывалась стоимость строительства 1 квадратного метра объекта технопарка для федерального бюджета.

Отличие в четыре раза стоимости 1 метра между Мордовией и Москвой, по словам Марка Шмулевича объясняется тем, что указана стоимость строительства только за счет федерального бюджета. Другую часть затрат берет на себя региональный бюджет. Соответственно, стоимость по конкурсу ниже не только у тех, кто дешевле строит, но и у тех, кто меньше берет из федерального бюджета, но больше софинансирует из регионального.

Например, Москва планирует построить 30 тыс кв м, а просит 300 млн рублей за 2 года из федерального бюджета - это около 10 тыс рублей за метр за счет федерального бюджета. Остальное - средства региона. Кроме того, Мордовия уже была в программе, уже получила более 1.3 млрд рублей в 2009-2012 гг, это тоже учитывается. Наконец, к примеру, можно потратить много денег на инженерные сети, и меньше - на реальные метры площадей технопарков, и тогда, естественно, в расчете на метр цифра будет больше.

- поясняет замминистра.

В результате до конца 2014 года будет дополнительно создано почти 100 тысяч квадратных метров объектов технопарков.

Марк Шмулевич так прокомментировал результаты конкурса:

Важно, что среди победителей оказалось два новых региона с высоким технологическим потенциалом - Москва и Свердловская область. Технопарки в них будут расположены рядом с сильными университетами: МФТИ и УРФУ. Сотрудничество вузов и технопарков необходимо обеим сторонам. Конечно же, поздравляем и победивших прежних участников программы, выдержавших конкуренцию. Они должны менее, чем за полтора года завершить создание уже начатых объектов и далее развивать их как инновационные центры.

Ожидается, что до конца срока реализации программы на территории России будут созданы 11 технопарков в сфере высоких технологий общей площадью свыше 300 тысяч квадратных метров. В технопарках планируется разместить более 800 высокотехнологичных компаний, которые обеспечат рабочими местами 20 тысяч специалистов. Общий объем произведенной продукции в год составит более 30 миллиардов рублей.

Сегодня функционируют восемь построенных в рамках программы технопарков: в Кемеровской области («Кузбасский технопарк»), в Новосибирской области («Академпарк»), в Республике Татарстан («ИТ-парк» и «Химград» в Казани, «ИТ-парк» в Набережных Челнах), в Самарской области («Жигулевская долина»), в Тюменской области, в Республике Мордовия.

В конечном счете, государственная поддержка в части создания технопарков будет способствовать улучшению инвестиционного климата в регионах и их привлекательности для компаний технологической сферы.

- говорится в заявлении Минкомсвязи.