bonapart_ps Голосов: 3 Адрес блога: http://www.liveinternet.ru/users/bonapart_ps/ Добавлен: 2007-10-28 03:57:38 блограйдером jolly_m

Пирамида целей

Любая работа по повышению собственной эффективности начинается с постановки целей.

Я не буду сейчас говорить о том, как описывать свои цели – только ленивый не говорил про систему SMART, я поговорю про другое.

Все цели и события, происходящие в нашей жизни можно разделить на три большие пласта.

Первый – это оперативные цели и события. В дальнейшем я не буду разделять слова цель и событие и буду просто говорить цель. Что такое оперативные цели? Это все то, что касается нашей текущей, ежедневной жизни. Цели, до которых мы можем дотянуться рукой.

Второй пласт – это тактические цели. Цели ближайшей перспективы. Практически те цели, что мы можем окинуть взглядом.

И, наконец, - стратегические цели. То, что собственно говоря, определяет нашу жизнь. На десятилетия вперед.

Раз уж мы начали применять военную терминологию, то и пример я приведу военный.

Стратегическая цель – это победа в войне. Тактическая – битва под Москвой. А оперативная – бой у разъезда Дубосеково.

В чем особенность каждого уровня?

Начнем с самого простого – оперативного уровня.

Первое. Эти цели – это именно то, что мы делаем руками. Точнее, просто делаем. Если цель не делается, то по другому она просто не осуществляется.

Второе. Очень часто мы не можем планировать цели на этом уровне. События происходят случайно. Например, нам звонит клиент, который очень давно видел нашу рекламу.

Третье. События этого уровня активно влияют на цели тактического уровня. Вчера у меня была встреча с московскими поставщиками, по результатам которой я принял решение о новом проекте. Но не стратегическом, а тактическом.

Четвертое. Часто цели оперативного уровня не привязаны к конкретному сроку. Я хочу постричься, но у меня на это мероприятие отведено два выходных, но я могу это сделать и в любой другой день.

Пятое. Оперативных целей много. И они нуждаются в упорядочивании и классификации. Иначе жизнь может превратиться в броуновское движение.

Именно такими упорядочивателями являются два других уровня, но об этом мы поговорим в следующий раз.