Alemar Голосов: 1 Адрес блога: http://alemar.livejournal.com/ Добавлен: 2007-11-28 00:31:55 блограйдером Lurk

Украина — ЕС. Выбор пути

2013-08-25 01:37:19 (читать в оригинале)

Чуть вступив в должность Президента, В. Ющенко заявил о намерении Украины в самой наиблежайшей перспективе стать членом Евро Союза.
Нельзя сказать, чтоб это решение Виктора Андреевича стало полной неожиданностью, но та спешка, с которой украинский фаворит ринулся в объятия Европы, несколько обескуражила даже видавших виды европейских чиновников.
Победа Оранжевой революции открыла для Украины новые широкие способности для взаимовыгодного сотрудничества со странами Запада. Режим Кучмы отпугивал суровых инвесторов и бойкотировался ведущими глобальными политиками. Нужно дать подабающее В. Ющенко — он стремительно разрушил «железный занавес», существовавший вокруг Украины со времен кассетного скандала. Его блиц-визиты в Страсбург и Брюссель напомнили мне триумфальную поездку по мировым столицам президента Польши Леха Валенсы в 1990 году. Тогда Валенса достигнул от Запада резкого уменьшения долгов и режима большего благоприятствования в торговле. Ющенко тоже встречали как героя, но ничего ему не обещали, а только обходительно улыбались и тепло пожимали руки. Блиц-интеграции не вышло. Пока.
В собственном интервью Би-Би-Си украинский Президент произнес: «Я прекрасно знаю Европу и европейские традиции, где стремительно ничего не делается. И евроинтеграция — это длинный путь. И на этом пути я не желаю утратить ни 1-го дня».
Путь Украины в Европу нередко ассоциируют с дорогой, которую уже прошли наши западные соседи: Польша, Венгрия и Словакия. Но это различные пути. Тогда, когда постсоциалистические страны отважились присоединиться к евроинтеграционному процессу, еще не было Евросоюза, а было Европейское экономическое общество (ЕЭС) — очень действенный механизм для реализации совместных экономических программ. Но 1-го желания не достаточно, прошли долгие и длительные годы, до того как осуществилась мечта кандидатов на вступление. И за эти годы Европа очень поменялась.
Считается, что «крестным отцом» Объединенной Европы был Уинстон Черчилль, выступивший 19 сентября 1946 года в Цюрихе с призывом к разрушенным войной европейским государствам соединить свои усилия для налаживания мирной жизни. Спустя 5 лет призыв был услышан и в 1951 году 6 государств: Франция, Бельгия, Италия, Германия, Нидерланды и Люксембург сделали Европейское общество угля и стали. Потом оно было преобразовано в Европейское экономическое общество. Новенькая организация стремительно показала эффективность интернациональной кооперации. В 1972 году в ЕЭС вступили Англия, Дания и Ирландия. К началу 90-х годов ХХ столетия ЕЭС из экономического объединения «по интересам» стало преобразовываться в могущественный политико-экономический альянс. Рамки ЕЭС стали узенькими для чиновников из Брюсселя, и потому появилась мысль сотворения Евросоюза. Крах коммунизма в Восточной Европе привел к тому, что в двери элитного клуба стали напористо стучать новые кандидаты. Ветераны евро Олимпа отрадно приветствовали новичков. С течением времени их становилось все в большей и большей степени. С 1995 года по 2004 год в состав Евросоюза вошло 13 новых стран с популяцией выше 100 миллионов человек. В наиблежайшей перспективе ожидается предстоящее расширение Евросоюза. В 2007 году к нему должны присоединиться еще три новых члена, это: Румыния, Болгария и Хорватия. Не считая того, уже в этом году Евросоюз начинает переговоры с Турцией о вступлении и этой страны в «европейскую семью». Не считая Украины, желание «интегрироваться» еще ранее высказали также: Албания, Македония, Босния, Грузия, Марокко и Израиль. На этом перечень, возможно, не будет закрыт, потому что не исключается возможность вхождения в «большую Европу» и таких государств, как Наша родина и Казахстан. Похоже, что процесс расширения стал получать черты неуправляемости. Но это лишь на 1-ый взор. По сути фавориты ЕС стремятся сделать модель действенного политического объединения в виде конфедерации, а еще лучше — в виде федерации по эталону Соединенных Штатов Америки. Новенькая сверхдержава, по воззрению чиновников ЕС, сумеет стать равноправным партнером США, а по неким позициям и полностью суровым соперником на интернациональной арене. Почему Евросоюз расширяется на Восток? Причина, сначала, в открытии новых рынков, в динамике роста, который на данный момент существенно выше на Востоке Европы, чем на Западе. Не считая того, экономический вклад новых членов в «еврокорзину» составляет всего несколько процентов, а этого очень не достаточно для того чтоб быть равноправными партнерами таких «монстров», как Германия, Франция и Англия при принятии актуально принципиальных решений в Европе.
Но вернемся к Украине и ее отношениям с ЕС. С 1951 года страны-члены Евросоюза прошли длиннющий и непростой путь, венцом которого стало принятие в октябре 2004 года Конституции объединенной Европы. Украина, по полностью понятным причинам, в этом процессе роли не воспринимала. И вот несколько недель вспять она устами нашего Президента выразила желание присоединить собственный вагон к общеевропейскому поезду. Здесь нужно направить внимание на одну очень важную деталь; Украина в течение веков позже и кровью добивалась права на самостоятельное развитие и 14 годов назад эта цель была в конце концов достигнута. Совсем разумеется, что, вступая в ЕС, Украина будет должна пожертвовать частью собственного суверенитета. Ради чего? Нам отвечают: ради экономического благоденствия, ради инвестиций, ради способности работать и обучаться в хоть какой стране Европы, ради безвизовых путешествий и т. д. Но ведь экономическое благоденствие если и может быть достигнуто, то не при помощи «добреньких дядюшек» из Брюсселя, а только благодаря упрямому труду всего украинского народа. Что касается инвестиций в экономику, то они приходят, как понятно, только тогда, когда сотворен подходящий вкладывательный климат (Китай — приятный тому пример). А что касается работы в Европе, то и на данный момент миллионы украинцев имеют право горбиться всюду: от Ирландии до Греции.
После Оранжевой революции у нашей страны появился уникальный шанс стать по-настоящему европейской державой, раскрыть перед миром тот большой, сначала, духовный потенциал, единственно с помощью которого украинский люд смог выжить, преодолев Руину, Голодомор и две мировые войны.
Европейский Альянс является нашим наиблежайшим соседом и партнером. Экономика Украины плотно сплетена с Европой и эту связь уже нереально порвать. На данный момент новое управление нашей страны определяет будущее для целого народа на многие годы, а может быть, и на десятилетия вперед, и здесь очень принципиально не ошибиться в собственном выборе. В собственной инаугурационной речи В. Ющенко произнес: «Сегодня Украина свободна и независима, мы скинули с плеч груз прошедшего! Больше никто не посмеет указывать нам как жить, и кого выбирать». Примечательные слова!
В свое время узнаваемый украинский писатель и политический деятель В. Винниченко писал: «Историю Украины нереально читать без брома». Хотелось бы, чтоб будущие поколения, читая историю Украины начала XXI столетия, могли обходиться без успокоительных средств.
Александр Степанченко

---

Когда и о чем можно попросить шефа?

2013-08-25 01:37:15 (читать в оригинале)

Когда и о чем можно попросить шефа?
«Нет! На это я пойтить не могу!»
(Кинофильм «Бриллиантовая рука»)
Мы все работаем, как можем, одни лучше, другие ужаснее. Кто-то способнее, коммуникабельнее, а кто-то при всей собственной старательности туповат. Одних считают трудоголиками, других - лодырями. Одних начальство ценит, «молится» на их, к другим флегмантично либо, по необходимости, просто терпит их.
Но, так либо по другому, мы обязаны временами обращаться к нашему управлению с разными просьбами. Кому-то вдруг пригодился отгул либо отпуск, кто-то грезит о повышении зарплаты, а кто-то просто вынашивает идею по развитию бизнеса компании. Мы как-то формулируем свои просьбы, сглаживая острые углы, намекаем о собственных наградах и мучительно избираем комфортное время для воззвания к шефу.
А когда же оно, вправду, комфортно? Если скинуть со счетов особенности личности начальника, его настроение и стечение разных событий? Эти происшествия каждый учитывает персонально. Идет речь о более подходящем деньке недели - деньке, когда управление, по воззрению психологов, благорасположенно примет вашу просьбу.
Исследование такое вправду было проведено экспертами-психологами. Исходили они из того, что организм человека работает циклично. Не считая того, существует недельный рабочий цикл. Управление же, как и остальные смертные, тоже ему подчиненно. И спецы пришли к ряду любознательных выводов.
Пн, обычно, вправду «день тяжелый». 1-ая его половина уходит на раскачку физических и творческих сил. Поневоле идет обмен неформальной информацией с сотрудниками: как прошел «уик энд», кто, где, кого, с кем, почему, для чего.… Казалось бы, безопасный «треп» - но идет восстановление нарушенных коммуникативных связей, мы входим в рабочий режим, идет настройка рабочих характеристик, восстанавливается необходимое психологическое напряжение. Неделя «запустилась».…
2-ая половина денька - короткая ревизия изготовленного за прошедшую неделю, подгонка «хвостов», оценка грядущих задач. Идет постепенное повышение нагрузки.
Последующие два денька - вторник и среда - самые суровые для решения разных деловых вопросов. Конкретно в эти деньки идеальнее всего проводить разные собрания, совещания, заседания, решать денежные и вещественные вопросы, и, естественно, разбираться с персоналом, решать кадровые трудности.
Начнем с того, что если у вас есть какие-то нехорошие анонсы, то сказать их управлению идеальнее всего во вторник, после обеда. Они будут восприняты правильно и правильно.
Принципиальной стороной вашей работы всегда являются денежные вопросы. Необходимость решать их с управлением появляется повсевременно во всех компаниях. Это и обсуждение денежных отчислений на какой-нибудь проект, и анализ, сколько средств должно быть отпущено на маркетинговую либо рекламную компанию и т. д. и т. п. Решайте все эти денежные вопросы в среду. Есть шанс, что к ним отнесутся довольно уместно и без особенного раздражения.
Если вы задумали, обмыслили и подготовились к тому, чтоб просить у управления надбавку к заработной плате, то наилучший для этого денек тоже среда. В сей день начальство готово к сюрпризам, способно стойко переносить все удары судьбы и даже склонно как к разумным компромиссам, так и благотворительности.
Если же вы личность чисто творческая, креативная, с богатым воображением и амбициями, то у вас в голове повсевременно роятся идеи, проекты, предложения. Но повсевременно их излагать не нужно - не усвоют. Ни коллеги, ни начальство. И не поэтому, что они глупее. А поэтому, что всему свое время. У первых вы провоцируете зависть, а 2-ые, обычно, не обожают выскочек.
Потому если вас посетила ценная идея, осенила прекрасная мысль, либо просто пришло откровение - не торопитесь выкладывать всё и всем. Пусть улягутся ваши эмоции, пусть «отстоится» мысль и оформится идея. Сделайте какие-то выкладки на бумаге, подготовьте определенные расчеты и материалы. И ожидайте четверга. Это переломный денек недели. Накал, вызванный напряженными вторником и средой, уже начинает спадать. Это денек, когда идеальнее всего строить планы на будущее. Это наилучший денек для творческого общения с управлением.
А сейчас - разговор об отпуске. «Отпуск - это такое свободное время, которое дается служащим, чтоб напомнить им, что учреждение может отлично обойтись без их и в остальное время года», - произнес Луи Фортен. Но вроде бы там ни было, всем нам нужен отпуск. По другому учреждению придется обойтись совершенно без служащих.
Идеальнее всего, когда в компаниях отпуск планируется заблаговременно и существует график отпусков. Но есть компании, где отпуск - быстрее заслуга, чем норма. Либо дается судьбой как трофей - тогда, когда вы смогли уверить шефа. А если пригодился незапланированный отпуск, то готовьтесь к особо убедительному и сладкоречивому общению с управляющим.
А запланировать такое общение идеальнее всего в пятницу. Как считают психологи, в сей день руководители, вероятнее всего, благорасположенно отнесутся к таким просьбам служащих, как ранешний уход, дополнительный выходной либо отпуск. Так как они подсознательно стремятся окончить рабочую неделю на оптимистичной нотке. Пятница - это денек итогов, а после обеда - период самого добродушного настроения.
Выводы: если у вас есть трудности, решайте их хорошо. И пусть вам в этом посодействуют советы профессионалов.
Алан Платонов

---

Кто съест неплохой сбор?

2013-08-25 01:37:13 (читать в оригинале)

Кто съест неплохой сбор?
«У богатых фермеров серьёзные капиталистические тенденции».
(Мао Цзэдун)
Украина всегда славилась своими злачными землями, о наших черноземах гласили в мире. В королевские времена нашу страну называли не по другому как «житница Европы». Прошло время, мы стали независящими, стала ли Украина фаворитом в сельскохозяйственном секторе? Оправдываем ли мы звание, присвоенное когда-то? Тот факт, что 27% от полного количества земель Европы, насыщенных дерном принадлежит украинскому государству, автоматом должно строить его в ранг огромнейших земельных государств.
К огорчению, Украина, владея таким потенциалом, часто из «житницы Европы» преобразуется в наилучшем случае в сырьевой придаток либо просто является рынком сбыта продукции АПК, произведенной в других странах. Часто наша страна не может обеспечить зерном даже себя.
По прогнозам Министерства земельной политики в 2006/07 рекламных годах общий объем предложения зерна в Украине составит около 43 млн тонн, что позволит стопроцентно удовлетворить главные потребности страны в данной продукции. Вышеуказанный прогноз базируется, а именно, на данных об уборке урожая. Так, к истинному времени в Украине фактически завершен сбор ранешних зерновых и зернобобовых культур на площади 11,8 млн га (81% от прогноза), намолочено 29,7 млн тонн зерна, в том числе 14,6 млн тонн пшеницы.
Переходные припасы зерна, по инфы Госкомстата Украины, в текущем году составили на предприятиях 3,35 млн тонн, в том числе пшеницы - 1,94 млн тонн, у населения, по расчетам профессионалов Минагрополитики, - 2,7 млн тонн (пшеницы -1 млн тонн).
По данным Министерства земельной политики расчетная рентабельность производства зерновых в Украине в 2006 г. составит 9%, что недостаточно для расширенного воспроизводства. В связи с этим муниципальная поддержка производителей зерна в наиблежайшие годы будет оставаться животрепещущей.
В то же время цены на глобальных рынках зерна вырастают ускоренными темпами. Понижение урожая в главных странах-экспортерах увеличивает шансы Украины на повышение толики рынка. В прошедшем году экспорт пшеницы из Украины составил 12 млн тонн при ее урожае 18 млн. тонн. Сбор пшеницы в этом году в Украине не превосходит 15 млн тонн. Беря во внимание, что внутреннее потребление продзерна в стране составляет 6,5 млн тонн, правительство заинтересовано приостановить объем экспорта на уровне 6-7 млн тонн. При всем этом продзерна (3-й, 4-й, 5-й классы), по воззрению аналитиков, можно реализовать на экспорт менее 3,5 млн тонн.
Такие характеристики, при подходящей наружной конъюнктуре, не могут устроить украинских экспортеров, посреди которых только больших межнациональных компаний насчитывается восемь. В текущее время в Украине стоимость пшеницы 3-го класса составляет 750 грн/1 тонну. Ее глобальная цена колеблется в границах 230-270 дол./1 тонну. Динамика роста сохранится.
Судя по темпам скупки зерна в регионах, если со стороны страны не будет предпринято никаких мер, зернотрейдеры могут экспортировать 4-4,5 млн тонн зерна. При таких объемах, невзирая на хорошую урожайность этого года, есть возможность, что Украине всё-таки придется импортировать продовольственное зерно. Правительство в таком случае может прибегнуть к лицензированию экспорта продовольственного зерна. При этом речь будет идти только об экспорте пшеницы 3-го, 4-го, и 5-го классов.
Что касается 2007 года по расчетам правительства Украины, то в будущем году сбор зерна в стране составит 39 млн тонн (против 37,16 млн тонн в 2006 г. и 38,02 млн тонн в 2005 г.). Таковой показатель заложен в Гос программке экономического и общественного развития Украины на 2007 г., размещенной на официальном веб-сайте Минэкономики.
Лена Скрипка

---

Владимир Мазарак: «В перечне конечных величин первым стоит бюджет»

2013-08-25 01:37:10 (читать в оригинале)

Представьте для себя, что в неком государстве отменили все налоги. Распустили по домам налоговые органы. И сделали, таким макаром, рай для бизнесменов на Земле.
Но здесь же пришлось расформировать армию, милицию, службу спасения, медицину — вообщем все экономные отрасли. Платить-то им нечем!
Некая часть безработных военных и милиционеров стала здесь же устраиваться на работу в коммерческие учреждения, вытесняя наименее активных штатских. Другая часть организовалась в банды и по всем правилам военной науки начала грабить других. Треть сделала отряды, спасающие население от банд, бедствий и наружных противников. Граждане с наслаждением стали сдавать средства на содержание таких отрядов. Появилось огромное количество конкурирующих армий. После долгой и кровопролитной борьбы за сферы воздействия они слились. Возродилось правительство, и совместно с ним большая часть экономных отраслей. Появились снова и налоговые органы. Ведь кто-то же должен собирать средства?!
Навряд ли мы захотим пройти через схожий опыт. Тем паче что всем гарантирован возврат к начальному положению. Всем, кто выживет… Но, невзирая на это, налоги платить не охото. Пусть кто-то другой платит! Угрызений совести при всем этом — минимум.
Как разрешить это острое противоречие, как улучшить налогообложение, как сделать фискальную систему неприметной для общества? Что порекомендовать налогоплательщику? Обсудить вышеуказанные вопросы я отправился к известному спецу в этой области — начальнику Спец Гос налоговой инспекции по работе с большими плательщиками налогов в Одесской области, создателю книжки «Человек. Общество. Налоги» Владимиру Петровичу Мазараку.
В.М.: В принципном плане, это неувязка развития демократии. Какую систему налогообложения ни сделай, если средства муниципального бюджета будут расходоваться нерационально, никаких сборов и даже поборов не хватит. Это неувязка менеджмента страны, его отраслей и дальше по цепочке до самого низа. Смотрите, вся экономика вокруг нас рыночная, конкурентноспособная. Если предприятие работает убыточно (реально, а не на бумаге!), то оно запирается спустя куцее время, а его директор — уже не директор. Происходит естественный отбор. В экономной сфере всё не так. «Сверху» поступают ассигнования, на их можно жить. Время от времени и в полусонном состоянии. Годами и десятилетиями.
Я приверженец того, чтоб все предприятия зарабатывали для себя на жизнь и, таким макаром, обосновывали необходимость собственного существования.
В.Р.: Как быть, к примеру, с экономной медициной?
В.М.: C медициной, естественно, этот вопрос решить труднее, потому что в 49-й статье Конституции Украины прямо прописано право на получение гражданами Украины бесплатной мед помощи. Но, как говорится, в перечне конечных величин первым стоит бюджет. Всё равно помощь будет оказана в его рамках. Кто это опровергает, просто не является реалистом. Экономная медицина непременно должна соперничать с личной. Это очень полезно для здоровья пациентов. Должны быть разработаны эталоны, определяющие рамки бесплатной помощи. Не укладываетесь в эталоны — поглядите на собственный стиль жизни. Может, необходимо кинуть курить и физической культурой заняться, не говоря уже о спорте.
Но не будем отвлекаться. Я желаю снова выделить: глупо гласить о гармонизации налоговой системы не доказав поначалу налогоплательщику на практике необходимость и бережность расходования экономных средств.
В.Р.: Мне кажется, что применительно к налоговой системе можно быстрее гласить об антагонизме, чем о гармонизации. Вы считаете, что можно достигнуть гармонии в деле сбора податей? Помнится еще Фома Аквинский в веке так XIII произнес, что налоги есть допустимый законом и обычаем грабеж.
В.М.: Эх вы, Фома Неверующий! Бенджамин Франклин, один из «отцов-основателей» США, произнес другое: «Наши пороки облагают нас большенными налогами, чем правительство».
Кстати, 1-ые публичные взносы делались не в пользу страны, а в пользу храма. Там хранился главный капитал земледельческого общества — семенной фонд. Как и все, связанное с храмом, эти 1-ые налоги имели священное значение. Так было в первых, еще архаических обществах Египта и Шумера. Управляющие, персонал и охрана быстрорастущего храмового хозяйства и образовали потом то, что можно именовать ранешней государственностью. Взнос в пользу общины всегда был высокоморальным, если желаете, богоугодным актом.
В США очень далековато продвинулись в пропаганде патриотичности, благородства добровольческой и своевременной уплаты налогов. Пресса, телевидение, радио — вся большая информационная машина общества работает в этом направлении. Это всячески поощряется и приветствуется. С одной стороны добропорядочный налогоплательщик повсевременно ставится на пьедестал, с другой стороны нарушитель представляется изгоем общества. Неуплата налогов в США — 2-ое по тяжести грех...
Там сотворена и всячески поддерживается легенда: если не уплатишь впору и сполна — тебя непременно отыщут. Фактическая возможность того, что не заплатившего либо недоплатившего отыщут, не так и велика. Но все уже «зарубили для себя на носу»: лучше заплатить один раз в год, чем страшиться кары всю жизнь. Это как у нас в русские времена, когда люди задумывались, что КГБ слушает все телефоны и даже у себя на кухне некие вещи необходимо гласить шепотом.
Осознаете, всем известным способом, которому уже 10-ки тыщ лет, способом кнута и пряника у людей, у всего южноамериканского общества сформировали привычку, если желаете условный рефлекс, платить налоги. И они делают это, хотя неким приходится перечислять астрономические суммы. Вы бы лицезрели, что творится 31 марта в Канаде либо 15 апреля в США — в последний денек подачи декларации о доходах. Столы стоят на улицах, платные консультанты и волонтеры помогают заполнять документы, почта продлевает работу.
А у нас ажиотажа не наблюдается. Жалко, что наше общество, имеющее такие традиции в области пропаганды и агитации, пока не употребляет свои способности для благого дела. Правительство должно вкладывать средства в создание художественных кинофильмов, где положительный герой в выполнении возлюбленного народом актера указывает своим примером, что такое отлично, и что такое плохо. Наши профессиональные сценаристы и режиссеры, изголодавшиеся по работе, отыщут метод, решая сразу свои творческие задачки, показать обществу правильную дорогу. Не тайна ведь что часть наших граждан — старое поколение — деморализована, а часть молодежи ошеломлена. А ведь создавая такие всеполноценно украинские киноленты в наилучших традициях Довженко и Параджанова можно заодно ненавязчиво (что очень принципиально для нашей страны!) решать и вопросы языка, и многие другие. Кстати, правительство без государственной кинематографии — все равно, что без армии. Итог в какой-то момент будет тот же.
В.Р.: Тяжело с вами не согласиться.
Как-то, будучи в Ассоциации плательщиков налогов Украины по Одесской области, знатным президентом которой вы являетесь, я увидел на полке книжку под заглавием «Как платить налог на прибыль». Было в ней страничек 500.
– Вся книжка посвящена одному этому вопросу? — спросил я.
Ответ поверг меня в изумление.
– Это было бы счастье, если б в этой одной книжке было всё, что необходимо.
Выходит — очень трудно верно платить налоги? Молвят же: если итог не находится в зависимости от схемы решения — то это математика, если зависит — бухгалтерия.
В.М.: О, это отдельная песня! Ее придумывали очень различные люди, и потому она вышла не очень мелодичной. Но представьте для себя, что вы — президент страны. И у вас есть план нового налогового кодекса. И всё даже уже положено на бумагу и оформлено соответствующим образом. И парламент вас поддерживает. Вы бы рискнули одним ударом все поменять?
В.Р.: Если всё обусловлено и спецы согласны, то почему нет?
В.М.: Но экономика — это не «воднобачковый инструмент»! Дернул и пошел… А если ошиблись спецы? Если разрегулируется что-то? Если какие-то производства остановятся, если уменьшатся поступления в бюджет? Пенсию нечем будет платить, заработную плату бюджетникам? Армии, к примеру, либо милиции? Нет, тут необходимо быть очень аккуратными. Регулируемая система так сложна и не линейна, что когда берешься за какую-то ручку, очень лучше перекреститься.
Естественно, в современном налоговом законодательстве что-то на подпорочках стоит, что-то на сопельках висит, кое-где туману напущено, а кое-где и темная дыра. Но система всё же работает — обеспечивает правительство, кормит миллионы бюджетников. И, раз уж мы упомянули медицину, тут полностью уместно вспомнить ее главный принцип: «Не навреди!»
Идти далее по пути маленькой регламентации всего и вся не стоит — система близка к лимиту трудности для среднего человека. Необходимо внедрять базисные системные принципы, осознание которых обеспечивает безошибочную работу.
В.Р.: Что вы имеете в виду?
В.М.: Осознаете, основной вопрос тут: как сделать налоги неприметными для людей и достаточными для бюджета? Вот скажите, можно ли выстроить такую систему, в какой налоги будут взиматься автоматом компом, налоговым роботом, если желаете?
В.Р.: Если перевести все расчеты в безналичную форму, то, наверняка, можно.
В.М.: Точно! И мы к этому придем. Банковская система развивается. Бартер погиб, предприятия без банка не достаточно что в состоянии сделать не рискуя. Уже на данный момент платежные карточки есть у очень многих людей, включая пожилых людей. В Стране восходящего солнца уже расплачиваются при помощи мобильников, просто поднося их к особым терминалам. Если сюда добавить еще технологию электрической подписи, то мы с вами получаем стопроцентно подконтрольные компу (подчеркиваю — компу, а не человеку) валютные потоки. А наличные средства необходимо отменить вообщем, как вредные для налоговой системы. Шуточка, естественно, но, я думаю, что когда-то эти переносчики микробов и всякой другой заразы пропадут невозвратно.
Идем далее. Нужен автоматический реестр всех субъектов и объектов налогов. Физические лица уже, слава Богу, учтены. Идентификационные коды присвоены. Нужен единый налоговый реестр земляных участков, объектов недвижимости, тс, дорог. Налог с хозяев этого имущества можно будет также взимать в автоматическом режиме. Кстати, Кабинет Министров Украины принял постановление о разработке реестра госсобственности. Не плохое начало!
В.Р.: Но так мы приходим к тотальному контролю.
В.М.: Не за вами лично. За вашей денежной деятельностью. А вы беспокойтесь больше, чтоб малыши благополучно прогуливались в школу и назад, машину не угнали, ваши телефоны никто не слушал, в вашу спальню потаенную камеру не установили, PIN-код от кредитной карточки не украли. Да хватит у вас заморочек! А если бесстрастный и бескорыстный бот будет учесть вашу заработную плату и ваши покупки в магазине, что ж здесь отвратительного? При всем этом ни у кого (ни у кого!) расходы не сумеют превысить официальные доходы. Никто не сумеет ехать «зайцем» на спине у страны! А оно, в свою очередь, получив обычный, не обворованный бюджет, поможет вам в решении перечисленных выше заморочек.
И вот что еще очень принципиально. Общество состоит из различных людей. Они не только лишь сотрудничают, да и повсевременно борются меж собой. За «место под солнцем», за вещественные блага, за должности, за всё. Правительство не может «пробежать» перед гражданином по всем дорогам и везде-везде накидать соломки, чтоб его кто-то не оскорбил. Люди должны объединяться в публичные организации для защиты собственных прав. Поглядите, даже депутат, избранный в парламент по мажоритарному округу, присоединился к одной из фракций, чтоб прирастить свое воздействие, а обычный гражданин очень нередко ничего подобного не делает!
Правительство архизаинтересовано в том, чтоб на всех участках публичной, экономической жизни сохранялся баланс меж различными силами. Чтоб работодатели в собственных аппетитах ограничивались профсоюзами, налоговые органы — ассоциациями плательщиков налогов, воинские начальники — комитетами солдатских матерей и т. д. Так строится настоящее штатское общество.
Какой управляющий, какого налогового ведомства может поручиться на все 100 за каждого собственного сотрудника? Ведь, что греха таить, всякие ситуации бывают. План по поступлениям средств в бюджет необходимо делать и т. п. Но если налоговый инспектор, пришедший к вам с проверкой, знает, что вы лично либо ваше предприятие — член ассоциации плательщиков налогов, он не станет «высасывать из пальца» никаких доначислений и штрафов. Ну и в других случаях вам обеспечена защита. Кстати, ваша газета — член ассоциации?
В.Р.: Пока нет.
В.М.: Вступайте, я советую.
В.Р.: Спасибо за совет и за интервью.
Записал Виктор Романовский

---

ЛIГАБiзнесIнформ

2013-08-25 01:37:06 (читать в оригинале)

К. Аннан предложил план реформирования ООН20 марта, на рассмотрение Генеральной ассамблеи Организации Объединенных Наций Генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном был представлен проект реформирования ООН.
В данном проекте К. Аннан предлагает сделать Совет по правам человека, который, по плану Генерального секретаря, должен поменять Комиссию по правам человека, но, в отличие от нее, обязан иметь более широкие возможности – такие как Совет безопасности и Генеральная ассамблея ООН.
Планом также предвидено: дать определение терроризму, принять конвенцию борьбы с ним; сделать фонд ООН в поддержку демократии; принять программку, направленную на искоренение на планетке бедности, улучшение системы здравоохранения и победу над пандемией СПИДа.
2-ой съезд ИТ-директоров Украины6-8 апреля в ВЦ «КиевЭкспоПлаза» состоится 2-ой съезд ИТ-директоров Украины. С докладами выступят руководители и ИТ-директора огромнейших украинских и забугорных компаний: R&M AG (Швейцария), АО «Индекс Банк», АО «Фармак», ЗАО «Винницабытхим», ЗАО «Новокраматорский машиностроительный завод» и т. д.
Основная задачка съезда — обмен опытом, методическими и аналитическими материалами, знакомство с отраслевыми решениями для управления предприятием, развитие Общества ИТ-директоров Украины.
С программкой Второго съезда ИТ-директоров Украины, также с критериями роли в нем можно ознакомиться на веб-сайте www.cio.org.ua.
I конференция «Стратегии управления умственной собственностью»15 апреля при поддержке ЛІГАБізнесІнформ компания «Conference House» под патронатом Украинского союза умственной принадлежности проводит I профессиональную конференцию «Стратегии управления умственной собственностью».
Партнерами конференции выступают компании «Майкрософт», «Коннов и Созановский» и «Квазар-Микро». На конференции подвергнутся рассмотрению вопросы формирования «портфеля» умственной принадлежности предприятия, разработки стратегии и управлению ИС.
ЛIГАБiзнесIнформ
украинская Сеть деловой инфы
www.liga.net