Проведя десять лет жизни на оперативной работе, выстраивая нисходящие организации, могу с уверенностью сказать, что успешную организацию невозможно построить без стойкого, фантастического отношения к своей работе, вдохновляющего других на дела, которые они никогда не смогли бы совершить, не имея перед глазами ваше отношение к работе в качестве примера для подражания. Давайте взглянем на одно обстоятельство прямо сейчас. Сетевой маркетинг - это все же больше история неудач и задержек, нежели побед и быстрых взлетов. Пусть вас не удручает подобное определение, данное ветераном, прошедшим испытания оперативной работой с людьми. Лучше поймите, что борьба и неудачи - это часть успеха в любом великом начинании. Не старайтесь избежать этой стороны успеха. Примите ее и знайте, что развитие, поддержание и защита великого отношения к работе могут коренным образом увеличить вероятность самой главной жизненной победы в сетевом маркетинге. И вот почему.

Брайен Биро - один из самых выдающихся американских ораторов и наставников, обучающих руководству, мышлению о возможностях, процветанию благодаря переменам и созданию команд. Очень важный и крупный клиент, несколько раз приглашавший Брайена для выступлений, дал, возможно, самое точное по сути определение воздействия Брайена: «Брайен Биро обладает энергией десятилетнего, энтузиазмом двадцатилетнего и мудростью семидесятилетнего человека». Он - автор всемирно известных книг «Превыше успеха» («Beyond Success), «Счастливая душа» («The Joyful Spirit) и «Глазами наставника - новое видение воспитания детей, руководства, любви и жизни» («Through the Eyes of a Coach - The New Vision for Parenting, Leading, Loving, and Living). Бывший вице-президент корпорации, Брайен четыре раза подряд избирался лучшим из более чем 40 ораторов на ежегодных международных конференциях, проводившихся журналом Inc. Имея дипломы Стэнфордского университета и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, Брайен появлялся в таких телевизионных программах, как «Good Morning America, eBusiness Unusual компании CNN и Fox News Network. Он живет в Эшвилле, штат Северная Каролина с женой Кэрол и их прекрасными дочерьми, Келси и Дженной.

Замечательная стратегия для построения успешной команды заключается в том, чтобы стать благодарным парнем мирового класса. Когда вы живете, стоя на позиции благодарности, становится совершенно естественным замечать, что другие люди делают правильные дела. Но позвольте мне задать вам вопрос, раскрывающий истинное положение вещей: кто в нашей жизни те люди, которых мы чаще всего забываем поблагодарить?
Я задавал этот вопрос на каждом семинаре, который когда-либо вел, и всегда получал схожие ответы. Люди, которых мы чаще всего забываем благодарить, это самые близкие нам люди - наши супруги, дети, родители или те, с кем мы работаем рядом каждый день. Разбуженные этим вопросом, мы ясно видим, как легко мы могли бы впасть в привычку воспринимать наших самых любимых людей как нечто само собой разумеющееся. Конечно, мы можем утверждать, что у нас нет необходимости говорить самым ценным в нашей жизни людям, какие чувства мы питаем к ним, потому что они уже знают об этом, но конечным результатом такого небрежения становятся разрушение и спад. Чем больше мы привыкаем воспринимать других как нечто данное, воздерживаясь от выражений признательности, тем мы становимся более обособленными и отрезанными от бесчисленных радостей в нашей жизни.
Как же повернуть вспять это движение вниз и стать благодарным парнем мирового класса? Секрет кроется в словах мировой класс. В конечном счете, разве не такой бизнес вы хотите построить, бизнес, на который смотрели бы как на компанию мирового класса?

Несомненно, вы слышали, что безумие определяется как выполнение одного и того же дела снова, и снова, и снова и ожидание другого, отличного результата! Но как часто это бесхитростное определение совершенно точно описывает наши действия и решения? Каким привычкам мы продолжаем следовать, несмотря на то, что порождаемые ими результаты не только неэффективны, но, вдобавок ко всему, тягостны, приносят вред и обречены на провал?
Чем пристальнее вы вглядитесь в этот принцип - если это не срабатывает, попробуй что-то отличное от него, - тем яснее становится, что, живя точно в соответствии с этим принципом, вы получаете сильнейшее ООП, которое породит толчок там, где когда-то была стагнация, а бедствия превратит в захватывающие возможности получения выгоды.

Вот вам забавный простой вопрос: какого цвета предупредительный дорожный знак? Когда я задаю этот вопрос на своих семинарах, всегда слышу, как аудитория откликается: «Желтого». Но много лет назад Соединенные Штаты перешли на Международный стандарт дорожных знаков, и предупредительные знаки, которые вы и я видели все эти годы, не желтого цвета. Они красные с белым!
У меня есть предчувствие, что, возможно, вы думаете что-то вроде: «Ну, может быть, они и красно-белые, где-то в Эшвилле, штат Северная Каролина, где живете вы, Брайен. Но не у нас!» Я думал точно так же, находясь среди аудитории на семинаре, когда впервые услышал этот вопрос, обращенный ко мне. Я ответил мгновенно: «Это же очевидно... желтого!»
Но, приятель, к тому времени, как я закончил семинар в тот день, они ухитрились поменять каждый предупредительный знак, который мне потом доводилось видеть!