Всю рутину, которую можно отдать роботам, нужно отдать роботам. Большие системы без этого невозможны. В разработке и тестировании очень много похожих задач, которые не требуют высокой квалификации, но отнимают много времени. Человек, который умеет обеспечить разработку, тестирование и деплой – это редкий специалист и его на количество страничек никак не масштабируешь.

В Яндексе тестировщику невозможно без автоматизации. Мы даже развиваем экспериментального робота, который способен брать на себя функциональное тестирование. В какой-то момент мы поняли, что не так много людей осознают, сколько сейчас есть возможностей работать не 12 часов, а головой. Собрав весь свой опыт в тестировании и деплое, мы открыли в питерском офисе Яндекса Школу автоматизации процессов разработки. У нас получилась школа, где каждый, кто пишет код, может получить базовый набор знаний о том, как собрать, запустить и поддерживать сервис в продакшене так, чтобы это стоило недорого.



Курс открывает моя лекция о том, зачем вообще автоматизировать процесс разработки. Из нее вы получите представление о то, что будут рассказывать мои коллеги.

Сейчас занятия закончились, и мы, как и обещали, выкладываем записи лекций, которые перемежаются с мастер-классами, для всех желающих. Понятно, что наш опыт и знания – не 42, но мы надеемся, что они принесут вам пользу.
Читать дальше →

Компания предлагает доверительное управление на рынке форекс и гарантирует полную сохранность денежных средств клиентов. Доверительное управление на рынке форекс основано на трех стратегиях управления счетами клиентов. Первый тип счета называется “Гарантированный”. Минимальный вклад от 500рублей, 20 евро или 20$. Минимальный срок вклада 6 месяцев. Минимальная доходность 23% в год. Риск инвестора 0%. Второй тип счета […]

Уважаемый Сергей Семенович!

Раньше я вам не писал, потому что не было повода. Сейчас, когда я получше познакомился с работой мэрии и ее подразделений, у меня появилось предложение, которое поможет значительно улучшить мой родной и любимый город и в краткосрочной, и в долгосрочной перспективах.

Сложно найти человека, который бы знал и понимал в управлении Москвы лучше вас. Однако есть в организации города две вопиющие несправедливости. И каждый день, пока эти несправедливости существуют, город страдает.

Несправедливости заключаются в статусах главного архитектора и главного художника Москвы. По невероятному историческому недоразумению, главный архитектор является всего лишь заместителем руководителя департамента строительства, а главный художник - заместителем главного архитектора. Можно ли представить более нелепого подчинения?

В Москве есть департаменты культуры, транспорта, СМИ, информационных технологий, благоустройства и т. п. Но в Москве нет департамента архитектуры и художественного департамента! Простите мой французский, Сергей Семенович, но это пиздец!

Почему в нашей любимой столице есть отдельный департамент по покраске заборов, но нет департамента архитектуры? Архитектура в городе - это вообще самая важная вещь. Москва - не Кызыл, ей есть чем гордиться. И ее облик невероятно важен.

Прошу не понять меня неправильно. Руководитель департамента строительства, которому подчиняется главный архитектор, прекрасный и достойный человек. Но он не архитектор! Он строитель. Это другая ветвь власти. Подчинять архитектора строителю - это все равно что сделать адвоката замом у прокурора.

То же самое верно и по отношению к главному художнику. Подчинять его главному архитектору - это все равно как покериста сделать замом шахматиста. Это разные профессии. Главный художник (или главный дизайнер) должен иметь свои полномочия на уровне других руководителей департаментов.

Главный архитектор не должен заниматься елочками на Новый год, а главный строитель не должен принимать решений о том, как будет выглядеть новое здание.

Особенно обидно, когда в газетах печатают фотографии, где проекты, инициированные главным архитектором, потом представляет начальству и обществу кто угодно, но не главный архитектор. Скажем, проект реконструкции Лужников показывает Путину толпа функционеров. Но среди них нет главного архитектора, потому что ему по должности не положено быть. Это несправедливо.

Сейчас тот редкий момент, когда в Москве руководители департаментов на голову выше уровнем федеральных министров. И сегодняшние главный архитектор и главный художник - лучшие за последние сто лет, они заслуживают более серьезных полномочий. Сергей Семенович, обратите внимание на эти две несправедливости. Необходима самая малость - создать департаменты архитектуры и художественный, которые должны взаимодействовать с другими департаментами на равных. А главный художник и главный архитектор должны быть министрами Москвы.

Заранее спасибо.

Артемий Лебедев

Новогодние каникулы стремительно приближаются, и хотя до нового года у нас запланировано еще множество дел, я хотел бы поделиться некоторыми советами, которые помогут вам оставаться организованными и получить максимальную отдачу от вашего устройства в это насыщенное событиями время года! Планируете вы встречи с семьей или друзьями, ищете рецепты для праздничной выпечки, или снимаете семейные фотографии, […]

Мой коллега Заур рассказал о разработке проекта по перезапуску медиа-издания. Я же хочу рассказать об особенностях работы менеджера на таком проекте.

С 2007 года я работаю проджектом. Работала в Студии Лебедева, Articul Media Group, работала в основном с крупными компаниями (TНК-BP, Евросеть, ВТБ, Samsung, ОКОИ Сочи-2014). Опыта работы с медиа у меня не было до мая 2012, когда пришла в Ленту.ру и попала в самый разгар проекта по перезапуску. Новая Лента открылась в январе 2013-го. В марте 2014-го, после увольнения главреда, мы перешли в Ведомости, где cейчас готовим перезапуск.

Ниже я обозначу самые важные моменты, с которыми столкнулась при работе с редакциями, выступавшими в качестве заказчика.
Читать дальше →