Вне зависимости от характера проекта, подход, который хорошо срабатывает в одной компании, может натолкнуться на серьезные проблемы в другой. Корпоративные ценности, которые движут коллективным поведением индивидуумов, в разных организациях варьируют. Те компании, где культура нацелена на высокие достижения, могут приветствовать инициативы, которые помогают им усовершенствоваться и дальше. Другие компании могут занимать оборонительную позицию и настороженно относиться к переменам. Такой подход может иметь пассивный или агрессивный характер - в зависимости оттого, какое поведение считается нормальным и приемлемым для данной рабочей силы.
Поэтому при разработке планов внедрения системы менеджмента, основанного на ценности, следует принимать во внимание культуру организации. Здесь помогут конкретные схемы действий по управлению переменами, направленных на преодоление сопротивления переменам и разрешение проблем, с которыми могут столкнуться организации при адаптации к новым методам работы.