Режиссер: Александр Карпиловский

Сценарист: Светлана Гольцман

Художник: Леонид Кипнис

Производство: Кинокомпания "Арт Лайн"

Год: 2012

Премьера: 29 мая 2012 (Интер, Украина)

Cерий: 9

Актеры: Мария Порошина, Ярослав Бойко, Татьяна Абрамова, Любовь Тихомирова, Сергей Комаров (II), Олег Масленников (II), Даниил Меркулов, Юлия Полынская

полный список актёров

Жанр: мелодрама

Сергей Барышев узнает, что ему в наследство достался домик в маленьком городке Полунино. Ольга с подругой Надей и младшими детьми едут в Полунино - развеяться накануне важного заказа ("Солнечный ветер" выиграл крупный тендер) и заодно оформить наследство.

Соседом подруг оказывается местный начальник полиции – Анохин, приятель детства Барышева. Неожиданно Ольга обнаруживает, что обаятельный на первый взгляд Анохин регулярно избивает свою жену Нину. Ольга не может равнодушно на это смотреть – она уговаривает Нину уехать из Полунино вместе с ребенком и сестрой.

Анохин узнает о плане побега. В пылу семейной ссоры рассвирепевший Анохин случайно убивает Нину выстрелом в упор. Свидетелями убийства становятся его сын Максим и Ольга. Чтобы скрыть преступление, Анохин прячет сына на далекой заимке и валит убийство Нины на Ольгу. Ольга попадает в тюрьму.

Отстаивать свою свободу НЕОБХОДИМО всегда. Любая уступка в этом вопросе, даже приносящая выгоды сейчас, будет дорого стоить в будущем. Только люди с обостренным чувством свободы имеют в жизни успех.

Вопрос лишь в том, какова стратегия свободы. Необходимо спокойно контролировать пределы своей свободы, сознательно эти пределы анализировать и четко видеть. Необходимо управлять пространством своей свободы СТРАТЕГИЧЕСКИ, то есть видеть, где есть опасность сокращения пространства свободы - и там заранее огораживать колышками.

Гиперреакция есть форма тактического реагирования. Она всегда - результат стратегической недоработки. Гиперреакция бывает на ситуацию, которая ПРОЯВЛЯЕТ эту стратегическую недоработку.
Например, летом гиперреакция была вызвана проявлением того факта, что несколько ранее ты повелся на меня и мою манеру выстраивать ситуацию, хотя изначально был настроен не вестись ни в коем случае. Этот факт проявила резкая параноизация моей тактики (которая была вызвана объективными внешними обстоятельствами), но которая мгновенно показала, что ситуация, прямо тебя не касающаяся, оказалась для тебя более значимой, чем ты хотел бы.

Если бы этого не случилось, ты мог бы глубже увязнуть в ситуации, поскольку опасность зависимости все время была скрыта мягкостью моего стиля ведения проекта ("стиль загородного клуба" согласно традиционной классификации теории менеджмента). Но когда вдруг ситуация проявилась, ты дал гиперреакцию и начал бои на "прорывном" направлении вместо строительства укреплений и вообще рационализации. Правила успеха на работе, позволяющие увеличить степень своей свободы.

Но такой бой - всегда бой с призраками. Свобода есть стратегический ресурс. В силу этого выигрыши и проигрыши, управление этим ресурсом возможно лишь на уровне стратегическом. тактический и даже оперативный тип управления здесь не канают.