Наивысшего уровня эффективности цепь поставок достигает в том случае, когда информация в реальном масштабе времени совместно используется всеми ее участниками, а не только двумя непосредственными контрагентами, такими как поставщик и розничное торговое предприятие. Рассмотрим, к примеру, стандартный сценарий, при котором у компании-продавца закончился конкретный тип светильников.


Обычно при использовании RFID продавец сразу обнаруживает проблему и обращается к поставщику с заказом еще одной партии. Однако если производитель интерьерных светильников также будет иметь доступ к указанной информации, то сможет удовлетворить увеличившийся спрос, выпустив больше необходимых моделей. Аналогично и поставщик комплектующих сможет гарантировать наличие нужных материалов, а экспедиторская компания - немедленно определить, в какие сроки требуется произвести доставку.