Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «менеджмент»

Дорожим каждой минутой 2012-02-03 07:30:13
Слова из известной песни «Не думай о минутах свысока» как ни к стати подходят к описанию жизни в ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Слова из известной песни «Не думай о минутах свысока» как ни к стати подходят к описанию жизни в мегаполисах. Банальная нехватка времени мешает не только выделить несколько часов в неделю на профессиональный уход за собой, но и на простой отдых – выезд на природу, просмотр старого доброго фильма или прочтение книги. Если посмотреть на график [...]
Тэги: временем, менеджмент, организация, организованность, тайм, управление
Совещание как вид монолога. 2012-02-02 13:21:00
Еженедельное совещание - мозг моей фабрички. А ежедневная планерка у менеджеров - её спинной ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Еженедельное совещание - мозг моей фабрички. А ежедневная планерка у менеджеров - её спинной мозг.
Помню с каким трудом внедрял планерку: искал нужный темп, подбирал участников, вовлекал всех в обсуждение. Сейчас, когда каждый раз попадаю туда утром - просто праздник труда: спокойно, без пустой болтовни, динамично и сфокусированно. Формат жив и весьма продуктивен.
С еженедельным совещанием всё не так гладко. Долгое время было стойкое ощущение, что у фабричного мозга всего одна извилина. Обсуждения проблем не получалась. Скорее это выглядело как мой отчетный доклад перед подчиненными. Важно и полезно регулярно собирать руководителей и делиться с ними пониманием ситуации, но этого явно недостаточно. Гораздо ценнее выслушать идеи и мнения людей, чем вещать самому.
Чего только не пробовал, чтобы разговорить начальничков - не помогало. Придут на собрание, как на лекцию - сядут и помалкивают. То ли это русская косноязычность, то ли недостаток интереса к проблемам. Пробовал состав менять, форматы разные, темы - не помогает. Сидят, слушают, молчат. Слова ни из кого не вытянешь. Причем, когда один на один разговариваю с любым из них - по часу можем спорить, а на совещании один жанр - монолог.
Есть у меня одна идея как всё можно исправить. И я её даже протестировал - вроде должно сработать. Как обычно, просто и красиво сразу не получится: к звёздам только через тернии. Сделаю - напишу обязательно.
Тэги: менеджмент
Деньги - не мотиватор 2012-01-31 13:21:00

Вы ...
+ развернуть текст сохранённая копия

Вы когда-нибудь пробовали мотивировать детей или сотрудников на работу деньгами? Я не имею в виду ситуацию, когда им нечего есть и денег нет вообще. Я имею в виду, пытались ли вы мотивировать людей работать еще лучше, повышая им зарплату или добавляя бонусы за сделанную работу? Как долго этот могло продолжаться и чем закончилось? Для иллюстрации проблемы приведу старый анекдот.
Старый анекдот:
Жил да был один мужчина, и было у него в жизни все плохо, денег нет, цели нет. Человек совсем запил. Встречает его друг, смотрит на его состояние и говорит — давай я тебя на работу найму. Буду тебе каждый день давать чек на 200 долларов, ты будешь ходить в банк и обналичивать его. 100 долларов будешь приносить мне, а 100 оставлять себе. Тот радостный согласился.
Проходит какое то время, у человека все наладилось, появилась квартира, машина, но он все больше и больше становился грустным. Когда его друг спросил, в чем же дело тот ответил: понимаешь какая несправедливость, в банк то я один хожу, а деньги мы на двоих делим.
Эта история наглядно демонстрирует непостоянство человеческих желаний. Человек быстро привыкает к тому, что имеет и хочет получать больше. Материальный мир слишком ограничен, поэтому если привлекать людей только деньгами вы быстро придете к осознанию, что все хотят получать все больше и больше, а лояльность к вам только падает.
Тут очень интересным является опыт компании Apple, в которой всегда зарплаты были даже ниже, чем во многих других компаниях их уровня, однако люди всегда стремились туда попасть. Это во многом благодаря корпоративной этике, направленной на создание фанатического круга людей, стремящихся постоянно совершенствовать то, над чем работают.
Этого не достигнуть деньгами. Нужно создавать нематериальные стимулы привлекающие к вам людей и мотивирующие их на работу с вами. Помните, что все индивидуальны и уникальны, поэтому с каждым нужно работать отдельно. Задумайтесь о нематериальных способах стимуляции, найдите и применяйте их и вы поймете насколько это более эффективно. Кроме того, это отношение к людям поможет вам не только в работе но и при общении с друзьями или родственниками.
Тэги: management, project, менеджмент
Как улучшить здоровье 2012-01-22 21:34:19
Как улучшить здоровье? Этим вопросом интересуются очень много людей. На самом деле это очень важно, ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Как улучшить здоровье? Этим вопросом интересуются очень много людей. На самом деле это очень важно, и все это понимают. Успешный человек не может обойтись без хорошего здоровья. Но не все знают, как правильно и эффективно следить и улучшать своё здоровье. Я постараюсь привести полезную и понятную информацию, но в общем виде, так как подробно каждый [...]
Тэги: менеджмент, тайм
Культура компании. Менеджмент и управление персоналом 2012-01-22 18:31:15
В культуре компании должны действовать фундаментальные правила, которые бы поддерживались всем ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В культуре компании должны действовать фундаментальные правила, которые бы поддерживались всем коллективом компании. Эти правила служат основой для принятия решений по найму нового персонала, управления существующим коллективом компании и социальной составляющей бизнеса в целом. Фундаментальные правила могут быть описаны в МИССИИ компании, но не являются ею, поскольку смотрят глубже в природу взаимодействия между [...]
Тэги: компания, культура, менеджмент, персонал, управление
Главная / Главные темы / Тэг «менеджмент»
|
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
|