Мой соведущий по программе «Точка»

— как учеба по обмену в США побудила Сергея Оселедько переквалифицироваться из физиков в программисты;

— чем занималась компания «МедиаЛингва» после ухода Игоря Ашманова, в 2000-2005 годах;

— как Сергей прошел за пять лет прошел в «МедиаЛингве» путь от программиста до гендиректора;

— была ли возможность середине 2000-х построить на мобильных платформах аналог App Store;

— как в 2009 году Notamedia из маленькой веб-студии начала превращаться в большое агентство;

— как у агентства возник фокус на создании медиа;

— как в Notamedia разделены функции между менеджером и продюсером проекта;

— напрасно ли в digital-среде демонизируют госзаказчиков и что нужно, чтобы грамотно с ними работать;

— какая доля доходов Notamedia приходится на проекты для госструктур;

— почему Notamedia открыло отдел разработки в Краснодаре;

— что ждет рынок российский веб-разработки через два-три года;

APPS-Блог http://apps.plushev.com/2014/08/29/2870/

Привет, Хабр! В течение последних месяцев мы провели рейд по офисам ведущих digital-агентств и собрали серию максимально подробных интервью с руководителями этих компаний. Сегодня мы открываем серию «Бизнес лидеров digital-рынка» с рассказа об агентстве Notamedia.

Полную версию интервью Сергея Оселедько можно прочитать на Руварде, а специально для Хабра я подготовил ряд своих собственных комментариев по итогам беседы — для наиболее интересным вопросах организации жизни Ноты.



Начнем с наиболее важных показателей/досье Нотамедии:

• Год основания: 2004
• Штат: 80+ (Москва + продакшн в Краснодаре).
• Технологии: 1C-Битрикс, UMI.
• Оборот за 2013: 130 млн. руб.
• Количество проектов за 2013: 70 .
• Количество ключевых постоянных клиентов: 20.
• Количество входящих обращений в месяц: 100.
• Количество тикетов в поддержке за 2013: 5000.

Читать дальше →