© warsh

                      Смоленская область

Кажется, у нас настала зима. Или как говорят в такие дни автомобилисты, День жестянщика. Хорошо, что сегодня, в субботу, когда никуда не надо ехать. Максимум, можно пройтись пешком. Иначе бы заторы растянулись на много километров.

Как же всё-таки мы, люди, тщащиеся быть царями природы, зависим от её капризов. Даже смешно.

А у вас какие планы на сегодня?

+ 2°. (днём обещают ).

Тынс жжот в комментариях у меня к заметке о непоявлении новый премий, связанных с хакаснетом: фуфло эти премии,победишь все равно ты в любой из номинаций а на награждение не придешь потому был с бодуна

Кто из нас не испытывал различных и зачастую очень деликатных (так что в приличном обществе и не расскажешь – только врачу) проблем с пищеварением? Наверняка таких счастливчиков не найдется. Почему же так происходит? Неужели наша пищеварительная система настолько уязвима и нежна – или же дело в происках каких-то невидимых врагов? Что можно ответить на эти вопросы? Пищеварительная система, как и …

«Мой друг Фрэнк Беттджер, один из ведущих деятелей страховых компаний Америки, рассказал мне, что ему удалось не только уменьшить свое беспокойство по поводу положения дел на работе, но и почти вдвое увеличить свой доход, используя аналогичный метод. "Много лет назад, - говорит Фрэнк Беттджер, - когда я начинал свою деятельность в качестве страхового агента, я был полон безграничного энтузиазма и любви к своей работе. Затем что-то случилось. Я пришел в отчаяние и почувствовал отвращение к ней. Я даже подумывал об увольнении. Наверное, я бы бросил эту работу, но вдруг однажды в субботу утром мне пришла мысль сесть и попытаться выяснить причину своих тревог.

1. Прежде всего я задал себе вопрос: "В чем именно заключается проблема?" Проблема заключалась в следующем: я совершал огромное количество визитов, а доходы мои были недостаточно высоки. У меня неплохо обстояло дело с продажей проспектов, но затем все застопорилось, когда надо было заключать договор о страховании. Клиенты нередко говорили мне: "Я подумаю о вашем предложении, мистер Беттджер, приходите ко мне снова". Меня доводила до отчаяния необходимость тратить время на дополнительные посещения клиентов.

2. Я спросил себя: "Каковы возможные решения проблемы?" Но для того, чтобы ответить на этот вопрос, требовалось изучить факты. Я открыл свою регистрационную книгу за последние двенадцать месяцев и проанализировал цифры. Я сделал потрясающее открытие! Именно здесь черным по белому значилось, что семьдесят процентов страховых полисов оформлялось при моем первом посещении клиентов!
Двадцать три процента страховых полисов продавалось после моего второго визита. И только семь процентов страховых полисов было заключено после третьего, четвертого, пятого и т.д. визитов. Именно эти визиты отнимали у меня больше всего времени и доставляли мне колоссальное беспокойство. Иными словами, я тратил буквально половину своего рабочего дня на деятельность, которая давала только семь процентов заключаемых мною сделок.

3. Каков ответ? Ответ был ясен. Я немедленно прекратил все визиты после второго, а оставшееся в моем распоряжении время стал тратить на выявление перспективных клиентов. Я почти удвоил стоимость каждой сделки!"

Как я уже говорил, Фрэнк Беттджер является сейчас одним из самых известных деятелей в области страхования в Америке. Он работает в компании "Фиделити мьючуэл" в Филадельфии и оформляет каждый год страховые полисы на миллион долларов. А он ведь собрался отказаться от своей карьеры.
Он был на грани поражения.
Лишь анализ стоящей перед ним проблемы привел его на дорогу успеха».

                      
                       © warsh