Вероятно, нет на свете занятия, где способность «поверить в десяток невозможностей до завтрака» нужна больше, чем в управлении проектами разработки программного обеспечения. От нас привычно ожидают, что нам удастся заставить себя поверить в установленные сроки сдачи, бюджет и производительность персонала, которые впоследствии оказываются невозможными.

«Вальсируя с медведями»

Эту книгу у меня так и не получилось купить, не помогло даже письмо в издательство. В результате я ее просто скачал. Если у кого-то она есть в бумажном виде, то я ее с удовольствием обменяю на какую-нибудь интересную для вас книгу. Книга отличная, и мне очень хочется иметь такую в библиотеке (хотя бы ради читабельных графиков, которыми она изобилует).

Книга начинается как роман, но таковым не является. Если коротко, то это учебник по управлению рисками в IT проектах. И именно из этой книги я узнал почему невозможно установить точную дату сдачи программного продукта (софта, сайта, приложения...).

http://pmo.ru/riskology/, но перед использованием лучше прочитать книгу, для того чтобы понимать как читать результаты.

Чернов Дмитрий© chernov.pro