"Будущее - хочется процитировать Терминатора - не предрешено. Зависит от Вас - ничего не сказать. Мы уже практически нащупали и творим его своими руками. А человек будущего - СверхЧеловек, фактически, - родится в один миг и поймет свою сущность тогда, когда таковым станет. И дальше все будет развиваться крайне стремительно! Впрочем, я забегаю вперед и излагаю субъективное понимание услышанного. Разбирайтесь сами - не жалейте сил и времени! Пока все спят, вы можете узнать НЕЧТО ТАКОЕ ЧТО ИЗМЕНИТ ВАШУ ЖИЗНЬ". Роман Масленников

читать дальше

В жизни встречаются «похожие» в общении с нами люди.
С одними у вас, уважаемый Читатель, как и у меня, «складываются» более простые, чаще структурированные внешними обстоятельствами, например, работодателем — производственные ОТНОШЕНИЯ.
Иногда с этими же («похожими») людьми складываются более сложные, так называемые, — личные ОТНОШЕНИЯ.

Короче.
Как сложить структурированные (более «простые») и ещё целенаправленные («деловые») ОТНОШЕНИЯ среди членов Ц.А., для верного восприятия «инициативы» личности или группы личностей (например, «практикующих» студентов)?
Возможен ли поиск места «обитания» членов Ц.А. без понимания и описания с помощью слов «характеристики» членов Ц.А.?
Возможно ли описание «характеристики» членов Ц.А. без понимания и описания (тоже с помощью слов) сути предлагаемой к PR-поддержке «инициативы»?
Как я вижу (читая слова участников PR-процесса) в анализе структурированных производственных отношений, акценты «расставлены» в некоем обратном порядке.

Приведу первые попавшиеся :-)))), но очень характерные «слова», и только ради АНАЛИЗА производственных отношений:

читать дальше

Вот недовольные PR-стилем «ХV Международного Фестиваля «Дни PR в Москве-2011», 15-16 декабря на площадке МГИМО (Университет) МИД РФ» нашлись.
Известно, что ещё больше недовольных ПиАр-стилем работы «г-на Чурова и Ко».

читать дальше

C моей точки зрения PR-ответ от ответа "простого", как и PR-разговор от разговора "дружеского" не сильно отличаются. Просто никогда не забывайте о PR-условиях налагаемых «опубликованием» какого-либо текста, как на авторов, так и публикаторов.

Опубликованные тексты не только могут быть истолкованы, сколько обязательно будут толковаться с других точек зрения, и некоторые толкования могут оказаться более «креативными» (прости Господи!).
К тому же, на толкования, дополняющие содержание оригинального сообщения, аудитория реагирует более активно.
[(рус.)толковать, объяснять = (англ.) interpretation ]

Это характеризует не отдельных авторов нашего блога, работает всегда и без зависимости от «значимости темы» — так устроена любая аудитория. Уважаемый Читатель толкует себе в первую очередь, а потом и другим.

читать дальше

"Рационализация структур и функций менеджмента на предприятиях и организациях АПК" анализируются изменения организационного механизма хозяйствования и необходимость совершенствования основных функций менеджмента, обосновано принципиально новую концептуальную схему менеджмента районного агропромышленного комплекса с определением функций государственных структур, хозяйственных органов и предприятий, доказано возрастание роли функций управления инвестиционными, инновационными и маркетинговыми процессами, необходимость дальнейшего развития совещательных функций управления.
Важный элемент механизма хозяйствования - это создание организационного механизма на разных иерархических уровнях системы управления АПК, охватывающая организацию структуры управляющей системы и организацию процесса функционирования системы, которой управляют, требует значительных изменений с уменьшением хозяйственного воздействия государственных органов управления на сельскохозяйственные предприятия; получают распространение информационная, консультационная функции, координации и согласования.
Бизнес требует постоянного внимания, поэтому относитесь к нему серьезно, здесь нет не важных вещей, все важно. Очень легко провести реорганизация зао в ооо если твоей сделкой занимаются профи, а также можно накосячить если будете делать сами, а ничего в этом не понимаете.