2015-03-26 08:26:59
В догонку к предыдущей статье. Одна и самых злобных ошибко в тайм-менеджменте звучит так: «Вы ...
+ развернуть текстсохранённая копия
В догонку к предыдущей статье. Одна и самых злобных ошибко в тайм-менеджменте звучит так: «Вы очень аккуратно делаете то, чего вообще могли бы не делать.» Справиться с этой напастью помогут «списки не-на-до». Т.е. список дел, которые не нужно дедать. Вот что я подсмотрел на эту тему в блоге Тима Ферриса: 1. Не отвлекайтесь на звонки […]
2015-03-26 06:01:31
Добрый день, коллеги! Нашел на www.infohatch.com список распостраненных ошибок, которые совершают ...
+ развернуть текстсохранённая копия
Добрый день, коллеги! Нашел на www.infohatch.com список распостраненных ошибок, которые совершают начинающие адепты тайм-менеджмента. Рекомендую к прочтению. Эти «грабли» нужно знать и обходить их стороной: Ошибка 1. Вы держите в своем уме слишком много информации. Обычная ошибка – пытаться использовать память для того, чтобы запомнить все, что вы должны сделать и где побывать. Ошибка 2. Вы пытаетесь заниматься […]
Эту технику управления временем и повышением концентрации придумал будучи студентом Франческо Чирилло (Francesco Chirillo). (http://www.pomodorotechnique.com/) В основе этой техники принцип выполнения задачи с полным погружением без отвлечения.
"Основная идея пришла мне в конце 80-х, я тогда учился на начальных курсах университета. Когда утихли восторги от сдачи первой сессии, я ощутил спад и большое замешательство." - пишет Франческо в предисловии своей книги.
"Каждый день я приходил в университет, слушал лекции, и возвращался с ужасным ощущением того что у меня ничего не получается, что я только зря трачу свое время. Экзамены приближались с огромной скоростью, и откладывать больше было нельзя."
"Когда я посмотрел на своих сокурсников, и на себя, стало понятно, что в основе моих бед лежит низкая концентрация и множество отвлекающих вещей.
И тогда я поспорил сам с собой: "Можешь ли ты учится - действительно учится - хотя бы 10 минут". Судьей стал таймер в виде томата который я нашел на кухне (или по-итальянски pomodoro) - так я нашел свой помидор :)"
"Как это не было унизительно, но в первый раз я проиграл. Но идея меня захватила. И тренируясь изо дня в день, мне удалось успешно учится, а после работать."
Итак для того чтобы начать пользоваться этой техникой Вам потребуется 5 предметов: 1) Таймер (желательно в виде помидора) 2) Карандаш. 3) Лист задач на сегодня. (TO-DO Sheet) 4) Лист деятельности. (Activity Inventory Sheet) 5) Лист для записей прогресса. Книгу, бланки и шпаргалку с основными идеями метода можно скачать с сайта pomodorotechnique.com. ОСНОВЫ Запишите все задачи которые Вам необходимо выполнить на листе деятельности. В начале каждого дня выпишите в лист задачи которые надо решить сегодня в порядке убывания важности. 1) Выбираем первую не решенную задачу. 2) Заводим таймер на 25 минут. 3) Не отвлекаясь работаем над проблемой пока не сработает таймер. 4) Отмечаем крестиком в списке задачу над которой работали. 5) Делаем короткий перерыв - 5 минут. Работаем пока задача не выполнена. Через каждые четыре помидора делаем большой перерыв - 15-20 минут. ПРАВИЛА и СОВЕТЫ
Помидор состоит из 25 минут работы и 5 минут отдыха
После каждых четырех помидоров следует 15-30 минутный отдых.
Помидор неделим. Не существует половины помидора.
Если Помидор начался — он должен прозвенеть.
Если помодор прервался – начинай сначала. Помидор не учитывается – крестик не ставится.
Если задача завершилась до звонка помидора – следует проанализировать то, что вы сделали до звонка.
Защищайте свои помидоры. Переносите звонки, назначайте встречи на другое время (и выделяйте на это Помидоры). Запретите резать ваш помидор. Он неделим.
Любую задачу длиннее 5-7 помидоров раздели на несколько.
Слишком мелкие задачи – объединяйте в один помидор.
Следующий помидор – будет лучше!
Не используйте помидоры для организации отдыха. Просто отдохните без этих чертовых помидоров :)
От себя посоветую не смотря на огромное количество программ-таймеров для компьютера, - приобрести настоящий таймер.
Готовился (и готовлюсь) к Точке разборки-4. Взбрело в голову расширить, сделать более интересным набор подарков, которые участники получают по приезду, дать раздаточные материалы и на протяжении программы за выполненные задания выдавать прикольные награды (аналог «бейджей», «ачивок»). Итог — бегаю по рынкам, фабрикам ремёсел, ищу задуманные штуки и заказываю те, которых нету. Это не говоря уж о том, что у нас с Андреем Asiad-ом разыгралась фантазия, и мы напридумывали несколько новых, забавных заданий, ради которых пришлось покорпеть в местах, где их будем проводить.
… Читать далее ⇢
Понравилось? Тогда почитайте это:
П̵л̵а̵н̵ы̵ ̵н̵а̵ ̵г̵о̵д̵ и и̵т̵о̵г̵и̵ ̵г̵о̵д̵а̵
GTD: что с ним не так?
GTD для раздолбаев
Объявляю конкурс на лучший пост о GTD, таймменеджменте и ваших личных методиках организации дел
2012-08-25 08:10:52
За последний год-полтора я пытался примерить на себя несколько разных методик управления делами. GTD ...
+ развернуть текстсохранённая копия
За последний год-полтора я пытался примерить на себя несколько разных методик управления делами. GTD у меня сразу не пошел, т.к. судя по всему он создан исключительно для управленцев высшего звена, задача которых состоит в собирании воедино объемов информации, постановке задач и дальнейшем делегировании их десятку различных исполнителей. В иных случаях использование GTD лишь отнимает время. [...]