Бюджетирование – Вредные советы
2011-12-22 01:11:06
Сейчас подходит к концу процесс составления бюджетов на следующий год. Можно сказать, он уже подошел ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Сейчас подходит к концу процесс составления бюджетов на следующий год. Можно сказать, он уже подошел к концу. Новый год уже не за горами. Поэтому позвольте дать некоторые советы, так сказать по горячим следам. Ведь впереди новый бюджетный процесс. Вдруг пригодятся.
Всегда стремитесь выторговать себе наипростейшие задачи и наибольшее вознаграждение – задание, [...]
Похожие записи:
- Сколько стоит информация?
- Перспективы развития финансовых служб на современном предприятии. Часть 2 (последняя)
- Перспективы развития финансовых служб на современном предприятии. Часть 1
Тэги:
financial,
planning,
бюджетирование,
планирование,
управленческий,
учет,
финансовое
И куда податься такому умному и красивому?
2011-10-26 14:41:00
В конце сентября я уже писал пост на тему: «Как бы нас не разорвало от знаний». В нем шла ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В конце сентября я уже писал пост на тему: «Как бы нас не разорвало от знаний». В нем шла речь о том, что в октябре-ноябре в Ижевск испытает на себе «нашествие» большого количество именитых российских тренеров. Даже примерную сумму подсчитал — сколько необходимо денег, чтобы на всех их сходить. Получилось, что-то порядка 50000 — 60000 рублей. В [...]
Тэги:
управленческий
Управленческая психология: ревизионные проверки
2011-10-15 10:19:34
Работающие в бюджетных или похожих по механизмам финансирования организациях так или иначе ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Работающие в бюджетных или похожих по механизмам финансирования организациях так или иначе сталкивалкивались с ревизионными проверками. Надо признать, что сие испытание может выдержать далеко не каждый. Как правило, работу такой организации парализует примерно на месяц. Все ее сотрудники, неся в руках кипы документов, торопливо спешат по коридорам со скорбными лицами. У них пробуждается глубинное чувство вины и непредотвратимости наказания (часто, наполовину только воображаемого). Ревизоры суровы и неприступны, похожи на судей, от их принципиального взора невозможно скрыть ни малейшего прегрешения. И вот что интересно: когда ревизорские высказывания подчеркнуто обвинительны, не исключено, что акт проверки будет достаточно мягок. И наоборот: если ревизорские речи мягки и вкрадчивы, то жди неприятностей. Ибо в первом случае проверяющих откровенно раздражает отсутствие явного компромата на сотрудников проверяемой организации. Во втором - они уже заполучили требуемый им материал.
(с)С.Выгонский - комментарии психоаналитика
Тэги:
акт,
бюджет,
вина,
виновность,
деятельность,
психология,
ревизия,
ревизор,
управленческий,
финансист,
финасово-хозяйственная
Моральное несовершенство
2011-09-26 11:11:00
Наверняка с каждым бывало такое: вы полагаетесь на слова другого человека а потом оказывается что ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Наверняка с каждым бывало такое: вы полагаетесь на слова другого человека а потом оказывается что слова его были пустые, и его картина мира была неправильной. А последствия ударяют по вам.
Часто в таких случаях нас бесит что этот человек такой-сякой и нас подвел.
Но если приглядеться к ситуации то это мы себя сами подвели. Мы проявили моральное несовершенство и доверились словам другого человека, поленившись приблизиться к оленю, не убедившись что его слова - твердое.
И другой человек...
[...]
Тэги:
борьба,
лидерство,
менеджмент,
тарасов,
управленческий
Моральное несовершенство
2011-09-26 11:11:00
Наверняка с каждым бывало такое: вы полагаетесь на слова другого человека а потом оказывается что ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Наверняка с каждым бывало такое: вы полагаетесь на слова другого человека а потом оказывается что слова его были пустые, и его картина мира была неправильной. А последствия ударяют по вам.
Часто в таких случаях нас бесит что этот человек такой-сякой и нас подвел.
Но если приглядеться к ситуации то это мы себя сами подвели. Мы проявили моральное несовершенство и доверились словам другого человека, поленившись приблизиться к оленю, не убедившись что его слова - твердое.
И другой человек...
[...]
Тэги:
борьба,
лидерство,
менеджмент,
тарасов,
управленческий
