В данной статье рассматриваются выбор стратегии развития фирмы ООО "СТК". Выбор стратегии развития осуществляет руководство (предприятия) фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий. Следует отметить, что единой стратегии не существует.
В данной статье рассматриваются выбор стратегии развития фирмы ООО "СТК". Выбор стратегии развития осуществляет руководство (предприятия) фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий. Следует отметить, что единой стратегии не существует.
В данной статье рассматриваются выбор стратегии развития фирмы ООО "СТК". Выбор стратегии развития осуществляет руководство (предприятия) фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий. Следует отметить, что единой стратегии не существует.
В данной статье рассматриваются выбор стратегии развития фирмы ООО "СТК". Выбор стратегии развития осуществляет руководство (предприятия) фирмы на основе анализа ключевых факторов, характеризующих ее состояние и внешнюю среду, портфеля продукции, а также характера и сущности реализуемых стратегий. Следует отметить, что единой стратегии не существует.
