2011-12-08 20:55:14
Интересная мысль -- что антисанитария и непопулярность бань в средневековой Европе имели причиной не ...
+ развернуть текстсохранённая копия
Интересная мысль -- что антисанитария и непопулярность бань в средневековой Европе имели причиной не столько негативное отношение христиан к бане как к месту разврата, сколько страх кожных заболеваний, в особенности сифилиса, который к XV веку имел характер эпидемии.
Также к вопросу об отсутствии канализации -- "даже авторы БСЭ (которых трудно заподозрить в любви к христианству) видели причину неблагоприятной санитарной обстановки не в христианстве, а в банальной перенаселенности".
(c) здесь.
От себя могу добавить, что в средневековых городах, в отличие от античных, канализация не планировалась изначально, а её последующая прокладка неизбежно затрагивала бы интересны множества землевладельцев. В этом смысле, прокладка канализации была бы таким же дико затратным проектом, как прокладка современной широкой автотрассы в условиях уже сложившейся городской застройки.
Это цитата сообщения Бубен_Верхнего_Мира Оригинальное сообщениеПодковерные битвы
Самые паскудные конфликты и неприятности - это те, которые ты видел загодя, обзавелся нужными бумагами и доказательствами, казалось бы, заручился поддержкой нужных людей, но все это пустое. Гром все равно грянул и никто не и не посмотрел на твои бумаги, не предлагал тебе защищаться, никто не говорил с твоими союзниками и т.д. И тебе только и остается, что орать: "Да как же так?! Ну я же предупреждал!"
Так и сегодня. Ситуацию я видел еще в начале октября.
Есть в группе один урод, который ни черта не делает, но проблема в том, что его output - это мой input. То есть, я от него завишу. Контракт короткий, и сколько мне останется, чтобы сделать свое - непонятно в результате. Еще в начале октября, я вызвал начальника в кафетерий и спросил:
- ты любишь, чтобы проблемы сами решались, или принимать участие, знать, что творится в группе и т.д?
- Хочу все знать и участвовать.
- Хорошо, - говорю, - так вот у нас есть такая-то проблема. Пытался решать сам - не получается. С человеком говоришь - как горох об стенку.
- Хорошо, - говорит.Решим.
Собрал митинг, расспросил, расставил задачи и решил, что все разрулилось. Тот урод шлет всем регулярное мыло, что все замечательно, я шлю в ответ, что, мол, ничего замечательного нет, поскольку все как и было в сентябре так и есть...И все это - . до вчерашнего дня.
Вчера собирает начальник меня, урода и является сам:
- Что нужно, чтобы решить задачу? (Проснулся, блин)
- Нужно, - говорю, - чтобы он - (показываю пальцем на урода) - мне прислал файлы, которые я просил еще в сентябре.
(Начальник) - мы сейчас не говорим о прошлом. Ты когда файлы пришлешь?
(Урод) - я присылал
(Начальник) ко мне - ???
Я - эти файлы не соответствуют требованиям. Месяц назад у на сбыла встреча с тим-лидером, и мы все решили.
(Начальник) - мы сейчас не говорим о прошлом.
Я - Хорошо. Но требования остаются прежние. Файлы им не соответсвтуют
(Урод) - а почему ты не можешь прочесть этот файл?
Я - Я прочту, если ты мне расскажешь как отличить эту строчку от этой (показываю)
(Урод) - Да.. интересный вопрос.
Я - Да. Этот интересный вопрос был тебе задан месяц назад.
(Начальник) - мы сейчас не говорим о прошлом.
Я - Хорошо. Принципиально невозможно различать строки, которые он тут написал. Каждый узел должен иметь название типа, который он содержит.
(Урод) - А я не обязан знать твои типы.
Я - ты мне обязан прислать файл, который аппликация сможет прочесть. Документ с типами я тебе прислал три недели назад и СС - тебе (обращаюсь к начальнику)
(Урод) - А я там ничего не понял!
Я - (повысив голос) - так почему ты за три недели ни разу не подошел и не спросил?
.... ит.д.
Сегодня.
Собирает начальник меня и тим-лидера:
Суть в том, что я очень агрессивен и такой стиль абсолютно неприемлем. Урод страшно расстроен, видите ли, и в общем, все плохо.
Ну, я спросил, а хорошо ли, когда человек врет в глаза, причем не только мне, но и тебе, хорошо ли, что уже два месяца ничего не происходит, а я, чтобы себя занять пишу тест-кейсы?
Однако, меня уже никто не слушал...
Я почуял, что дело плохо. Слово "агрессивен" - это приговор, как правило. И точно: через 20 минут звонит Бранка - моя рекрутерша.
- Что случилось? Мамаду мне звонил и просил найти еще программера. Я не поняла, это тебе на замену, или ему еще кто-то нужен.
Ну, я объяснил как смог суть дела. Бранка подумала и говорит. Да, это - плохо. Я понимаю тебя, мы - славяне, но у них это не катит. Попробуй разрулить.
Пошел. Написал два извинительных письма. Перед начальником рассыпался бисером, уроду написал просто, мол, виноват, что был слишком эмоционален.
Начальник отписал ответ, вроде уже в хорошем тоне. Типа, извинения приняты, я так понял. Но поглядим. Я, на самом деле не знаю, кто за тем уродом стоит. Если большая шишка, то после Кубы надо будет что-то искать...
2011-12-04 13:17:47
Одной из первых работ компании Assomption стал этот жилой автопоезд на шасси Renault. Он находится в собственности семьи Spiessert, бывших владельцев цирка Pinder, и ждет своего восстановления.
Подробнее »
Assomption - Renault 'Cirque Pinder' первоначально появилась на
TrucksPlanet Sun, 04 Dec 2011 13:17:47 +0400.
2011-12-01 19:09:27
Сейчас я вам расскажу , как надо устанавливать и запускать читы. Инжектить читы надо находясь в ...
+ развернуть текстсохранённая копия
Сейчас я вам расскажу , как надо устанавливать и запускать читы. Инжектить читы надо находясь в игре . И делать всё по инструкции. Первое что для этого надо сделать скачать любые две программы. -программа 1 PerX. - программа Kernel Detective v1.4.1. Вот через программу Kernel Detective v1.4.1(Инжектор). Скачаешь, распаковуешь всё из скачанной папки. Когда вы [...]
2011-12-01 16:36:38
Разработчик Open Source BI-системы, корпорация Pentaho, провела исследование, посвященное ...
+ развернуть текстсохранённая копия
Разработчик Open Source BI-системы, корпорация Pentaho, провела исследование, посвященное эффективности BI-систем с открытым кодом. В процессе исследования аналитики провели анализ расходов на внедрение BI-решений и их поддержку. В качестве ключевого показателя была взята стоимость использования решения по отношению к одному пользователю в течение 3-х лет. BI-проекты были разделены на три типа: малый (меньше 25 пользователей), [...]