Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «pm»
"Стратосфера" Взлетела - фотоотчёт с семинара из Барнаула 2012-07-29 12:10:00
... /4880748087379545373-4981928563956333523?l= pm-jedi.blogspot.com ...
+ развернуть текст сохранённая копия
В четверг, 26 июля, состоялся первый семинар распределённого учебного центра «Стратосфера». По последним уточнённым данным в семинаре приняли участие 520 участников из 30 городов России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Небольшой фото- и видео-отчёт о том, как это происходило, вы можете посмотреть ниже. |
Началось! |
|
Александр Орлов рассказывает про осознанность и компетенстность |
|
Аудитория слушает |
|
Слава Панкратов про лидерство и речку |
|
Рабочее место организатора |
|
Работа в группах |
|
Работа в группах |
И видео:
Слава Панкратов у флипчарта
Рабочий процесс
Обсуждение в группах. Макс Щуревич о лидерстве.
Ну и, конечно, отзывы участников:
Елена Вольф
Максим Щуревич
Михаил Пайсон
Тэги:
pm-barnaul,
конференция,
семинар,
стратосфера
"Стратосфера" Взлетела - фотоотчёт с семинара из Барнаула
2012-07-29 12:10:00
+ развернуть текст сохранённая копия
В четверг, 26 июля, состоялся первый семинар распределённого учебного центра «Стратосфера». По последним уточнённым данным в семинаре приняли участие
520 участников из 30 городов России, Украины, Белоруссии и Казахстана. Небольшой фото- и видео-отчёт о том, как это происходило, вы можете посмотреть ниже.
Началось! |
|
Александр Орлов рассказывает про осознанность и компетенстность |
|
Аудитория слушает |
|
Слава Панкратов про лидерство и речку |
|
Рабочее место организатора |
|
Работа в группах |
|
Работа в группах |
И видео:
Слава Панкратов у флипчарта
Рабочий процесс
Обсуждение в группах. Макс Щуревич о лидерстве.
Ну и, конечно, отзывы участников:
Елена Вольф
Максим Щуревич
Михаил Пайсон
Тэги:
pm-barnaul,
конференция,
семинар,
стратосфера
Поездка в Томск на RBD-семинар
2012-06-27 11:55:00
... встречу нашего Барнаульского
PM-Community, мы ... -9115305744750102143?l=
pm-jedi.blogspot. ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Наконец-то позади долгая тринадцатидневная рабочая неделя, включающая, помимо всего прочего, поездку в Томск с сольным выступлением и усиленную подготовку к релизу нашего нового продукта (http://perfectwidgets.com ). Наконец-то можно немного расслабиться и что-нибудь написать. Поскольку мыслей очень много, буду выкладывать их небольшими порциями. Сначала про поездку в Томск. |
Томск. Фотография с сайта http://city3822.com |
Идея Стаса Елисеева –директора студии РосБизнесДизайн
пригласить нас выступить на РБД-Семинар
пришлась нам очень по вкусу. Обсудив, что интересного можно рассказать коллегам из Томска, мы с Натальей Оглоблиной из Alawar Stargaze решили остановиться на флипчарт-сессии на тему делегирования, уже успешно обкатанной на ребятах из Барнаульского сообщества руководителей проектов
. К нам присоединился Павел Щербинин, руководитель команды в СибИТ и постоянный член PM-Barnaul.Я филосовствую, Наталья ждёт, когда я, наконец, замолчу |
Мы с Натальей Оглоблиной выступали в формате «доска-сессии» по принципу вопрос-ответ. Сначала вместе с аудиторией выяснили, что такое делегирование, потом – зачем оно нужно и почему многие не делегируют задачи. Во второй части немного поговорили о том, как классифицировать задачи с помощью матрицы Эйзенхауэра, на чём сосредоточиться, а что отдать на выполнение сотрудникам.
Чисто субъективно – получилось свежо и интересно. Были и споры, и уточнения, и вопросы. Впрочем, вы это можете посмотреть на видео, которое только что выложили ребята из РосБизнесДизайна. Видео, конечно, длинновато и отсутствует главный момент – возможность живого общения, но общую атмосферу передаёт.
|
Слушатели внимают |
Вообще, как я уже говорил, Томск – город уникальный. Из 500 тысяч жителей 100 тысяч – студенты. При этом, в городе более 250 IT-компаний, среди которых несколько десятков достаточно крупных. Это видно и по семинарам, и по людям, которые не только слушали и активно принимали участие в дискуссии, но и многому нас научили.
Следом за нами Стас Елисеев рассказал про то, как надо проводить совещания. За 40 минут были представлена квинтэссенция полезных сведений по расписанию, содержанию и регламенту планёрок. Много полезных сведений. Рекомендую видео к просмотру (ссылка та же). Тем более, что оно длиной не 2 часа, а всего 40 минут :).
|
Стас Елисеев рассказывает про планёрку |
После небольшой экскурсии по Томску вместе с ребятами из Alawar Nord и неизменно интересного общения на afterparty в баре, вернулись домой. Немного передохнув, отправились на ужин в кафе «The Хмель», которое нам порекомендовали томские коллеги. Кафе расположено в подвале купеческого особняка XVIII века (впрочем, в центре Томска каждое второе здание – памятник старины). Однозначно его рекомендовать мне совесть всё-таки не позволяет, так как ценник, честно говоря, зашкаливал. С другой стороны, отличная кухня однозначно стоила денег, оставленных за ужин, а тёмный стаут был просто великолепен.
День второй. Офис РосБизнеcДизайна и IT-weekend
|
Офис РосБизнесДизайна |
На следующий день мы, погуляв по Лагерному саду (это огромный, но очень уютный парк на берегу Томи), заехали в гости в офис РосБизнесДизайна. У ребят замечательное помещение, расположенное в четырёхэтажном
деревянном (
UPD: он кирпичный, но изнутри оббит деревом) таунхаусе. Очень приятный и уютный офис. Камин, запах свежей сосны от деревянных потолков и облицовки.
Посетив офис, мы отправились на очередную IT-тусовку. IT-weekend – это ещё одно мероприятие томских айтишников. Оно проходит в баре, в неформальном окружении, и обсуждаются на нём в большей степени вопросы, касающиеся IT-бизнеса. В этот раз обсуждали мотивацию.
Как всегда, поговорили о нематериальной и материальной мотивации, привели примеры того, как можно сделать работу сотрудников интереснее и продуктивнее. Самое приятное было то, что мы обсуждали не «шарообразных коней в вакууме», а реальные случаи, имевшие место на практике Кстати, именно этим обусловлено отсутствие видеозаписи.
|
Рассуждаем о мотивации |
Оказалось, например, что заграничные командировки некоторых сотрудников мотивируют, а для некоторых являются обузой. Что один из эффективных способов мотивации – дать сотруднику новый и интересный проект. Обсудили и согласились, что деньги важны только когда их недостаточно, и т.д.
Впрочем, по мнению многих участников, встрече не хватало острых споров и «холиваров», а разговор прошёл в слишком благодушном и оптимистичном ключе.
Обратная дорога
|
Павел и Наталья слушают рассказ Стаса Елисеева |
Попрощавшись с томичами и пригласив их на встречу нашего Барнаульского PM-Community, мы поужинали в «фудкорте» и, не теряя времени, в восемь вечера выдвинулись на Барнаул. На обратном пути в наших головах ещё метались отголоски прошедшего разговора. Поэтому, обсуждали, в основном, что мотивирует нас самих, и что демотивирует. За этими разговорами довольно быстро, затратив на дорогу около пяти часов, мы без происшествий (если не считать сбитой по дороге лисы) вернулись в Барнаул, встретивший нас новостройками и широкими, но пустыми улицами.
Впечатления от поездки великолепные. Спасибо Стасу и РосБизнесДизайну, которые организовали нашу поездку. Мы ещё не раз к приедем в Томск и ждём томских IT-шников к нам в гости!
Полный фотоотчёт с мероприятия вы можете посмотреть здесь и здесь. Видео с первого дня – здесь.
Тэги:
pm-barnaul,
организация,
отчёт,
работа
Поездка в Томск на RBD-семинар
2012-06-27 11:55:00
... и постоянный член
PM-Barnaul.
PM-Community, мы поужинали ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Наконец-то позади долгая тринадцатидневная рабочая неделя, включающая, помимо всего прочего, поездку в Томск с сольным выступлением и усиленную подготовку к релизу нашего нового продукта (http://perfectwidgets.com ). Наконец-то можно немного расслабиться и что-нибудь написать. Поскольку мыслей очень много, буду выкладывать их небольшими порциями. Сначала про поездку в Томск. |
Томск. Фотография с сайта http://city3822.com |
Идея Стаса Елисеева –директора студии РосБизнесДизайн
пригласить нас выступить на РБД-Семинар
пришлась нам очень по вкусу. Обсудив, что интересного можно рассказать коллегам из Томска, мы с Натальей Оглоблиной из Alawar Stargaze решили остановиться на флипчарт-сессии на тему делегирования, уже успешно обкатанной на ребятах из Барнаульского сообщества руководителей проектов
. К нам присоединился Павел Щербинин, руководитель команды в СибИТ и постоянный член PM-Barnaul.Я филосовствую, Наталья ждёт, когда я, наконец, замолчу |
Мы с Натальей Оглоблиной выступали в формате «доска-сессии» по принципу вопрос-ответ. Сначала вместе с аудиторией выяснили, что такое делегирование, потом – зачем оно нужно и почему многие не делегируют задачи. Во второй части немного поговорили о том, как классифицировать задачи с помощью матрицы Эйзенхауэра, на чём сосредоточиться, а что отдать на выполнение сотрудникам.
Чисто субъективно – получилось свежо и интересно. Были и споры, и уточнения, и вопросы. Впрочем, вы это можете посмотреть на видео, которое только что выложили ребята из РосБизнесДизайна. Видео, конечно, длинновато и отсутствует главный момент – возможность живого общения, но общую атмосферу передаёт.
|
Слушатели внимают |
Вообще, как я уже говорил, Томск – город уникальный. Из 500 тысяч жителей 100 тысяч – студенты. При этом, в городе более 250 IT-компаний, среди которых несколько десятков достаточно крупных. Это видно и по семинарам, и по людям, которые не только слушали и активно принимали участие в дискуссии, но и многому нас научили.
Следом за нами Стас Елисеев рассказал про то, как надо проводить совещания. За 40 минут были представлена квинтэссенция полезных сведений по расписанию, содержанию и регламенту планёрок. Много полезных сведений. Рекомендую видео к просмотру (ссылка та же). Тем более, что оно длиной не 2 часа, а всего 40 минут :).
|
Стас Елисеев рассказывает про планёрку |
После небольшой экскурсии по Томску вместе с ребятами из Alawar Nord и неизменно интересного общения на afterparty в баре, вернулись домой. Немного передохнув, отправились на ужин в кафе «The Хмель», которое нам порекомендовали томские коллеги. Кафе расположено в подвале купеческого особняка XVIII века (впрочем, в центре Томска каждое второе здание – памятник старины). Однозначно его рекомендовать мне совесть всё-таки не позволяет, так как ценник, честно говоря, зашкаливал. С другой стороны, отличная кухня однозначно стоила денег, оставленных за ужин, а тёмный стаут был просто великолепен.
День второй. Офис РосБизнеcДизайна и IT-weekend
|
Офис РосБизнесДизайна |
На следующий день мы, погуляв по Лагерному саду (это огромный, но очень уютный парк на берегу Томи), заехали в гости в офис РосБизнесДизайна. У ребят замечательное помещение, расположенное в четырёхэтажном
деревянном (
UPD: он кирпичный, но изнутри оббит деревом) таунхаусе. Очень приятный и уютный офис. Камин, запах свежей сосны от деревянных потолков и облицовки.
Посетив офис, мы отправились на очередную IT-тусовку. IT-weekend – это ещё одно мероприятие томских айтишников. Оно проходит в баре, в неформальном окружении, и обсуждаются на нём в большей степени вопросы, касающиеся IT-бизнеса. В этот раз обсуждали мотивацию.
Как всегда, поговорили о нематериальной и материальной мотивации, привели примеры того, как можно сделать работу сотрудников интереснее и продуктивнее. Самое приятное было то, что мы обсуждали не «шарообразных коней в вакууме», а реальные случаи, имевшие место на практике Кстати, именно этим обусловлено отсутствие видеозаписи.
|
Рассуждаем о мотивации |
Оказалось, например, что заграничные командировки некоторых сотрудников мотивируют, а для некоторых являются обузой. Что один из эффективных способов мотивации – дать сотруднику новый и интересный проект. Обсудили и согласились, что деньги важны только когда их недостаточно, и т.д.
Впрочем, по мнению многих участников, встрече не хватало острых споров и «холиваров», а разговор прошёл в слишком благодушном и оптимистичном ключе.
Обратная дорога
|
Павел и Наталья слушают рассказ Стаса Елисеева |
Попрощавшись с томичами и пригласив их на встречу нашего Барнаульского PM-Community, мы поужинали в «фудкорте» и, не теряя времени, в восемь вечера выдвинулись на Барнаул. На обратном пути в наших головах ещё метались отголоски прошедшего разговора. Поэтому, обсуждали, в основном, что мотивирует нас самих, и что демотивирует. За этими разговорами довольно быстро, затратив на дорогу около пяти часов, мы без происшествий (если не считать сбитой по дороге лисы) вернулись в Барнаул, встретивший нас новостройками и широкими, но пустыми улицами.
Впечатления от поездки великолепные. Спасибо Стасу и РосБизнесДизайну, которые организовали нашу поездку. Мы ещё не раз к приедем в Томск и ждём томских IT-шников к нам в гости!
Полный фотоотчёт с мероприятия вы можете посмотреть здесь и здесь. Видео с первого дня – здесь.
Тэги:
pm-barnaul,
конференция,
организация,
отчёт,
работа,
семинар
11 встреча Барнаульского PM-Community (анонс)
2012-06-21 14:30:00
... /4880748087379545373-4034237655356724895?l=
pm-jedi.blogspot.com ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Думаю, большинство из руководителей так или иначе пробовали применить различные KPI к своим сотрудникам. По своему опыту скажу, что KPI отлично работает с продажами, но вот задать адекватную, честную и объективную систему оценок труда программистов – задача довольно непростая. По большому счёту, успех их работы зависит не только от качества продукта, ими выпускаемого, но и от множества других факторов, начиная от умения product owner’а (заказчика в заказной разработке или продакт-менеджера в продуктовой) придумать что-то действительно нужное и заканчивая эффективностью маркетинга и продаж.
Именно о проблеме внедрения KPI и его последствиях мы поговорим на 11 встрече Барнаульского сообщества руководителей проектов, которая пройдёт в воскресенье, 24 июня в офисе компании Sibirix (г. Барнаул, ул. Малахова, 146В). Ведущий – Владимир Завертайлов, основатель и руководитель этой веб студии.
Но это ещё не всё! Вторая часть нашей встрече будет в который раз посвящена agile-методологиям. На этот раз мы услышим Павла Щербинина, руководителя команды разработчиков из компании СибИТ. Павел поделится опытом применения методологии «канбан» в команде, расскажет, на какие грабли обычно наступают при попытках «работать по канбану» и почему многие, попробовав, отказываются от этой методологии.
Начало встречи в 14-00. Добро пожаловать!
Тэги:
pm-barnaul,
проект,
управление