Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

10 правил выживания для стартапов

2013-06-19 09:29:12 (читать в оригинале)

Несмотря ни на что, желающие открыть свой бизнес есть всегда. Конечно, сегодня в России сделано все, чтобы новых предпринимателей появлялось, как можно меньше.  Впрочем, сегодня не о сложностях российского бизнеса, а о книгах, которые могут быть полезны начинающим и не только предпринимателям. Билл Мерфи (Bill Murphy, Jr) в своей книге «Умный предприниматель» сформулировал 10 правил выживания для стартапов, которые помогут вам реально оценить свое положение, прежде чем ступить на тернистый путь предпринимательства.

Читать дальше...

---

Gartner призывает честно поговорить об ИТ-безопасности

2013-06-18 19:01:43 (читать в оригинале)

В рамках масштабного мероприятия Gartner Security & Risk Management Summit, проходившего с 10 по 13 июня этого года, аналитики Gartner занялись развенчанием основных мифов, связанных с ИТ-безопасностью в бизнесе. Хотя специалисты компании больше говорят о европейском рынке, а также рынке США, эти мифы, на мой взгляд, актуальны и для нашей страны. Благо причиной многих, по мнению аналитика Gartner, является либо желание серьезно реагировать на новые незнакомые ситуации, либо классические попытки переложить ответственность на плечи кого-то другого. Наша ИТ-отрасль, обладая теми же «человеческими» качествами, вынуждена сталкиваться и с теми же мифами, что и зарубежные коллеги, естественно, влекущими за собой те же риски и проблемы.

А в вашей организации дело обстоит похожим образом?

Читать дальше...

---

А в какой ситуации вы примените "кнут" вместо "пряника"?

2013-06-18 18:11:16 (читать в оригинале)

Считается, что к работникам, в чьей деятельности есть высокая доля самостоятельности, нельзя применять никакую мотивацию, кроме "пряничной". Однако, бывают ситуации, когда обычные методы мотивации уже не работают. Все перепробовали: и ДМС, и путевки детям, и спортзал, и премии по делу и без дела, но эффективности добиться не получается. В этот момент обычно возникает идея, что без лишения премии или снижения зарплаты за недостижение определенных показателей не обойтись (случай не исполнения должностных инструкций мы не берем).

Как вы считаете, в каких случаях к работникам интеллектуального труда можно применять такие жесткие подходы? 

Читать комментарии...

---

О создании эффективной команды

2013-06-18 09:29:37 (читать в оригинале)

Быть членом команды – это значит ощущать себя частью чего-то большего. Каждый член команды вносит свой вклад в успех компании. Это связано с пониманием миссии и целей компании. Командный подход позволяет повысить вовлеченность сотрудников и улучшить их производительность. Для того чтобы создать по-настоящему эффективную команду необходимо ответить на следующие вопросы:

Читать дальше...

---

Хранение паролей к оборудованию клиентов.

2013-06-17 20:57:23 (читать в оригинале)

Привет коллеги!

В цепочке внедрений у нас столкнулся с таким вот вопросом. А вы как храните пароли к разному железу, которое стоит у ваших клиентов?

С серверами понятно, там можно насоздавать учетки прикрепленным к админам, а что делать со свичами, разными элементами СКД, маршрутизаторами и тп. Тут персональные пароли не очень подходят, и нельзя быть точно уверенным что у всех клиентов все железо будет поддерживать Radius, что же делать? может быть у кого-то уже есть готовые решения, или мысле на эту тему? Буду рад любым рекомендациям

Читать ответы...