Сегодня 8 февраля, воскресенье ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7281
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Smart Sourcing
Smart Sourcing
Голосов: 1
Адрес блога: /rss/view
Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers
 

Что такое женский стартап?

2013-03-06 18:22:57 (читать в оригинале)

В преддверии восьмого марта, давайте еще раз вспомним о том, что в нашем сообществе есть не только мужская, но и женская аудитория. Женщины гораздо реже участвуют в полемиках по тем или иным поднимаемым в сообществе вопросам. Но не так давно они попытались проявить себя в обсуждении «В чем особенность развития женских стартапов?». Предлагаю продолжить поднятую тему в более глобальном масштабе.

Читать дальше...


Какие дополнительные услуги вы оказываете своим клиентам?

2013-03-06 18:06:11 (читать в оригинале)

Оказываете ли вы какие-то дополнительные услуги своим клиентам, кроме абонентского обслуживания компьютерной техники. Может быть продаете и сопровождаете справочно-правовые системы, ПО для электронной отчетности, телефонию и т.п.? В первую очередь интересуют те услуги, за которые можно получать абонентскую плату.

Читать ответы...


Надо ли популяризовать горизонтальный карьерный рост?

2013-03-06 15:57:43 (читать в оригинале)

Карьерный рост условно можно разделить на вертикальный (в том числе  - уход в руководители) и горизонтальный (т.е. повышение квалификации, сложности выполняемых задач и т.п.). Исследования HeadHunter однозначно показывают, что на сегодняшний день народные массы у нас склоняются к первому варианту. В среднем порядка 45% работоспособных граждан только в этом видят свое развитие. Конечно, ИТ-отрасль - одна из тех, где приверженцев "горизонтальной" карьеры значительно больше, целых 20% (на фоне 13% в среднем по рынку), а желающих идти только вверх - меньше (37%). Но даже здесь преобладание стремления поближе к руководству - налицо.

Мне кажется, это не самое конструктивное стремление. О какой бы отрасли мы не говорили, всегда должны присутствовать не только руководители, но и люди, на которых все держится - специалисты, выполняющие основные работы. Чтобы они не исчезали, надо предпринимать какие-то действия для популяризации не идеи "я стану большим начальником", а скорее цели "стать настоящим профи". Как вы считаете, помогла бы здесь какая-нибудь PR-компания, совмещенная с рекламой идеи техникумов?

Читать комментарии...


Как увеличить объемы сопутствующих продаж?

2013-03-06 08:38:31 (читать в оригинале)

Почти у каждой компании кроме основных предложений есть сопутствующие товары и услуги. Если вы продаете компьютерную технику, можно дополнительно предложить покупателям гарантийное обслуживание оборудования. Спонтанные предложения обычно не работают, потому что выглядят как навязчивая попытка «впарить» что-то ненужное. Но если к продажам сопутствующих услуг подготовиться заранее, вы сможете увеличить объемы продаж, а покупатель – получить максимальную отдачу от покупки.

Читать дальше...


На ком забота о базах 1С?

2013-03-05 16:42:53 (читать в оригинале)

Бухгалтерия, в подавляющем большинстве, работает в 1С: Бухгалтерия, Торговля, ЗиК. Отдел продаж - это не только ролики/макеты, это те же бизнес-процессы в 1С:Торговле. Отделы сбыта работают в этих базах. Снабженцы, производство там же..

Собственные решения для резевного копирования компанией 1С предусмотрены. Но, кто их должен выполнять - обслуживающие 1С программеры или сисадмины? А как вы, аутсорсеры, это решаете? Технически и юридически. На ком забота о сохранности баз: на вас или 1Сниках?

р.с. Это если ваша компания не "два в одном" ) Тут вопрос о разграничении с 1с-никами

Читать комментарии...


Страницы: ... 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 ... 

 


Самый-самый блог
Блогер Рыбалка
Рыбалка
по среднему баллу (5.00) в категории «Спорт»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.