Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Случались ли у вас нестандартные отказы в приеме на работу?

2012-06-21 14:04:19 (читать в оригинале)

Ряд моих знакомых рассказывали о том, что им отказали в приеме на работу из-за слишком хорошего (по мнению работодателя) резюме. Действительно, слишком квалифицированные специалисты отпугивают работодателей т.к. слишком молоды для своего резюме, готовы работать за слишком маленькие деньги, им будет скучно на предлагаемой работе и т.д. Еще один вариант отказов – банальная дискриминация по полу, возрасту и национальности. Но  встречаются и более экзотические причины отказать соискателю. В комментариях на различных кадровых ресурсах иногда приходится встречать мнения, что в работе могут отказать из-за схожести кандидата с каким-нибудь неприятным дальним родственником, несоответствия заранее придуманному образу и т.п.

А отказываете ли вы соискателям по причинам отличным от профессионального соответствия? Может быть участникам сообществам самим приходилось сталкиваться с отказом в подобных или даже более экзотических ситуациях?

Читать комментарии...

---

Будущее ИТ менеджмента по мнению ИТ-скептика

2012-06-21 13:45:55 (читать в оригинале)

Роб Ингланд, известный в интернет сообществе как «ИТ-скептик», на ИТ-конференциях либо довольно критически высказывается об ITIL и поставщиках ИТ услуг, либо проводит презентации о будущем ITSM. По его мнению, прогнозирование — самая плодотворная область для проявления здорового скептицизма. Последние пять лет Роб Ингланд развивает три основные темы развития ИТ: управление, услуги и гарантии. Основными предпосылками и идеей, которая движет ИТ-скептиком, является то, что, по его словам, мы теряем контроль над построением и исполнением, и в конце концов, мы перестанем владеть информацией, а роль ИТ сведется к защите информации в организациях.

Читать дальше...

---

Пять заповедей успешного ИТ-консультанта

2012-06-21 10:54:12 (читать в оригинале)

Все консультанты сегодня делятся на две группы: одни продают свое имя и опыт решения проблем заказчиков, вторые продают технологию. Тех, кто продает технологию больше, т.к. продавать какой то один набор универсальных продуктов значительно проще. Однако, те кто действительно занимается проблемами клиента в итоге оказываются в выигрыше. Опыт приходит с годами. Предлагаем вашему вниманию проверенные временем принципы ИТ-консалтинга, следуя которым вы обязательно добьетесь успеха.

Читать дальше...

---

Как выстроить новые отношения?

2012-06-20 12:27:53 (читать в оригинале)

Уважаемое сообщество, необходима ваша помощь и совет.

Сегодня вышел на меня один клиент с которым мы где-то год назад пытались построить отношения, но не смогли по причине того, что их хотелки не совпадали с моими. А тут он мне звонит (номерок то сохранился в мобиле) и предлагает возобновить переговоры по сотрудничеству, но уже немного в другом ключе.

Клиент, я вам скажу, довольно упитанный. Хороший такой клиент))) Более 150 компов, 4 или 5 филиалов в других городах. Очень много серверов. При этом активно используется технолгия виртуализации (кластеры и т.д.). В общем серьезная такая система у них. Имеется свой штат ИТ включающий и админов и программеров (человек 7).

В прошлом году у нас разговор шел о передаче на аутсорсинг части их...

Читать ответы...

---

Распространенные ошибки при выборе ИТ-аутсорсера

2012-06-20 09:44:54 (читать в оригинале)

По каким критериям заказчики выбирают аутсорсинговую компанию? Сегодня для многих заказчиков единственным критерием выбора становится – стоимость услуг. Но это самая большая ошибка – критерии выбора подрядчика должны включать, как минимум параметры качества ИТ-услуги, а также требования к самому аутсорсеру. Рассмотрим наиболее распространенные ошибки при выборе аутсорсера.

Читать дальше...