Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Чем "зацепить" сисадмина?

2012-06-05 16:13:43 (читать в оригинале)

В менеджерской деятельности зачастую нам приходится встречаться с такой ситуацией…

Приходишь к клиенту на встречу, рассказываешь про услуги, про эффективность работы с компанией и вроде как человек готов к сотрудничеству, но тут в его устах мы слышим «А давайте я сейчас приглашу присоединиться к нашему разговору технического специалиста (сисадмина по простому)». Приходит этот человек и тут разговор приобретает совершенно другой характер. Возможно он даже только частично разбирается в современных ИТ технологиях, но все попытки начать сотрудничество фактически безрезультатны.

Друзья, поделитесь мнением, каким образом можно начать сотрудничество с клиентом. Что нужно сделать, чтобы можно было войти в доверие к...

Читать ответы...

---

Никогда не обслуживайте кадровиков :)

2012-06-05 14:03:01 (читать в оригинале)

Они уведут ваших лучших людей в крупные западные компании :)

Сегодня мой старший инженер пришел ко мне и показал предложение на трудоустройство от крупного инстранного производителя бумаги — во внутренюю ИТ-службу. Хорошее предложение и по зарплате, и по страховке, и по различным компенсациям. Малому ИТ-бизнесу трудно конкурировать с такими предложениями. Да и не нужно.

Как ему прислали такое предложение? Да очень просто. У нашего заказчика работала специалистом по подбору персонала женащина, которая сама перешла на работу в крупное кадровое агентство. Что в итоге? Правильно — ей поступил заказ на ИТ-шника. О ком она вспомнила сразу? Правильно — о том, кто обслуживал ее на рабочем месте :)

Ценности и качество работы вашей компании иногда могут сыграть с вами злую шутку :)

Естественно, я пожелал удачи моему старшему инженеру на новом месте. Через 2 недели он покинет нас, отлично проработав 3 года. 

***

Читать комментарии...

---

Нужен ли ИТ-специалистам свой профсоюз?

2012-06-05 11:26:58 (читать в оригинале)

Нужны ли в России отраслевые профсоюзы? Например, в ИТ-сфере. Условия труда у ИТ-шников далеки от идеальных. Нет, конечно у шахтеров хуже, да и риск для жизни в ИТ минимален, но зато ненормированный рабочий день — норма в огромном количестве компаний. Профсоюз гарантирует правовую защиту работников, но хотя фраза «борьба с неоплачиваемыми сверхурочными» и звучит хорошо, это практически сводит на нет возможности быстрого карьерного роста ИТ-специалиста на основе его знаний, умений и навыков. В большинстве других отраслей в 20 лет вам вряд ли предложат шестизначную зарплату и руководящую должность, в то время как для ИТ-сферы — это нормальное явление.

Читать дальше...

---

Персональные данные защищают с оглядкой на регулятора

2012-06-04 18:04:58 (читать в оригинале)

В конце апреля в рамках вебинара «Способы выполнения требований 152-ФЗ» и последующего «разбора полетов», мы задавали читателям два вопроса о взгляде бизнеса на защиту персональных данных. Собранные ответы показали, что сами по себе меры по защите персональных данных принимаются компаниями в основном под давлением регулятора: бизнес либо боится штрафов, либо просто хочет быть чистым перед законом. Однако некоторые рассматривают соответствие своей системы нормам 152-ФЗ средством для повышения лояльности клиентов.

Читать дальше...

---

О скрытой стоимости недорогих ИТ-решений для бизнеса

2012-06-04 08:35:20 (читать в оригинале)

Как говорится, бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Компаниям с низкими ценами тоже нужно получать доход, чтобы оставаться в бизнесе. Откуда она берется? Секрет в скрытой стоимости. Затраты на комплексные продукты или услуги, затрагивающие все аспекты бизнеса, могут быть непредсказуемыми. Если вы, например, собираетесь приобрести новую ERP-систему, нужно прежде всего исходить из ее функциональности, а не стоимости. За низкой ценой могут скрываться дорогие реализация и обслуживание. Зная возможные издержки, вы сможете избежать распространенных ошибок, связанных с недорогими ИТ-решениями. Вот семь областей, в которых чаще всего кроются дополнительные расходы.

Читать дальше...