Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Экономия на электроэнергии в ИТ

2012-03-26 18:55:14 (читать в оригинале)

Недавно один знакомый сообщил, что услышал от одного ИТ-директора об экономии целых 61k$ на электроэнергии в год за счет того, что 150 рабочих мест были переведены с ПК на ноутбуки. Мне цифра показалась какой-то сомнительно привлекательной (особенно с учетом того, что ноутбук по цене не сильно отличается от стационарного ПК) — и я решил потратить 10 минут чтобы покрутить цифры и ещё 20 минут, чтобы написать об этом.

Для полносты картины решил, что в конкурсе примут участие 3 претендента:

• Ноутбук;
• Стационарный ПК + монитор;
• Нетбук + монитор.

Все конкурсанты рассматриваются в минимально достаточных для полноценной работы конфигурациях, и в целом примерно одинаковы (разве что у нетбука процессор чуть слабее, но на офисной работе это незаметно). Считаем, что за год человек проводит за рабочим местом около 2500 часов (250 рабочих дней по 10 часов). Срок жизни ноутбука/монитора/нетбука/компьютера равен 3 годам (бухгалтерия не даст соврать!). Стоимость кВт*ч для юридических лиц взял как 5 рублей (близко к средней правде).

Запишем для красоты все в таблицу (так как таблицы временно поломались, я вставил картинкой):

Итого. Разница между ноутбуком и ПК за год 1250 рублей. Если взять в рассмотрение 150 компьютеров, экономия получится конечно не копеечная (187 500 рублей), но и никак не 61k$. Не верьте сказкам! И не экономте на туалетной бумаге ;)

Не наврал ли где в цифрах? Может подправите?

Читать комментарии...

---

Зарплаты ИТ-специалистов в Москве приближаются к уровню Европы

2012-03-26 18:42:35 (читать в оригинале)

Недавно Многоотраслевая ассоциация предприятий по информационным технологиям, телекоммуникациям и цифровым данным (AMETIC) обнародовала данные по зарплатам ИТ-специалистов в среднем по Европе. Сравнение цифр, указанных в отчете, с данными HeadHunter, проведенное редакцией CNews, дало интересный результат: оказывается, в Москве и Санкт-Петербурге на некоторых позициях оклад уже приблизился к европейскому. Правда, пока нам далеко до их условий труда.

Читать дальше...

---

Что отдавать на аутсорсинг: модель приоритетности процессов в компании

2012-03-26 07:32:26 (читать в оригинале)

Niel Nickolaisen — CIO одного из американских университетов, рассказывает о том, как он выбирает оптимальную модель аутсорсинга. Работа ИТ-шника в Вузе — это огромная инфраструктура на поддержку, которой выделяется значительно меньше средств, чем в аналогичной по размерам коммерческой компании. Для того, чтобы справиться со всеми задачами небольшая ИТ-служба университета вынуждена прибегать к аутсорсингу. Опираясь на опыт 10 лет аутсорсинга самых разных процессов, Niel Nickolaisen предлагает модель принятия решений, позволяющую выбрать, что можно передать на аутсорсинг, а что нет.

Читать дальше...

---

10 проблем в отношениях заказчика и подрядчика

2012-03-23 18:30:35 (читать в оригинале)

В отношениях заказчика и подрядчика закон Мерфи работает в полную силу: все, что может быть понято не правильно, всегда понимается не правильно. В ИТ-аутсорсинге компания пускает подрядчика в свою ИТ-среду, фактически к ключевым процессам бизнеса. Из-за этого любое расхождение в понимании ИТ-процессов и любые недосказанности в отношениях воспринимаются крайне болезненно.

Читать дальше...

---

Как взвесить маркетинговые программы?

2012-03-23 16:28:17 (читать в оригинале)

Чаще всего успех бизнеса определяет даже не наличие или отсутствие определенных идей в голове у создателя, а умение выбрать правильную идею из множества достойных внедрения в жизнь. Аргументированный выбор сделать не так просто. Но, по крайней мере, при разговоре о том, что касается сопутствующих основному делу отраслей (рекламы, продаж и т.п.), можно использовать несложные визуальные схемы, об одной из которых и хочется поговорить подробно.

Читать дальше...