Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Как избежать проблем с аутсорсингом ИТ-услуг?

2012-03-21 08:36:10 (читать в оригинале)

Сегодня снова пост из тематики SmartCIO. Идея отправить все ИТ-сервисы «в облако» сейчас активно пропагандируется. В идеале компания должна уволить всех своих ИТ-специалистов, сдать  серверы в утиль, и передать управление ИТ-услугами аутсорсеру. В реальности все  значительно сложнее. Как ни удивительно, но охотнее всего на аутсорсинг идут те, кто не сможет получить от него максимум пользы. А вот те, для кого аутсорсинг — это действительно путь к снижению стоимости ИТ, наоборот прочно держатся за свои сервисы.

Читать дальше...

---

Вячеслав Жуков о том, как программист может победить судебную систему РФ

2012-03-20 18:32:29 (читать в оригинале)

В ноябре 2010 года магаданский cуд вынес обвинительное заключение по статье 273 УК РФ и приговорил Вячеслава Жукова к двум годам лишения свободы условно и 100000 рублей штрафа за использование в созданной им бухгалтерской программе «СЛВ-Зарплата» средств ограничивающих функциональность после окончания срока действия лицензии. Суд посчитал подобное поведение программы вредоносным(блокирующим информацию). К счастью, история на этом не закончилась. В феврале 2011 года приговор был отменен, дело возвращено обратно к следователю. В январе 2012 года уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления.

Специально для Смартсорсинга Вячеслав Жуков согласился прокомментировать свой опыт успешной борьбы с судебной системой РФ.

Читать дальше...

---

Лицо корпоративного образования в компаниях-участниках нашего сообщества

2012-03-20 16:47:51 (читать в оригинале)

В рамках в очередной раз поднятой темы корпоративного образования мы попросили участников нашего сообщества ответить на несколько вопросов, касающихся политики обучения сотрудников в компаниях, где они работают. Конечно, говорить о какой-то массовой выборке нам не приходится – свои ответы дали всего 29 человек. Однако опрос показал интересные тенденции: оказывается, заключение ученического договора на «рабских» условиях – очень большая редкость. Судя по результатам опроса, более 50% компаний не применяют вообще никаких инструментов возврата инвестиций.

Читать дальше...

---

Никому не интересная бизнес-модель

2012-03-20 16:44:14 (читать в оригинале)

Интернет — можно сказать, «не паханное поле» для разных вариантов поиска прибыли. С точки зрения генерации и получения дохода от различного контента, на мой взгляд, здесь лучше всего работают две бизнес-модели: рекламная и что-то типа «микростоков». Рекламная — когда доход получается не от контента, а от рекламы, просмотренной пользователями в процессе чтения / просмотра этого содержимого. Микростоки – продажа задешево части прав на лицензионный контент. Ярчайший пример этой бизнес-модели — фотостоки, когда фотография (на которую фотограф потратил усилий, допустим, на 1000 рублей) продается за 5 рублей всем подряд. За счет количества покупок автор в идеале может отбить вложения.

Для картинок, музыки и видео можно встретить обе бизнес-модели. А вот для текста в 99% случаев используется рекламная модель. Мне доводилось встречать попытки продавать тексты по принципу микростоков, но обычно такая форма бизнеса организуется для торговли рефератами и другими «учебными» объектами. Никто не продает, к примеру, средней руки аналитические отчеты по ситуации в отрасли… или инструкции по настройке чего-нибудь в каком-нибудь частном (но тиражируемом) случае для заказчика более высокого уровня.

Как вы думаете, почему наблюдается такая ситуация? Специалисты не готовы заплатить? Никто не догадался до такого подхода? Или существуют убедительные доказательства того, что такая бизнес-модель не пойдет?

Читать комментарии...

---

Направление интернет-услуг

2012-03-19 20:22:24 (читать в оригинале)

Наткнулся сегодня на очередную красивую инфографику (да, я люблю инфографику). На ней красиво показано, как все хорошо в интернетах российских растет.

А ещё сегодня опубликован прогноз небезызвестной Boston Consulting Group, в котором говорится, что объем отечественной интернет-экономики к 2016 году вырастет до 2,3 трлн. рублей (по сравнению с 835 млрд. в 2010 году).

Вобщем, мусолить тему про то, что инетрент становится вполне ощутимой экономической средой, бессмысленно. Хочу предложить подискутировать на тему того, как небольшой ИТ-компании можно на всем этом заработать.

Есть ли у вас в компании отдел интернет услуг? Что помимо создания сайтов он предлагает? Занимаетесь ли вы всяким SEO\SMM и прочей чернухой? Как смотрите на то, чтобы выступать для ваших клиентов оператором контекстной рекламы их товаров и услуг?

По последнему скажу, что IMHO для ИТ-компании такое направление бизнеса вполне естественно. И заработок тоже понятный: яндекс и бегун (гугл работает через него) своим агентам-партнерам делают 12% агентские отчисления. Так же можно брать абонентскую плату просто за управление рекламой. Да и продавать такую услугу проще: это бизнес, а не "какой-то там ИТ".

Читать комментарии...