Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Вторая Международная конференция «ИТ-инфраструктура 2012» в Минске

2012-03-06 13:17:51 (читать в оригинале)

20 марта 2012 года в Минске пройдёт Вторая Международная конференция «ИТ-инфраструктура 2012». Конференция будет посвящена четырем основным темам:

• Управление ИТ (ITIL/ITSM, Service Desk и т.п.);
• Центры обработки данных;
• Облачные вычисления;
• Управление проектами и людьми.

Читать дальше...

---

Аналитики Руссофт отметили рост в экспорте доли программных продуктов и тиражируемых решений

2012-03-06 11:15:17 (читать в оригинале)

Аналитики Руссофт опубликовали восьмое ежегодное исследование индустрии экспортной разработки программного обеспечения в России. По их мнению, тенденции экспортного рынка, отмеченные в отчете, повторяют общие процессы российской ИТ-отрасли: положительную динамику развития сферы разработки, кадровый дефицит, повышение спроса на программные продукты и тиражируемые решения.

Читать дальше...

---

Расплата за знания: если нужна, то как ее применять?

2012-03-05 16:13:27 (читать в оригинале)

Часто организации готовы вложиться в обучение своих сотрудников. Но как потом заставить их проработать на старой зарплате, чтобы вложенные деньги окупились? Без дополнительного договора интересы работодателя окажутся под угрозой, с другой стороны, после предложения подписать подобный договор количество желающих учиться может упасть до нуля.

Читать дальше...

---

Простая схема управления ИТ-рисками

2012-03-05 06:51:10 (читать в оригинале)

Для большинства людей слово «риск» ассоциируется со здоровьем, безопасностью и т.д. Компаниям же приходится сталкиваться с различными видами рисков, которыми нужно управлять. Это и финансовые, и личностные, и технические, в том числе, ИТ-риски. Рассмотрим схему управления ИТ-рисками в малом и среднем бизнесе.

Читать дальше...

---

Вопрос очередности персонала

2012-03-04 21:31:09 (читать в оригинале)

Приветствую сообщество! Бизнес, как и живое существо, растет и развивается. Или чахнет и погибает. Второй вариант, как не приемлемый для нас, мы рассматривать не будем - там все понятно. Но вот в первом случае, в случае развития бизнеса возникают некоторые управленческие вопросы. Вот и к нам на встречу движется именно такой. Суть его в следующем: Кого брать в штат следующим? Менеджера по продажам (увеличение клиентской базы и доходов, но уменьшение качества работы технарей) или системного администратора (все наоборот -  увеличение производительности технарей, но уменьшение скорости роста клиентской базы).  Вся проблема в том, что организация молодая, денег не много. Взять можно на данном этапе только одного специалиста.  P.S. Я как руководитель, склоняюсь к выбору в пользу менеджера по продажам. Есть ли по этому поводу мнение у сообщества? Как было у вас?  Читать ответы...