Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Это интересно: Учет лицензий для Linux

2011-08-05 09:54:37 (читать в оригинале)

Некоторое время назад проскакивала мысль от том, лицензии на свободное ПО, Линукс к примеру, нужно учитывать. Я не против  против учета лицензий, управление лицензиями снижает хаос и позволяет хорошо видеть движение денег. Но вернемся к нашим бара пингвинам. Почему-то люди, полагают, что дистрибутив Линукс и ОС от Майкрософт это приблизительно одно и то же по исполнению. А так ли это?

Читать дальше...

---

Не бойтесь доверять своим сотрудникам

2011-08-05 07:50:47 (читать в оригинале)

Многие руководители полагают, что никто лучше них не сможет принимать важные бизнес- решения. некоторые из них так увлекаются этим, что все берут в свои руки. От подобного микроменеджмента страдает и бизнес, и люди находящиеся в подчинении. Работать в обстановке недоверия очень некомфортно. Чтобы ваш бизнес процветал, необходимо рационально использовать все имеющиеся у вас в наличии ресурсы, в том числе и человеческие.

Читать дальше...

---

Работа с внутренней ИТ службой

2011-08-04 16:01:41 (читать в оригинале)

Средние клиенты при переходе к аутсорсингу редко полностью отказываются от своей ИТ службы. В идеале, менеджмент соглашается на замену штатников аутстаферами путем перевода своих сотрдников или после их ухода. Но — редко. А вообще распространены два варианта.

Читать дальше...

---

Нужно ли заставлять ключевых сотрудников работать больше?

2011-08-04 13:51:10 (читать в оригинале)

Взаимоотношения работодателя и наемного работника — это всегда поиск баланса. В первую очередь — в деньгах; редкий работодатель платит сотруднику больше, чем он в среднем стоит на рынке (при данных условиях, в число которых может входить и интеллектуальный уровень, и образование, а не только формально занимаемая должность). Также как не многие сотрудники будут с удовольствием работать на того, кто платит меньше, чем, как они думают, их должность «стоит». Вторая граница, на которой всегда приходится как-то договариваться, — это время и объем работ.

Читать дальше...

---

События, которые могут перерасти в инциденты

2011-08-04 13:45:27 (читать в оригинале)

Одна из проблем в управлении ИТ, это то, как справляться с потенциальными инцидентами и как их отличать от обычных событий. Какие события могут послужить сигналом того, что может произойти инцидент? Например, если утилизация интернет канала выросла с 60% до 70%, а лимиты, скажем, были 75% (допустимый лимит) и 80% (критический лимит), и утилизация возрастает до 70% по вторникам и средам, разве не должен быть создан инцидент, т.к. понятие инцидента включает в себя, в том числе и деградацию сервиса.

Читать дальше...