Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная /
Каталог блоговCтраница блогера PMGuide | Гид проектного управления/Записи в блоге |
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35 |
|
Словарь: Черная риторика
2013-03-14 02:15:00 (читать в оригинале)Посмотрите ниже последовательное определение черной риторики.
Словарь: Команда проекта
2013-03-13 02:01:00 (читать в оригинале)Команда проекта (project team) – это группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом.В зависимости от специфики проектов (типа, масштаба, сложности, длительности) и степени участия в нем различных заинтересованных лиц (распределения зон ответственности и функций, а также персональных целей участников) состав и порядок формирования команд проектов могут значительно различаться.
10 советов, как сообщать плохие новости
2013-03-12 02:37:00 (читать в оригинале)Никто не любит посланника, который приносит плохие новости. Софокл
1: Установить и управлять ожиданиями заранее, если это возможно
Иногда плохая новость пришла совершенно неожиданно. Самолет может внезапно потерять управление и потерпеть аварию, практически здоровый 18-летний человек может внезапно серьезно заболеть...
Но чаще всего, если плохие новости являются для получателя полной неожиданностью, это означает, что кто-то не в полной мере подготовил получателя заранее. Если вы считаете, что ситуация оказаться неблагоприятной для человека, пусть этот человек знает об этом в первую очередь. Прежде всего, будьте осторожны с формулировкой ситуации, не надо говорить, что эта ситуация полностью определена. При необходимости изложите все риски и потенциальные проблемы, которые могут препятствовать желаемому результату.
Вы не можете всегда быть в состоянии сделать это. Но если вы можете установить ожидания, ваша задача сообщения плохой новости будет облегчена.
Правила этикета: Аксессуары
2013-03-11 02:35:00 (читать в оригинале)Тут основным правилом будет такое: все слишком блестящее, качающееся, мерцающее на свету, все звенящее, побрякивающее и вообще шумящее - вон, чтобы не мешало. Да, вон. Но! только при условии, что оно никак не может помочь вам в вашей работе. Приведем пояснительный пример: знак, подтверждающий вашу квалификацию в Компании, непременно привлечет внимание, если будет аккуратно помещен на лацкан или однотонную блузку и при том избавлен от окружения дорогостоящих брошек и булавок. Потенциальный клиент или дистрибьютор этот знак сразу ЗАМЕТИТ, а уж далее - ваше дело, как ответите на вопрос о его значении.
6 мифов об управлении временем
2013-03-10 02:56:00 (читать в оригинале)
Время – это бесценный ресурс, который есть у каждого из нас. Но далеко не каждый умеет пользоваться этим ресурсом. Почему так происходит? Мы упускаем драгоценные минуту и при этом врем сами себе.
Перед вами самые распространенные мифы про управление временем. Обратив на них лишний раз свое внимание, возможно, вы сможете сделать свое планирование и управление временем более рациональным.
Миф №1: У меня на все есть время!
На самом деле: У каждого человека есть определенный лимит времени в день и вряд ли кто-то успевает сделать за это время все. Независимо от того, насколько вы продуктивны и трудолюбивы, вы все-равно можете решить ограниченное число задач за день. Не забывайте об этом и вместо того, чтобы хвататься за несколько дел одновременно, лучше выберите разумное количество самых приоритетных из них и постарайтесь их выполнить.
Категория «Спортсмены»
Взлеты Топ 5
+327 |
339 |
dandr |
+326 |
357 |
Красота абиссинской кошки |
+326 |
344 |
Блог о недвижимости в Болгарии |
+290 |
336 |
Эстетическая гимнастика в Воронеже |
+290 |
338 |
Notebook with traces of spilled coffee |
Падения Топ 5
-1 |
6 |
Футбол – это жизнь |
-1 |
3 |
Gatekeeper |
-4 |
12 |
Fitne.Ru |
-16 |
25 |
Лента новостей сайта bestfighters.ru |
-21 |
35 |
Список диет |
Популярные за сутки
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.