PMGuide | Гид проектного управления Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35

10.5 Подготовка отчетов об исполнении (PMBoK 4ed)

2012-12-01 00:48:00 (читать в оригинале)

Подготовка отчетов об исполнении представляет собой процесс сбора и распространения информации об исполнении, включая отчеты о состоянии, результаты измерения исполнения и прогнозы. См. рис. 10-13 и 10-14. Процесс подготовки отчетов об исполнении включает периодический сбор фактических данных и их сопоставление с базовым планом для оценки продвижения проекта и его исполнения, передачи данной

---

10.4 Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта (PMBoK 4ed)

2012-11-30 00:55:00 (читать в оригинале)

Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта представляет собой процесс общения и работы с заинтересованными сторонами проекта для удовлетворения их потребностей и решения возникающих проблем. См. рис. 10-11 и 10-12. Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта включает в себя следующие коммуникационные действия, направленные на оказание влияния на ожидания заинтересованных

---

10.3 Распространение информации (PMBoK 4ed)

2012-11-29 00:08:00 (читать в оригинале)

Распространение информации – это процесс предоставления необходимой информации заинтересованным сторонам проекта в соответствии с планом. См. рис. 10-9 и 10-10. Он осуществляется на всем протяжении жизненного цикла проекта и во всех процессах управления. Ключевым в данном случае является процесс исполнения, который включает в себя реализацию плана управления коммуникациями, а также

---

10.2 Планирование коммуникаций (PMBoK 4ed)

2012-11-28 00:45:00 (читать в оригинале)

Планирование коммуникаций представляет собой процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям. См. рис. 10-6 и 10-7. В процессе планирования коммуникаций определяются информация и взаимодействия, необходимые заинтересованным сторонам проекта, например: каким лицам какая информация нужна, когда она им понадобится, кто и каким

---

10.1 Определение заинтересованных сторон проекта (PMBoK 4ed)

2012-11-27 00:39:00 (читать в оригинале)

Определение заинтересованных сторон проекта представляет собой процесс выявления всех людей и организаций, на которых будет оказывать влияние проект, и документирования значимой информации относительно их интересов, вовлеченности и влияния на успех проекта. См. рис. 10-2 и 10-3. Заинтересованные стороны проекта – это лица и организации, например заказчики, спонсоры, исполняющая организация и