Профессиональное управление Голосов: 1 Адрес блога: http://profimanagement.ru Добавлен: 2012-07-22 14:39:32 блограйдером Blog

Группировка функций при создании организационной структуры

2013-04-02 23:47:51 (читать в оригинале)

При разработке организационной структуры возможна такая группировка функций: Ситуация 1. Работы группируются, как правило, исходя из ресурсов деятельности того клиента, для обеспечения потребностей которого и сформирована компания. Если же компания в основном обеспокоена своими ресурсами, то...

Остальное на сайте :)

---

Направления развития при реформировании организационной структуры

2013-03-30 18:51:03 (читать в оригинале)

Особое внимание необходимо уделять горизонтальным процессам, которые граничат с рамками структурных подразделений, соединяющим различные задачи в целое. Данный подход представляет собой комплексное управление, которое не предусматривает создание новой организационной структуры, а является новым...

Остальное на сайте :)

---

Современные тенденции реформирования организационной структуры

2013-03-27 17:39:53 (читать в оригинале)

Современные компании довольно часто выбирают функциональный тип структуры, позволяющий брать во внимание специализацию каждого хозяйственного звена. При этом в процессе развития они переходят на дивизиональный тип структуры (продуктной или региональной). Подобные структуры предусматривают...

Остальное на сайте :)

---

Первые семь этапов проектирования организации

2013-03-21 21:10:37 (читать в оригинале)

1. Определяем результаты и цели деятельности. Здесь представляются основные этапы технологии, результат труда и его объемы. 2. Определяем связи с внешней средой. На данном этапе необходимо определить все контакты, которые нужно будет осуществлять компании (исходя из потребности поддержания...

Остальное на сайте :)

---

Учитываем стратегию компании

2013-03-19 00:25:36 (читать в оригинале)

Перед тем, как определиться с прототипом, важно брать во внимание и стратегию компании, которая для каждой фирмы своя. Так, при построении организации важно учитывать следующее факторы: Территориальное размещение филиалов компании. Когда компания рассредоточена, то разработать общую линейную...

Остальное на сайте :)