Профессиональное управление Голосов: 1 Адрес блога: http://profimanagement.ru Добавлен: 2012-07-22 14:39:32 блограйдером Blog

Стратегии и прототипы, уже существующие организационные структуры

2013-03-15 22:31:37 (читать в оригинале)

При учете данного параметра компания должна определиться с тем, какая стратегия действует в данный момент, а также ознакомиться с аналогичными компаниями. В зависимости от трех направлений развития, которые определяются различными стадиями существования компании, осуществляется стратегический...

Остальное на сайте :)

---

Последние два способа социализации

2013-03-12 19:16:03 (читать в оригинале)

Функциональный способ социализации характеризуется ограниченной через овладение основным профессиональным инструментом передачей правил и норм работы. Данный тип характерен большинству высших учебных заведений. К недостаткам этого способа социализации можно отнести узкопрофессиональный подход,...

Остальное на сайте :)

---

Первые два способа социализации

2013-03-09 17:58:05 (читать в оригинале)

Личный способ социализации подразумевает получение норм посредством подражанию конкретному человеку, который придерживается этих нормам. Он представляет собой лучшего из группы, является воплощением желаемого состояния, правильного поведения. Подобный тип социализации характерен предприятиям...

Остальное на сайте :)

---

Особенностей корпоративной культуры и персонала при разработке организационной структуры (часть 3)

2013-03-06 14:46:44 (читать в оригинале)

На выбор организационной структуры также оказывает влияние наличие в компании руководителей, которые могут выполнять различные управленческие роли, т.е. тип управленческой роли: Далее рассмотрим тип организационной культуры. Разумеется, в одной статье невозможно рассказать о всем многообразии...

Остальное на сайте :)

---

Особенностей корпоративной культуры и персонала при разработке организационной структуры (часть 2)

2013-03-03 22:26:32 (читать в оригинале)

В данной статье мы рассмотрим такую особенность персонала как способность к командной работе. Данное понятие подразумевает желание специалистов компании распределять между собой роли и изменять структуру группы, зависимо от условий и специфики задач, умение формулировать цели совместной работы,...

Остальное на сайте :)