Бизнес-клуб онлайн- сеть деловых людей Голосов: 0 Адрес блога: http://biznesklubonline.com Добавлен: 2012-07-24 17:44:19

Как расставить приоритеты, когда в приоритете – всё: 5 советов

2012-07-19 14:09:02 (читать в оригинале)

Легко себя перегрузить, когда список дел слишком длинный. Вот как можно его сократить.

Я уверена, вам знакома ситуация, когда встаешь рано утром на работу и знаешь, что нужно так много всего сделать, что, порой, не знаешь, с чего начать. Часто кажется, что все, что вам нужно сделать, является приоритетным, поэтому и не знаешь, как правильно поступить.

Перво-наперво! Для того чтобы лед тронулся, необходимо с чего-то начинать. Вот некоторые из тактических приемов, которые могут помочь настроить свою голову на немедленную работу. Хотя долгосрочные приоритеты и планирование имеет большое значение, эти методы помогают мне день за днем добиваться прогресса.

---

Как мотивировать сотрудников? Лучший ответ

2012-07-19 14:03:57 (читать в оригинале)

Эффективная мотивация сводится к одному удивительному слову… вот почему многие лидеры не в состоянии сделать это правильно.

Ни один бизнес не является более ценным, чем сотрудники, которые в нем работают. Вот почему так важно привлекать и мотивировать людей.

К сожалению, это редко делается хорошо.

Может быть, это происходит из-за того, что все теоретики и стратеги делают мотивацию людей гораздо более сложной, чем она должна быть. Возможно, существует прямой и простой ответ на вопрос: «Как я могу мотивировать своих сотрудников?»

---

Пять советов, как заполучить звездного кандидата

2012-06-27 13:57:35 (читать в оригинале)

Чтобы найти его вам потребуется больше времени и терпения, но ваш идеальный кандидат существует. Вот пять стратегий, которые не стоит упускать.

Вы уже знакомы со сценарием: в вашей организации остается открытой жизненно важная позиция, а нужного кандидата так и не удается обнаружить.

Возможно, вы ищите главу производства с конкретным опытом работы в определённой сфере, или менеджера по продажам, чьи успехи бью все рекорды, или конструктора, который знает, как правильно масштабировать большие веб-приложения. Вы знаете, что это один из самых важных наймов для всей вашей команды. В конце концов, если вам удастся найти лучших исполнителей, то от этого выиграет весь бизнес.

Но теперь вы обеспокоены тем, что ваши поиски затянулись, а кандидата все нет и нет. Вы уже не верите в существование вашего идеального претендента. Вы знаете, что сложно отыскать иголку в стоге сена. Но вы не любите проигрывать и никогда не останавливаетесь на полпути. Я не виню вас.

Мне, как рекрутеру для запуска нового бизнеса, каждый день приходиться сталкиваться с такими проблемами. Я знаю, что вы чувствуете. Я знаю, что если этому делу вы уделите время, энергию, терпение и внимание, то вы сможете найти этого идеального кандидата.

Вот как можно выследить лучших из лучших:

1. Сети, сети, и еще раз сети. Не могу не подчеркнуть важность общения через интернет. Чем больше времени вы уделяете разговору с новыми талантливыми людьми, тем более ценным становиться сотрудничество с вами. Сеть – это паутина, где все знают обо всем, и, при этом, ваши шансы найти своего идеального кандидата увеличиваются в геометрической прогрессии.

2. Группы LinkedIn. Вам стоит к ним обратиться, если вы ищите кого-то с очень узкой специализацией и конкретным опытом работы. На LinkedIn есть группы почти для каждой отрасли.

---

Нанимайте, как Google: 5 советов

2012-06-27 13:55:15 (читать в оригинале)

Малый бизнес не может сравниться с бюджетом и брендингом гиганта Google. Но вы можете «украсть» его лучшие способы поиска топ-талантов.

С ее бесплатным питанием, поездками на горнолыжные курорты и популярностью бренда, компания Google является магнитом для самых талантливых соискателей. Но вот ваша маленькая начинающая организация, кажется, остается за бортом… Плюс ко всему, Сергей Брин и его компания имеет достаточно денег, чтобы нанять лучших рекрутеров. А вы по-прежнему считаете копейки и самостоятельно просматриваете резюме. Кажется, что это несправедливое сражение, но Майкл Б. Янг, рекрутер для Google и автор «Purple Squirrel», стремиться немного уравнять шансы. Благодаря своему многолетнему опыту работы с ведущими компаниями, он может предложить несколько советов для малых предпринимателей, как можно нанять лучших и самых ярких специалистов.
1. Признание сильных сторон любителей. «Непрофессионалы могут прочесть много резюме и сделать огромное количество ошибок во время интервью, но они способны и на что-то интересное», говорит Янг. «Ветераны рекрутинга часто застревают в поисках идеального профиля, в то время как неопытные, скорее всего, могут остановиться на кандидатуре, которая не полностью отвечает определенным требованиям. Резюме не могут полностью отразить натуру человека. Соискатель с невзрачным, на первый взгляд, резюме может оказаться фантастическим специалистом, в то время как совершенство на бумаге не всегда трансформируется в хорошего работника. Иногда, чтобы понять все это, нужно просто взять на себя инициативу и провести беседу». Владельцы малого бизнеса могут рискнуть и прислушаться к своей интуиции.

---

Когда нанимать персонал: 4 совета

2012-05-31 18:24:30 (читать в оригинале)

Малые предприниматели часто задают себе вопрос о том, когда следует нанимать дополнительный персонал. Используйте эту простую формулу, приведенную ниже, для автоматизации процесса принятия решений.

Одним из самых сложных вопросов, с которым приходится сталкиваться руководителям малого бизнеса, является дополнительный найм персонала для развития бизнеса. Если вы похожи на большинство малых предпринимателей, то Вы понимаете, о чем идет речь.