Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «антипаттерны»
Как провести выходные впустую 2012-08-03 10:03:28
+ развернуть текст сохранённая копия
Ваши выходные снова прошли незабываемо? Ваша жизнь так насыщена интересными событиями, что вы запросто можете припомнить множество милых и веселых моментов, которые случились год или два назад?
Ура! Вам удалось вырваться из унылой рутины одинаковых выходных!
Но все же, иногда вас посещают мысли, что пора снова вернуться в те времена, когда в субботу и воскресенье совершенно ничего не хочется делать. И тогда нынешний уикенд будет как две капли похож на прошедший, позапрошлый и на тот, что был два месяца назад.
Что же, вот вам действенный рецепт выходных, проведенных впустую.
1. Возьмите работу на дом. Чем больше, тем лучше!
Всю неделю вы старательно трудились, но оказалось, что на понедельник начальнику срочно нужен ещё один отчет? Ну конечно, нужно взять его с собой и дома все сделать.
Если вдруг в это время к вам приблизятся дети или супруга/супруг, то не церемоньтесь. Пошлите их подальше и продолжайте сосредоточенно работать. И пусть не донимают вас своими наглыми просьбами пойти в кино или прогуляться в парке.
Не отвлекайтесь, работайте! Пусть все видят, как вы, не жалея себя, без отдыха, работаете, зарабатываете им на кусок хлеба. Можете не сомневаться, ваше здоровье, отношения в семье, тонус организма, станут значительно «лучше», и вы прекрасно отдохнете.
2. Уйдите в виртуальную реальность.
Уход в интернет гарантированно убьет от двух до двадцати часов вашего выходного дня. Нанесите виртуальные визиты всем вашим одноклассникам и просто случайным знакомым в социальных сетях. Поболтайте с ними о том, о сём.
Поиграйте в какую-нибудь онлайн игрушку. Не забудьте посетить новостной сайт. Вы же должны знать, как обстоят дела с концом света, где и кого убили, кто сейчас с кем спит в звездных кругах, будет ли очередной кризис, нет ли какого вновь раскрытого секрета в арсенале американских ученых, где видели НЛО. Вся эта информация крайне важна для вас! Тем более, если об этом вещают такие проверенные источники.
3. С пользой просмотрите телепередачу!
Очень внимательно посмотрите все новости, ток-шоу, сериалы, рекламу и анонсы по телеку. Как же приятно, вооружившись пультом, недвижимо внимать потокам информации, льющимся с экрана.
Сеанс «ящика» проводите не менее шести часов в сутки. Можно и дольше, это же ваши выходные.
4. Не выходите из квартиры
На улице ведь ужасно (подчеркните правильный ответ) жарко/холодно/шумно/мокро/ветрено/противная погода/много машин/скучно/все дорого.
Ну зачем идти на улицу? Просто гулять, кататься на роликах, посидеть в парке? Еще чего не хватало! Неужели друзья зовут погонять в футбол, а родственники хотят в лес или на речку?
Как же они не понимают, что вы очень устали за неделю, хотите только покоя и тишины. Полежать до обеда в постели, потом посидеть в сети или полежать напротив телевизора. Это ведь так прекрасно, что не нужно никуда идти.
5. Дайте волю хандре
Выходные просто созданы для того, чтобы поглубже уйти в себя. Суббота и воскресенье — самое время для грусти, хандры, негативных мыслей.
У вас никогда ничего не получится, все ваши планы — утопия, мечты — миражи, надежды — призраки. Ваша жизнь — суета, а смерть никого не расстроит.
С головой окунитесь в омут этой милой депрессии. «Прекрасный» и «оптимистичный» настрой на всю следующую неделю вам гарантирован.
6. Никаких новшеств!
Вас хотят затянуть в какое-то новое место? Съездить на новое место рыбалки, сходить в новый супермаркет или вместо МакДональдза поужинать в ресторане?
Боже упаси!!! Что за сумасбродство? Не дайте одним вашим выходным отличаться от других! Ни в коем случае не нарушайте своих ритуалов. Это может быть опасным. А если там будет хуже, чем в давно знакомом месте?
Следуйте эти правилам каждый уикенд, и в вашей жизни обязательно наступят изменения. К худшему.
JustMemories (c)
Тэги: антипаттерны, мотиваторы, юмор
Идеальный итерационный процесс 2012-02-21 17:49:58
+ развернуть текст сохранённая копия
Пожиратели.
Главным
врагом проекта я считаю итерационные процессы. Именно итерационные процессы при
недостаточном контроле над их выполнением могут привести к задержке проекта и
перерасходу бюджета. Поясняю. В каждом проекте есть свои убийцы времени,
пожиратели ресурсов. Это те процессы, которые не приводят к результату, но при
этом требуют расхода времени и ресурсов. Примером таких убийц может стать цикл
исправления замечаний (бесконечный), изменение требований, неэффективные
совещания и т.п. задачи.
Я
говорю, что итерационные процессы вредны, но именно итерационные процессы
опасны тем, что при мнимой активности этих процессов, можно потерять темп хода
проекта. Если у нас существует последовательный процесс, то мы видим последовательное
приближение к цели: с удовлетворяющим или не удовлетворяющим нас темпом. Сигналом
о плохом выполнении этого процесса может стать недостаточный прогресс
выполнения (если это можно оценить), недостаточное освоение ресурсов. Результатом
же циклического процесса является бинарная ситуация, при которой достигается
выход из цикла.
Примером
может служить доработка документа при выполнении согласования. Чем меньше итераций,
тем более эффективным является процесс. Наиболее эффективный циклический
процесс вообще не имеет итераций, все выполняется за один цикл. А значит
наиболее эффективный процесс – это последовательный, водопадный процесс.
Назад
к водопаду
В
сети очень много критики водопадной модели. Одна из основных идей заключается в
том, что водопадная модель не позволяет вернуться к предыдущему состоянию. Я
полностью с этим согласен. При этом водопадная модель – наиболее эффективная
модель при выполнении проектов в том случае, если ошибок на предыдущих стадиях
не возникает. Это невозможно, скажете вы, не бывает программ без ошибок, не
бывает идеального процесса, идеального циклического процесса. Но при этом
именно последовательный процесс является целью, эталоном эффективности циклического
процесса.
Итерационный
процесс позволяет построить последовательное приближение к цели.
Последовательный процесс позволяет строить модель наведение на цель за один
выстрел. Эта модель, описывающая преимущества итерационной модели перед водопадной,
как и любая аналогия, лжива.
Задумаемся
над другим. Почему мы не можем спланировать процесс так, чтобы за один выстрел
попасть в цель? Только по тому, что у нас нет полной картины мира и слишком
много факторов неопределенности. То есть рисков. Именно управление рисками
должно стать корректором модели. А не полная перестройка модели от ситуации,
введения неопределенности в модели. Вот, что нужно учитывать.
Активное
управление рисками
Что
есть управление рисками? Управление рисками есть простая дисциплина,
единственная сложность внедрения управления рисками является незрелость
организации и неготовность организации и людей к управлению рисками. Поэтому сама
процедура управления рисками слишком примитизированна. Хотя по выполняемым
задачам она должна быть гораздо важнее, чем те простейшие механизмы, которые
обычно используются. Пример, резервы: простое закладывание в модель
допресурсов, фактически увеличение объемов и сроков по проекту. Модель рисков
должна работать иначе. Так как работают щетки в кернинге. Их задача менять
внешние условия так, чтобы шар приближался к цели. Изменять внешние условия,
чтобы планирование срабатывало точнее.
Успех
проекта достигается балансом: правильное планирование в начале и управление движением
в процессе. После того как планирование завершено необходимо менять внешние
условия, чтобы попасть в цель. То есть наша задача увеличить эффективность
планирования не только вводом рисков, но и активно влиять на окружающую
систему, чтобы план не требовал изменения.
Тэги: антипаттерны, изменение, риск, управление
Паралич от анализа 2012-02-06 12:02:56
... анализа является примером антипаттерна. Методологии гибкой разработки ...
+ развернуть текст сохранённая копия
«Если сделка требует от вас слишком тщательного расследования, значит, тут что-то не так» Уоррен Баффет.
Паралич от анализа – эта фраза описывает ситуацию, когда стоимость анализа решения превышает выгоду, которая может быть получена воплощением этого решения. Фраза относится к любой ситуации, когда анализ может быть применен, чтобы принять решение, и может быть дифункциональный элемент организационного поведения.
В разработке программного обеспечения паралич от анализа, как правило, проявляется в виде чрезвычайно длительного этапа планирования проекта, сбора требований, проектирования и создания модели данных, которые не производят ничего ценного для конечного результата на этих этапах. Когда анализ занимает слишком длинный срок, такие процессы, как правило, подчеркивают организационные (например, бюрократические) аспекты этого проекта, в то время как умаляются его функциональные (несущие выгоду) части.
Паралич от анализа часто происходит из-за отсутствия отпыта у бизнес-аналитиков, руководителей проектов или разработчиков программного обеспечения, на равне с жетской и формальной организационной культурой.
Паралич от анализа является примером антипаттерна. Методологии гибкой разработки программного обеспечения (Agile software development) явно направлены на предотвращение паралича от анализа. Они предлагают итеративный рабочий цикл, который придает больше значения работающим продуктам нежели спецификации продукта.
Паралич от анализа может быть использован для того, чтобы описать как информация влияет на производительность труда рабочих. Перегузка почтой, электронными письмами, интернет-сайтами, сообщениями голосовой почты, телефонными звонками, памятками, факсами и межличностной коммуникацией может сделать трудным или невозможным принятие решений для работников. 
Тэги: антипаттерны
Главная / Главные темы / Тэг «антипаттерны»
|
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
|
