![]() Каталоги Сервисы Блограйдеры Обратная связь Блогосфера
![]() ![]()
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
![]() Вибрации желаний2015-01-02 21:27:06 Существует один рецепт счастья: Существует один рецепт счастья: Чем отличается фантом от мечты? Фантом несет в себе отпечатки потребительской философии, которая звучит так: «я для себя хочу». Фантом готов только принимать энергии и только для себя, прикрываясь зачастую благими намерениями. Мечта состоит из Чистой Детской Радости Дарения. Вот почему Вам (порою) так сложно принять концепцию Внутреннего Ребенка. Ребенок из своей Мечты сотворяет то, что Он может дать и принять. Итак: Почему же не все желания сбываются? В Эпоху Новой Эры вибрации очень высоки, и они резонируют только с частотами Энергий Любви. Несмотря на то, что сейчас так много литературы на темы, как притянуть деньги, успех и т.д., Вы замечаете, что далеко не все Ваши желания сбываются, что далеко не все Ваши желания сбываются так запросто . Почему? Эффект случайности? Несправедливость? Итак, повторим: в Эпоху Новой Эры вибрации очень высоки, и они резонируют только с Энергией Любви. ВЫВОД: ЕСЛИ ВАШЕ ЖЕЛАНИЕ НЕ СБЫВАЕТСЯ, ТО ОНО ЛИШЕНО ЛЮБВИ. А, ЗНАЧИТ, ОСОЗНАНОСТИ. Все, что лишено осознанности – усиливает дуальность, расширяет эго вне контроля, разбалансирует психику, поэтому это Вам не дается. Например, Вы хотите новое платье (или новую машину, или новый дом или деньги)… Но для чего? Чтобы Вам завидовали? Чтобы Вас желал ( в случае с платьем) противоположный пол? Чтобы это было только у вас? В таком случае: ЦЕЛЬ ВАШЕГО ЖЕЛАНИЯ – ВДОХНОВЕНИЕ И СЛУЖЕНИЕ. Например, в данном платье Вы будете вдохновлять Женщин быть красивыми, а не ждать их зависти. И радовать Мужчин, а не вызывать похоть. Итак, желание материализуется, если: 1. Не нарушена Свобода Воли Человека (людей). Желание – это энергия Магнетизма, которая нуждается в свободном месте в биополе Человека. Если Человек жаден, завистлив, полон гнева, обид и претензий, то высоковибрационные энергии желаний не могут войти в биополе этого Человека. Вера — это ключ к материализации желаний, так как Она повышает вибрации Человека. Тэги: активации, задуматься, полезное, ченнелинг "В кабинете гинеколога: настораживающие диагнозы"2014-12-16 01:54:07+ развернуть текст сохранённая копия Я акушер-гинеколог. Живу в Канаде и оказываю информационную помощь, которая во многих случаях может оказаться эффективнее всякого диагностического метода и многоярусного длительного лечения. А чем я могу еще помочь на расстоянии? Я же не Кашпировский! Но проблема в том, что некоторым людям пишешь-говоришь-объясняешь-разжевываешь неоднократно, а будто со стеной разговариваешь — те же страхи, паника и недоумение: почему 3, 5, 10, -надцать врачей советуют одно и то же, а я нет, почему в интернете написано одно и то же, а у меня нет... Здесь я бессильна объяснить, «почему». Поэтому остается воспользоваться привычным методом информационной помощи — создать своеобразный тест для оценки женского здоровья и степени зашкаливания ложных диагнозов. Вдруг это кому-то поможет, кого-то избавит от ошибочного лечения, лишнего страха и негативных эмоций, паники, истерии, неврозов и прочих расстройств психики, возникающих после посещения неграмотных врачей.
Если вы не беременны или беременны, советую в дальнейшем не посещать и тем более не принимать срочное лечение врачей, которые вам ставят:
Существует множество других диагнозов и состояний, которые не вошли в этот список, но с которыми сталкиваются женщины после похода к врачу. И звучат заключения-запугивания настолько абсурдно, что удивляешься, как и где получил диплом врача сей представитель системы здравоохранения. Конечно, везде есть хорошие и толковые врачи, и я их очень уважаю. Но их так мало! Поэтому на фоне дефицита толковых и хороших врачей нашим людям остается только повышать собственный уровень знаний и совершенствовать умение противостоять страхам, мифам, слухам и прочему негативу. Люди будьте бдительны, но перестаньте всего бояться. Если вы зашли в кабинет врача и вышли из него своими двумя ногами, значит, вы все еще не «смертельный случай». Значит, есть время никуда не бежать, а трезво оценить ситуацию. И если где-то внутри шевелится червячок, который не соглашается со «страшным врачебным заключением», не давите на него своими страхами — учитесь познавать свое тело, исследуйте тему своей болезни, думайте, анализируйте и принимайте мудрые решения. Festina lente! http://lib.komarovskiy.net/v-kabinete-ginekologa-nastorazhivayushhie-diagnozy.html Тэги: задуматься, заметку, полезное, родителям Эксперимент «Вселенная-25»: как рай стал адом2014-12-09 17:04:04 Для популяции мышей в рамках социального эксперимента создали райские условия: неограниченные ...
Для популяции мышей в рамках социального эксперимента создали райские условия: неограниченные запасы еды и питья, отсутствие хищников и болезней, достаточный простор для размножения. Однако в результате вся колония мышей вымерла. Почему это произошло? И какие уроки из этого должно вынести человечество? О эксперименте тут Тэги: задуматься Все к лучшему. Из интервью Максима Ноготкова2014-11-18 00:49:46 Я вот очень прониклась симпатией к Максиму Ноготкову, основателю сети «Связной». ...
+ развернуть текст сохранённая копия Я вот очень прониклась симпатией к Максиму Ноготкову, основателю сети «Связной». 20 лет жизни и за 3 часа компания которая оценивалась в 30 млрд руб. отдана за долги. И что Максим говорит после этого. Это только часть из всего интервью. И я думаю есть чему поучиться у этого человека. Особенно рекомендую тем у кого на повестке дня построение бизнеса и вообще зарабатывание денег. Вот каким должен быть подход. Браво. --------------------------------------------------------------------------- «ВЕРЮ, ЧТО ВСЕ РАЗВИВАЕТСЯ ПРАВИЛЬНО» — Приглашая потенциального партнера войти в капитал «Связного банка», вы рассчитываете сохранить контроль над банком? — (Задумывается.) Я не считаю, что это принципиально для банка. Я вообще вижу свою роль в том, чтобы начинать бизнесы, выстраивать, заниматься ими три, абсолютный максимум — пять лет и дальше передавать их. — Когда вы пришли к такому мировоззрению? — В 2005 г. Тогда у меня наступил «творческий кризис» — первый раз в моей жизни. Я построил 400 магазинов «Связного», и мне это перестало быть интересно: строить 401-й магазин я уже не хотел — считал, что это повторение уже выученных уроков, не прибавляющее ничего нового для моего личного развития. В декабре 2005 г. я как-то встряхнулся, нашел для себя новые смыслы, почему надо продолжать этим заниматься, но все равно в апреле 2007 г. передал этот бизнес в управление Денису Людковскому. И занялся другим. Если мне не удается построить компанию, которая сможет жить после моей смерти, то, я считаю, это проект неудачный. — Но ведь остается риск, что новый партнер, взяв контроль над компанией в свои руки, наделает ошибок, а то и просто загубит дело, начатое вами? — Поэтому мне не все равно, кто мой партнер, с кем я имею дело, какая [у него] стратегия, какие финансовые возможности. С некоторыми я не готов ничего обсуждать независимо от суммы. — С кем, например? Какие стратегии вас категорически не устраивают? — Мне нужен профессионализм, понимание, какое-то совпадение логики. Взаимопонимание. Если его нет, то очень сложно развивать параллельно «Связной», «Связной банк» и Enter. Должна быть синхронизация. Для меня Enter, «Связной» и «Связной банк» по большому счету одна компания, они должны двигаться согласованными курсами. — Долго ли, по вашему мнению, «Онэксим» и «Благосостояние» пробудут акционерами «Связного» и Enter? У них же нет никакого опыта в розничном бизнесе. — Я не знаю их планов. Но, конечно, и для «Онэксима», и для «Благосостояния» это не совсем профильная тема, поэтому я думаю, что на каком-нибудь трехлетнем горизонте появится тот или иной покупатель-стратег. Обычно финансовые инвесторы всегда хотят иметь exit, всегда планируют инвестиции на определенный период, чтобы в конце концов зафиксировать прибыль. — До сих пор мы говорили о внешних факторах, которые привели к ситуации, когда вам пришлось отдать «Связной» и Enter. А какие-то ошибки вы сами совершили? Можно было что-то сделать иначе? — Да, конечно. (Задумывается.) Наверное, с самого начала надо было больше финансировать проекты через equity (привлечение акционерного капитала. — «Ведомости»). Соотношение equity и долга изначально должно было быть другим. Может, была какая-то жадность, стремление держать контроль у себя, нежелание работать с партнерами… Было желание самому все делать. С другой стороны, мы не знаем, как развивалась бы ситуация, если бы мы привлекали больше акционерного капитала и меньше долга, у нас были бы партнеры и, возможно, проблемы с этими партнерами: например, они могли бы мешать утверждению стратегий, которые мы считаем правильными. Это была бы какая-то другая жизнь — лучше или хуже, я не знаю. Но я благодарен «Онэксиму» за то, что ситуация развивается именно так, как она развивается. Я вижу огромные позитивные возможности, которые эта ситуация открывает для меня. В этом году я невольно превратился в инвестбанкира, стал заниматься сделками, общаться с кредиторами, а хотел бы заниматься развитием бизнеса, тем, чем мне нравится. То, что случилось, — к лучшему, и даже если сегодня я не понимаю, почему это к лучшему, то завтра это станет понятно. Я абсолютно верю в то, что все развивается правильно. — Какие новые возможности для вас открываются? — Время на то, что мне больше всего интересно, у меня в последний год вообще не хватает времени. Мне этот режим надоел. Я люблю заниматься бизнесом, проектами, общественной деятельностью, создавать что-то новое, делать что-то такое, что мне кажется полезным. В стране есть много тем и задач, которые я считаю более важными, чем розничная торговля. То, что я хотел узнать, понять и сделать как ритейлер, я, в принципе, сделал и узнал. Теперь я, наверное, неплохо в этом разбираюсь, но это не значит, что я хочу, как [основатель Walmart] Сэм Уолтон, до 85 лет заниматься тем же самым. Логика Уолтона или [основного акционера крупнейшей российской продовольственной сети «Магнит» Сергея] Галицкого мне не очень интересна: я не люблю тиражи. Бизнес интересен мне до тех пор, пока в нем сохраняется большое количество неопределенности. Чем больше неопределенности, хаоса, тем мне интереснее. А когда все определено, начинается работа других людей, занимающихся операционной эффективностью. Это не я. — Есть ли у вас ресурсы, чтобы начинать новый бизнес или общественный проект? — Когда есть цель, твердое намерение что-то сделать и упорство, то появляются и партнеры, и деньги, и сотрудники, и люди. Все это мистическим образом вас находит. — Ваши новые идеи из какой области? Это бизнес? Общественно-политическая сфера? Может, образование? — Я так не делю. Я все это называю проектами. Проект может быть из области образования, общественной деятельности, промышленности — чего угодно. Я люблю узнавать что-то новое — для меня это важно, я любопытный по природе человек и люблю делать что-то, чего еще не было. — Это может быть и что-то, связанное с развитием гражданского общества? — Да, это для меня очень важно. Я вижу, как предприниматель, что где-то не хватает тех или иных элементов, и пытаюсь их создать. Не хватает ответственности людей — без упования на государство, активности в том, чтобы пользоваться своим правом влиять на госуправление, и т. д. Я трачу свою жизнь на две вещи: саморазвитие, которое обычно происходит через какие-то кризисы, и изменение мира к лучшему. Оценят ли меня мультимиллионером, миллиардером, талантливым или неудачником — это все для меня сильно вторично. Эти внешние оценки не имеют для меня особого значения. У всех людей разные ценности, один и тот же предмет разные люди оценивают в таких диапазонах, что бессмысленно пытаться использовать чужие метрики. У меня свой набор координат, и о том, успешен я или нет, я сужу больше по этим координатам. — То есть вам не так важно, будет ли проект прибыльным? — Это с 20 лет мне неважно. Я делю проекты не по прибыльности, а по важности, а важность для меня определяется двумя факторами: помогает ли проект моему саморазвитию и что он меняет в мире, улучшает он его или нет. Прибыльность — важная составляющая, но это второй вопрос. Сначала вы рисуете образ того, что хотите сделать, а потом думаете, как его изготовить, откуда взять ресурсы. Чтобы взять ресурсы, нужно, чтобы это приносило прибыль, кроме того, прибыль — это индикатор, что проект нужен людям. Если нет прибыли, значит, это никому и не нужно. Я так к этому отношусь. Прибыль для меня — это не цель, а метрика или ресурс. — Год назад Forbes оценивал ваше состояние в $1,3 млрд. Сейчас, очевидно, оно сильно уменьшилось. Достаточно ли у вас средств для того, чтобы не менять уровень повседневных расходов, привычки? — Спросите Forbes (Смеется.) Мои привычки скромны, я не собираюсь их менять. Если бы я решил трудоустроиться гендиректором компании «Связной» или Enter, я бы зарабатывал в несколько раз больше, чем мне нужно на жизнь и чем я трачу сейчас. Так что с точки зрения моих личных потребностей это меня не сильно беспокоит. — Вы уже осознали, что та огромная розничная сеть, которой вы посвятили очень много сил и времени, вы ее отдали в другие руки? — (Надолго задумывается.) — Как быстро вы приняли решение, что нужно отдать? — За несколько часов. Но я считаю это решение абсолютно правильным и для себя позитивным. Наверное, это то, что я хотел. — Когда это решение было принято, вы как-то донесли его до команды «Связного»? В какой форме? — Я выступил перед командой «Связного», сказал, что принято такое решение — потому-то и потому-то. Сказал, что я всегда рядом в любой момент, когда я нужен компании, и готов помогать им так же, как делал это в последние пять лет. Но при этом я не считаю, что я должен быть зависим от компании, как не должен быть зависим ни от квартиры, ни от машины, ни от зарплаты. Для меня важно, чтобы у компании все шло хорошо, чтобы работа продолжалась, но я не хочу навязывать себя компании в качестве отца-основателя до конца своих дней. Я — это я, для меня свобода является основной ценностью. У меня нет потребности держаться за что-либо, я хочу быть в том месте, где я могу максимально самореализоваться и где я больше всего нужен. http://www.vedomosti.ru/library/news/36050271/dlya...nnost-maksim-nogotkov?full#cut
Тэги: бизнес, деньги, задуматься Жить долго — зависит от вашего смысла. Пустая жизнь быстрее заканчивается2014-11-17 07:00:59 «…. основная причина, по которой человек приобщается к какой-нибудь глупости, & ...
«…. основная причина, по которой человек приобщается к какой-нибудь глупости, – это непонимание того, зачем ему, то есть человеку, жить долго. И что удивительного тогда в том, что не желающие жить долго живут мало? И это я считаю справедливо, что такие люди живут мало. Ну в самом деле, если человек глуп, если он не понимает, что такое жизнь, в чём смысл его жизни, в чём смысл его самого, как человека, то, конечно же, ему нет никакой надобности жить долго. И естественно, что такой человек делает всё возможное, чтобы как можно скорее умереть. Ведь что может быть страшнее для человека, что может быть гаже, чем долгая и бессмысленная жизнь? Бессмысленные люди в принципе не могут жить долго. Бессмысленные люди сделают всё от них зависящее, чтобы как можно скорее покончить с этой жизнью.» Сходите еще сюда прочитайте, тут есть очень интересная подборка. Тэги: задуматься, саморазвитие
Главная / Главные темы / Тэг «задумайся»
|
![]() ![]() ![]()
Популярные за сутки
300ye 500ye all believable blog cake cardboard charm coat cosmetic currency disclaimer energy finance furniture hollywood house imperial important love lucky made money mood myfxbook new poetry potatoes publish rules salad sculpture seo size trance video vumbilding wardrobe weal zulutrade агрегаторы блог блоги богатство браузерные валюта видео вумбилдинг выводом гаджеты главная денег деньги звёзды игр. игры императорский картинка картон картошка клиентские косметика летящий любить любовь магия мебель мир настроение невероятный новость обзор онлайн партнерские партнерских пирожный программ программы публикация размер реальных рубрика рука сайт салат своми стих страница талисман тонкий удача фен феншуй финансы форекс цитата шкаф шуба шуй энергия юмор 2009 |
Загрузка...

Copyright © 2007–2025 BlogRider.Ru | Главная | Новости | О проекте | Личный кабинет | Помощь | Контакты |
|