Создание команды - процесс трансформации сборища индивидуальностей с различными интересами, сущностью и опытом в интегрированную и эффективную рабочую единицу.
В. Верма

Сущность и характеристики КМП 

Сложность создания и развития эффективной КМП связана с тем, что она занимает тройственную позицию при осуществлении проекта.

1. С позиции системного подхода: КМП - это субъект управления по отношению к процессам и объектам управления (субъект - объектные отношения) в проекте со всеми присущими ему задачами и функциями. 
2. С позиции психологического подхода: КМП - это самоуправляемый и саморазвивающийся субъект (субъект - субъектные отношения). В рамках ПМ эта позиция определяется через саморазвивающиеся, самоориентирующиеся и самомотивирующиеся КМП. 
3. С позиции проектного подхода: КМП - это сквозной развивающийся элемент технологии осуществления проекта. 

С другой стороны, КМП является основой любой технологии управления проектом и представляет собой интегрированную совокупность разнородных элементов. Неполный перечень характеристик, элементов и составляющих КМП, которые необходимо не просто учесть, но и увязать их в интегрированном пространстве проекта, показывает сложность задачи формирования и создания того или иного типа Команды в проекте.

Дальше »

Наконец-то вышел в свет новый видеоролик на песню "Лилит"!

Эта песня жила ...
+ развернуть текст   сохранённая копия

Наконец-то вышел в свет новый видеоролик на песню "Лилит"!

Эта песня жила своей жизнью с самого появления на свет - исполнялась в телемосте "Москва - Тель Авив", вышла в альбоме "Три внутри" и в альбоме "Все перемешалось", переводилась на иврит, игралась везде где можно и нельзя, даже звучала на "Радио шансон" с подачи одного молодого человека, но по-прежнему является одной из тех песен, которые мне особенно дороги по разным причинам. Помимо всего прочего у песни есть история.

Дальше

Тэги: александр, команда, котлер, лилит, музблог, саша

Цели Команды Менеджмента Проекта

   2013-05-13 07:21:28
... ; цели команды; цели членов команды. командой менеджмента проекта и ...
+ развернуть текст   сохранённая копия

Цели управляют людьми. 
Из практики проектного менеджмента

Команда менеджмента проекта (КМП) должна удовлетворить интересы Заказчика и других участников проекта, не входящих в команду, которые выражены в виде декларируемых и/или латентных (скрытых) целей. Например, в проекте можно выделить: цели Заказчика; цели участников проекта, входящих в команду; цели других участников проекта, не входящих в команду; цели родительской (исполняющей) организации; цели проекта; цели команды; цели членов команды. 

На практике цели КМП, интересы участников и соответствующие цели и задачи проекта (декларируемые и латентные) часто носят противоречивый характер. Множественность интересов и целей различных участников проекта определяет и зону их конфликта, как показано на рисунке. Поэтому квалификация, мастерство и искусство менеджмента проекта играют решающую роль в достижении той части целей проекта, которая связана с удовлетворением ожиданий его участников. 

Цели в окружении проекта и в проекте, носителями которых являются различные участники проекта:

Задачи, изначально поставленные перед командой менеджмента проекта и возникающие в ходе его осуществления, полностью определяются набором тех декларируемых и латентных целей, носителями которых являются участники проекта.

Тэги: команда, проектный

Страницы: ... 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 ...