Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «лидерство»
Руководитель 5 уровня 2012-01-24 17:15:10
+ развернуть текст сохранённая копия
5 уровень. Руководитель 5 уровня
Его руководство позволяет добиться исключительных и долгосрочных результатов благодаря парадоксальному сочетанию выдающихся личностных качеств и твердой профессиональной воли.
4 уровень. Эффективный руководитель.
Формулирует «видение» будущего компании и последовательно добивается того, чтобы компания продвигалась по намеченному пути. Обеспечивает высокие стандарты работы.
3 уровень. Компетентный менеджер.
Организует людей, рационально распределяет ресурсы с целью выполнения поставленных задач.
2 уровень. Ценный член команды.
Вносит личный вклад в достижение целей, стоящих перед компанией, эффективно работает с другими членами команды.
1 уровень. Высокопрофессиональный сотрудник
Вносит вклад через активное использование своих способностей, знаний, опыта и умения организовывать свой труд.
Руководители компаний, которые добились выдающихся результатов, все оказались как будто из одного теста. Неважно, производит ли компания товары народного потребления или промышленные товары, находится она в кризисном или благополучном состоянии, предлагает товары или услуги. Неважно, когда происходили преобразования и каков размер компании. Во главе всех компаний, достигших выдающихся результатов, во время осуществления преобразований стояли руководители 5 уровня. Более того, отсутствие руководства 5 уровня характерно для компаний, использованных для сравнения.
Таким образом, концепция «руководителей 5 уровня» вступает в противоречие с расхожим мнением о том, что для осуществления преобразований на предприятиях нам позарез нужны «спасители», признанные лидеры с высокой самооценкой. Важно отметить, что концепция «руководителей 5 уровня» выведена на основе эмпирических данных и не является идеологическим ходом.
СКРОМНОСТЬ + ВОЛЯ = 5 УРОВЕНЬ
Тэги: лидерство
Командные роли: Команда по Белбину. Человек, расставляющий точки над " i " / Доводчик 2012-01-22 07:38:41
+ развернуть текст сохранённая копия
Человек, расставляющий точки над " i " / Доводчик (Completer / Finisher) – Доводит работу до конца. Всегда беспокоится о том, что что-то может пойти не так. Проверяет, что все сделано и ничего не упущено.
Беспокойный, интроверт. Человек, расставляющий точки над " i ", беспокоится о том, что что-то может пойти не так. Он никогда не расслабляется до тех пор, пока персонально не проверит каждую деталь и не удостоверится, что все сделано и ничего не упущено. Это вовсе не означает, что он проявляет нервозность и суетливость. Его кредо - беспокойство.
Человек, расставляющий точки над " i " , сохраняет постоянное чувство срочности, которое передает другим, вовлекая их в деятельность. Он осуществляет строгий самоконтроль, имеет сильный характер и проявляет нетерпимость к «случайным» и безответственным членам команды. .
Если Человек, расставляющий точки над " i ", и имеет какую-то главную заботу, то это ни что иное, как приказ; он воспринимает как приказ сроки завершения работы и соблюдает график ее выполнения.
Если он ни кем не озадачен, то может выступать возмутителем моральных устоев, отрицательно влияющим на остальных членов команды. Человек, расставляющий точки над " i ", очень легко может потерять способность видеть конечную цель, увлекаясь более мелкими деталями. Тем не менее, его безжалостное стремление пройти через тернии – является важнейшим активом.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Сознательный.
Беспокойный.
|
Ищет ошибки, недоработки.
Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки.
|
Имеет тенденцию напрасно беспокоиться.
Не любит делегировать полномочия.
|
Характерные фразы.
"Дайте я проверю ..."
"Мы никогда ..., если только не ..."
"Как насчет ..."
"Нет, мы должны ...все возможное, чтобы это получилось"
"А что насчет статьи 3 в подпараграфе iv, параграфа G, в девятом томе?"
"Ты не можешь этого сделать – тогда у нас будет задержка на неделю"
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Командные роли: Команда по Белбину. Коллективист / Миротворец 2012-01-21 06:40:18
+ развернуть текст сохранённая копия
Коллективист / Миротворец (Team Worker) – Душа команды, повышает моральный климат и степень сотрудничества в коллективе. Поддерживает коммуникации, устраняет конфликты.
Стабилен, экстраверт, низкая степень доминирования (не претендует на влияние). Коллективист - наиболее чувствителен в команде, он больше других осознает индивидуальные потребности и заботы, наиболее ясно понимает эмоциональные “подводные течения” внутри группы.
Он также больше других знает о частной жизни, семейных делах и отдыхе членов команды. Коллективист является наиболее активным внешним коммуникатором; способен нравиться, уступчив, служит цементирующим звеном команды. Он лоялен по отношению к команде в целом (хотя это не означает, что он не займет одну из сторон при расколе) и поддерживает всех. Если кто-то рождает идею, инстинктивная реакция Коллективиста – построить все на ее основе, а не отвергнуть или выдвинуть конкурирующую идею.
Коллективист - хороший слушатель, свободно и легко контактирующий с членами команды, помогающий другим делать то же самое. Как проводник гармонии и единства, он сглаживает трения и разлад, которые могут быть вызваны действиями Навигатора и Генератора идей, а изредка - и Наблюдателя/Оценщика. Коллективисту особенно не нравится личная конфронтация, и он стремится избежать ее сам и смягчить ее проявление у других.
Когда команда находится под давлением или в период трудностей, особенно ценятся такие качества Коллективиста как симпатия, понимание, лояльность и поддержка. Его неконкурентность и нивелирование трений создают впечатление мягкости и нерешительности, и в то же время эти качества противодействуют разделению и развалу в команде. Коллективист - образцовый член команды, и хотя в нормальной обстановке ценность его вклада не ощутима сразу (по сравнению с другими ролями членов команды). Эффект очень заметен при отсутствии Коллективиста в команде, особенно в периоды стресса и давления на нее.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Ориентирован на общество.
Мягок, уживчив, восприимчив.
|
Слушает.
Строит, улаживает разногласия.
Работает с трудными людьми.
|
Теряется в острых ситуациях.
|
Характерные фразы.
"Джо, я думаю, что тебе надо прислушаться к Гари"
"Давайте попробуем идею Фрэнка"
"Здесь нет необходимости спорить"
"Почему бы тебе не рассказать больше о ..."
"Когда Фед вернется из госпиталя, мы могли бы ..."
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Командные роли: Команда по Белбину. Снабженец / Разведчик 2012-01-20 07:11:16
+ развернуть текст сохранённая копия
Снабженец / Разведчик (Resource Investigator) – Установление контактов, добывает информацию, новые идеи и приносит их в команду.
Стабильный, доминирующий, экстраверт. Снабженец способен понравиться окружающим быстрее всех других членов команды. Он расслабленный, общительный и компанейский, обладает качеством легко вызывать интерес. Его реакция обычно бывает позитивной и строится на энтузиазме, хотя Снабженец склонен терять свой интерес к вещам также быстро, как и проявлять его.
Снабженец является членом команды, который уходит из группы и приносит информацию, идеи и новации обратно в группу. Он легко заводит друзей и имеет массу внешних контактов. Снабженец редко присутствует в офисе. Находясь в офисе, он обычно "висит" на телефоне. Он – продавец, дипломат и офицер по связи, всегда исследует новые возможности в широком внешнем мире. Его способность стимулировать идеи и поощрять инновацию своей активностью приводит к тому, что люди принимают Снабженца за творческую личность. Однако ему не присуща яркая оригинальность, которая выделяет Генератора идей.
Без стимулирования со стороны окружающих, например, в одиночной (персональной) работе, Снабженец легко может стать занудливым, деморализованным и неэффективным. В команде, однако, он является хорошим импровизатором, активен под нажимом, но может полностью расслабиться, когда давление ослабевает. Снабженец может перестать отслеживать задачи, которые взял на себя в один из частых кратковременных импульсов энтузиазма. Диапазон и разнообразие внешних интересов может привести его, как и Генератора идей, к трате слишком большого количества времени на не относящиеся к делу вещи, которые его интересуют. Тем не менее, наиболее важная роль Снабженца состоит в предохранении команды от стагнации, окостенелости и потери ощущения реальности.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Экстраверт.
Энтузиаст.
Любопытен.
Общителен.
|
Изучает новые возможности.
Развивает контакты.
Переговорщик.
|
Теряет интерес по мере угасания первоначального энтузиазма.
|
Характерные фразы.
"Какая прекрасная мысль ..."
"Я знаю кое-кого, кто может ..."
"Не волнуйтесь, я смогу организовать оптовую партию ..."
"Молнии – не проблема – мой двоюродный брат ..."
"Я могу убедить отдел продаж, чтобы ..."
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Командные роли: Команда по Белбину. Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка 2012-01-19 05:00:06
+ развернуть текст сохранённая копия
Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка (Company Worker).
Рассортировывают цели и продолжают их логически. Исправно выполняют любую работу.
Стабилен и контролируем. Работник-исполнитель – практический организатор, превращающий решения и стратегии в определенные и измеряемые задачи, с которыми люди могут справиться. Его главный вклад - превратить планы команды в осязаемую форму. Он сортирует цели и выстаивает логику их достижения.
Как и Председатель, он тоже имеет сильный характер и дисциплинирован. Работник-исполнитель замечателен своей искренностью, честностью и пользуется доверием своих коллег, его нелегко остановить и обескуражить; только внезапное изменение плана может "опрокинуть" его.
Испытывая потребность в стабильных структурах, он всегда старается построить их. Дайте решение, и он напишет расписание; задайте цель и предоставьте группу людей, и он составит схему организации. Работник-исполнитель работает эффективно, системно и методично, но иногда недостаточно гибок и не реагирует на спекулятивные "легкомысленные" идеи, которые не имеют видимой, требующей немедленного выполнения задачи. В то же время он обычно хочет довести до совершенства свое расписание и предложения, чтобы вписаться в согласованные планы и установленные правила.
Работник-исполнитель иногда может слишком рьяно бороться за свой статус в группе, что может повредить коллективной работе, если это будет выражаться в форме негативной, неконструктивной критики предложений других членов команды. Однако обычно он стремится к балансу с мнением команды. Если люди не знают, что было решено и что им делать, то в первую очередь идут к Работнику-исполнителю, чтобы прояснить ситуацию.
Характеристика роли.
Характеристики личности
|
Вклад в работу команды
|
Допустимые слабости
|
Консервативен.
Дисциплинирован.
Надежен.
|
Организует.
Претворяет в жизнь идеи и планы.
|
Негибок.
Медленно реагирует на новые возможности
|
Характерные фразы.
"Учитывая время, отведенное нам, мы могли бы ..."
"Мы определенно можем провести Х в рамках нашего бюджета"
"Гравитационный анализ – это сумасшедший подход, но мы могли бы усложнить суть проблемы..."
"Давайте возьмем это на вооружение"
"Если мы проработаем эту часть вопроса более тщательно, то мы сможем быть в наибольшей степени" уверенны в результате"
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Страницы: ... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
Главная / Главные темы / Тэг «лидерство»
|
|
