А у меня вопрос: сколько линий имеет и(или) крышует Генрик Навасардян? Для тех кто не в курсе – Генрик Навасардян, он же начальник управления транспорта мэрии Еревана! Уверен, что у него по бумажкам все чисто, ничего не записано на свое имя, но это же не должно мешать ему пользоваться служебным положением! Вот пока у нас […]

А у меня вопрос: сколько линий имеет и(или) крышует Генрик Навасардян? Для тех кто не в курсе — Генрик Навасардян, он же начальник управления транспорта мэрии Еревана! Уверен, что у него по бумажкам все чисто, ничего не записано на свое имя, но это же не должно мешать ему пользоваться служебным положением! Вот пока у нас […]

Такой деликатный вопрос довольно часто встречается на женских форумах. Причем у служебного романа с боссом есть как свои сторонники, так и оппоненты. Для первых подобные отношения – шанс получить прибавку к зарплате или продвинуться по карьерной лестнице, а для вторых усиленное внимание начальника и откровенные домогательства становятся настоящим кошмаром.

Если вы неравнодушны к шефу и хотите закрутить с ним роман, то сделать это будет несложно при наличии у него к вам определенного интереса. Вот только рассчитывать на долгую перспективу не следует. Как правило, для шефа это лишь способ расслабиться, воспользовавшись преимуществом своего служебного положения, и так же быстро он может переключиться на другую пассию. Даже если он забрасывает вас комплиментами и подарками, то это еще не значит, что он влюблен. Скорее всего начальник просто воспринимает вас, как интересное развлечение, легко дающееся ему из-за его более высокого положения. Также следует помнить о том, что подобного рода отношения скрыть практически невозможно, и, вероятнее всего, они станут известны вашим коллегам.

Далее

Издательство «Манн, Иванов и Фербер», продолжает издавать книги связанные с выстраиванием систем работы с клиентами. В данной книге, вы узнаете методику «объятий» применяемую в розничной торговле компании Mitchells. Тем не менее, если все это работает в рознице – значит вполне применимо в b2b, где обычно еще более персонифицированный подход к клиентам. Автор начинает с обзора изменений в розничной торговле и современном бизнесе. Основной вывод, что сегодня не достаточно «просто продать», важна более глубокая работа по выявлению потребностей, и максимальная  клиентоориентированность.  Далее, подробно рассматриваются способы выстраивания глубоких отношений с клиентами. Так же очень интересен «золотой принцип» компании Митчелла, посредством которого клиентам доносится, что «никто в компании не стоит выше отношений с ними». И это правильно, на мой взгляд, руководителям крайне полезно «выходить в поля» и напрямую общаться с клиентами. Очень порадовало описание, как компания применяет...

[content]