Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «оргразвитие»
Что самое главное в переменах 2013-07-02 02:11:47
Что самое главное в переменах? На этот вопрос, поставленный безадресно и неконкретно в разное время ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Что самое главное в переменах? На этот вопрос, поставленный безадресно и неконкретно в разное время я получала разные ответы. "Главное в переменах - результат", - говорили СЕО. "Главное - удовлетворенность от результата у всех заинтересованных сторон", - отвечали консультанты по управлению. "Главное правильно размораживать и замораживать", - пытались шутить новобранцы из директоров по развитию, имея в виду модель Курта-Левина, о которую расшиб карьеру не один RCL (лидер перемен). "Главное, чтобы я от этих перемен выиграл, а не как всегда: вроде бы реформы прошли, но мы этого не заметили", - заявляли ключевые клиенты или поставщики "динамично развивающихся компаний". "Главное, чтобы хуже не стало", - иногда улыбались в ответ собственники.
Обратите внимание: только те, кто непосредственно участвует в переменах (как их триггер или проводник) отвечают на вопрос "что главное В переменах", а не после них или вследствие них. Только директора по орг. развитию...
[content] 
Тэги: improvement, sba, гуру, изменение, импрувмент, инструмент, качество, оргразвитие, управление
И вновь продолжается Босх... Корабль дураков как завещание Босха для менеджеров 2012-12-20 05:34:15
"Истину нужно искать в постепенном приближении"ЛеонардоУправленческая наука... (мне это даже ...
+ развернуть текст сохранённая копия
"Истину нужно искать в постепенном приближении"ЛеонардоУправленческая наука... (мне это даже выговорить трудно, каждый раз спотыкаюсь о сомнение, наука ли это вообще)... так далеко отошла от матери всех наук - натурфилософии, так оторвана от Природы, с таким упорством варится в собственном соку и борется за автономию, что в ней, как в любой замкнутой системе, неизбежно рождаются удивительные феномены. С той стороны занавеса эти явления выглядят экспонатами кунсткамеры, но внутри кажутся не просто нормальными, а замечательными, некоторые даже претендуют на величие. Мы - поколение 45-55-летних АСУшников (управленцев железом и неживыми системами,1) являемся счастливыми обладателями права совершенно свободно и безнаказанно перемещаться туда и обратно, покидая великую державу Менеджмент и возвращаться в неё после путешествия в Физику или в Соединённые Знания Когнитивистики. Мы вытащили выигрышный билет - получили самое лучше в мире российское техническое образование, и многим из нас по...
[content] 
Тэги: видение, лидерство, метафизика, обучение, оргразвитие
Когда солдаты не поют* 2012-08-05 19:02:53
Валерий Сироткин из Москвы пишет: "Вы везде говорите, что директор по развитию должен быть бойцом и ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Валерий Сироткин из Москвы пишет: "Вы везде говорите, что директор по развитию должен быть бойцом и не поддаваться деструктивным течениям. Но вы не сказали, как директору по развитию объяснить, что его поведение совсем другое. У нас такой в компании есть, но работать с ним сложно. Если какое-то решение или проект обсуждается, то он очень активен и настойчив, тут его не упрекнёшь. Но если гендиректор принимает то решение, против которого мы - руководители - дружно выступали, он идёт безропотно исполнять, и как не бывало. Это тоже профессионализм?"
Нет, Валерий. Это не просто профессионализм, это истинный профессионализм. Если что и могу сказать, то только в защиту вашего директора по развитию. Он усвоил важные принципы: "не улучшай чужое насильно", "после драки кулаками не машут", "ответственность - дело адресное". Вот на этапе обсуждения д'олжно делать всё от вас зависящее, чтобы правоту вашу отстоять. Но хорошие солдаты уже принятых приказов не обсуждают. Они их выполняют. Г.д....
[content] 
Тэги: sba, должность, изменение, корпоративный, культура, оргразвитие, письмо, портрет, редакция, управление
Пир двойников 2011-11-12 04:06:01
Менеджеры по развитию при запуске импрувмента в компании "с историей", в одной лодке с видавшими ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Менеджеры по развитию при запуске импрувмента в компании "с историей", в одной лодке с видавшими виды топ-менеджерами или, скажем, под началом не юного босса, могут столкнуться с "проблемой маятника". События, смыслы и вызовы сегодня вызывают одну реакцию, а на другой день - обратно противоположную. Когда все уместные причины импрувером отвергнуты, остаётся невероятная: могло ли случиться так, что двое (трое, пятеро, семеро) инфантильных - несостоятельных в принятии решений - сговорились и устроились на работу в одну компанию?..
Бизнес принято считать одним из самых лучших выборов человека, стремящегося к самореализации. Однако в бизнесе можно не только обрести себя, но и потерять. Об этом как-то не принято говорить (особенно молодым предпринимателям). Да и трудно что-то добавить к сказанному Достоевским в его повести "Двойник". (Прекрасный спектакль Александринского театра нашёл самые точные выразительные средства для авторского сообщения).
Получая обратную связь, надо понимать,...
[content] 
Тэги: improvement, анализ, векторный, изменение, импрувмент, организационный, оргразвитие, поведение, управление
Печаль эйчара и новое начало 2011-07-19 00:36:19
Екатерина Лескова из Самары пишет: «… давно читаю журнал и ваш блог, хотя работаю не над изменениями ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Екатерина Лескова из Самары пишет: «… давно читаю журнал и ваш блог, хотя работаю не над изменениями. К нам в HR-отдел обращаются по персоналиям. Нас можно назвать учётно-нормировочным бюро на базе кабинета психологической помощи. У меня психологическое базовое образование и повышение квалификации в области HR. Многие сложные для меня вещи у вас я понимаю интуитивно, а последний год или два соглашаюсь с вашими оценками общей практики HR. Правда пришла я к такому расположению не сама, привела ситуация... Руководители подразделений у нас и Совет Управляющих не знакомы с управлением изменениями и узнавать его не стремятся. Раньше они просто сваливали задачи изменений на HR. Я часто болела из-за того, что мой отдел загоняли в угол, мы чувствовали, что не можем выполнить возложенную задачу, будь это разработка системы Оплаты Труда, а не просто градиентов выплат по компании, или изменения в коммерческой службе, где перестановкой мест слагаемых сумму не изменить. Несколько раз я была на...
[content] 
Тэги: improvement, импрувмент, корпоративный, кризис, культура, оргразвитие, письмо, пример, редакция
Главная / Главные темы / Тэг «оргразвитие»
|
|
