Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Используете ли вы дополнительные каналы продажи ваших услуг?

2012-09-14 13:10:37 (читать в оригинале)

Есть ли у вас система мотивации ваших клиентов для того, чтобы они рекоммендовали ваши услуги?

Сотрудничаете ли вы с компаниями со смежными сферами деятельности для продажи ваших услуг?

Расскажите об этих и других каналах продаж в вашей компании. Какие наиболее эффективны? Какие системы сотрудничества и мотивации вы используете?

Читать комментарии...

---

Модель ранжирования вендоров

2012-09-14 10:35:09 (читать в оригинале)

Вендоров можно и нужно ранжировать, поскольку взаимодействие с ними и методы определения их эффективности будут различными в зависимости от приоритета конкретного поставщика для бизнеса. Вендоры могут быть отнесены к одной из четырех категорий: тактические, перспективные, стратегические и унаследованные. Вполне возможно, что за время вашего сотрудничества вендор пройдет через все эти категории, более того различные их поставки могут относиться к разным категориям.

Читать дальше...

---

Оптимисты из России: взгляд со стороны

2012-09-13 13:59:55 (читать в оригинале)

По мнению аналитиков Forrester Research, в России ИТ-отрасль после кризиса переживает период бурного оптимизма. Такой вывод они сделали еще в четвертом квартале 2010 года, на основе ответов наших ИТ-директоров и других должностных лиц, ответственных за принятие решений в этой сфере, в рамках очередного исследования «Global Budgets And Priorities Tracker Survey». А сейчас попытались найти корень этого оптимизма, сформулировав очень интересное стороннее мнение об ИТ в России.

Читать дальше...

---

Когда стоит переходить на аутсорсинг приложений?

2012-09-13 10:10:37 (читать в оригинале)

В последнее время так много говорят про облачные вычисления, что все уже забыли о том, что это не более чем аутсорсинг приложений хостинг-провайдера. Для передачи приложений в облако нужны серьезные основания. Не стоит поддаваться искушению и подвергать опасности свой бизнес. Необходимо проанализировать все риски и преимущества, чтобы определить краткосрочные и долгосрочные последствия этого перехода.

Читать дальше...

---

Может ли управление проектами научить вас управлять бизнесом?

2012-09-13 09:52:17 (читать в оригинале)

Когда в моей квартире начался ремонт, жить в ней стало очень некомфортно. Часть своей привычной жизни мне пришлось передать на «аутсорсинг», и для того чтобы выжить, я пользовался различными «услугами» моих друзей, кафе, спортивных залов, офиса, а один раз даже музея. Но самое ужасное, что мне пришлось стать менеджером проекта по ремонту. Я много узнал о ремонтно-строительных работах, хотя раньше не имел о них ни малейшего представления. Также я научился общаться со строителями, которые не говорили по-русски, когда объяснял им, как должна выглядеть моя кухня.

Ремонт позволил мне понять главную функцию менеджера проектов. Вам не обязательно уметь что-то делать самому, но нужно понимать, что происходит, и предлагать, как улучшить этот процесс.

К моему удивлению, некоторые из моих предложений были приняты, хотя я долго спорил с прорабом. В процессе ремонта я узнал, где проходит электропроводка. И теперь я даже могу сделать что-то своими руками. Но все это далось мне довольно-таки нелегко, поэтому я считаю, что менеджеры крупных проектов (гораздо более рискованных, чем мой ремонт) в случае их успешного завершения заслуживают благодарности и материального вознаграждения. Согласны?

Читать комментарии...