Сегодня 15 мая, пятница

Какой рейтинг вас больше интересует?

получить код

Главная /

Каталог блогов

/

Cтраница блогера Инфобизнес - возьми и сделай! -

Записи в блоге

	Инфобизнес - возьми и сделай! - Голосов: 1 Адрес блога: http://infobusiness2.ru Добавлен: 2008-02-29 17:10:49 блограйдером jolly_m

Воронка продаж

2011-06-15 20:30:18 (читать в оригинале)

CRM это система с которой работает большое количество ваших сотрудников и отделов.

Но самый главный отдел, который с ней должен работать – это отдел продаж и маркетинга.

Самый главный функционал в CRM помимо управления контактами – это управление воронкой продаж. В этом самая мощная функция CRM.

Воронка – это самый важный, самый приоритетный индикатор деятельности компании с точки зрения продаж и маркетинга.

По воронке вы можете видеть сколько у вас в настоящее время клиентов, которые вы обслуживаете в данный момент, сколько у вас контрактов на согласовании, сколько клиентов которым вы делаете первое предложение. По воронке продаж вы можете отслеживать количество интересующихся на раннем этапе.

Комментарии | Постоянная ссылка

CRM: Домашнее задание #2

2011-06-15 20:28:42 (читать в оригинале)

Соберите данные о всех ваших клиентах за последние 3 месяца, которых ваша компания знает (у вас есть контакты), но которые ничего пока не купили.

Соберите их контакты в отдельный список и подумайте, что вы можете им продать (или хотя бы предложить).

Затем: что еще вы можете им предложить.

А потом продайте им это.

Комментарии | Постоянная ссылка

3 главных задачи CRM

2011-06-15 20:26:55 (читать в оригинале)

Когда вы осуществляете свою основную бизнес деятельность – вы так или иначе занимаетесь продажами.

До того как вы кому-то что-то продали вы собираете базу своих потенциальных клиентов. Собираете контактную информацию о людях, встречаетесь с ними, обмениваетесь с ними информацией, у вас появляются «следы» от общения в виде писем, решений, документов, протоколов и т.д.

Первое, в чем помогает вам CRM, – это в систематизации сбора контактов со всеми потенциальными и реальными клиентами.

Каждая встреча, каждый e-mail, каждая визитка должна находить отражения в этом, едином списке контактов.

Так как рано или поздно их будет настолько много что вы сможете оперировать таким объемом в голове и фильтровать (сортировать) своих клиентов по памяти.

Комментарии | Постоянная ссылка

Быстрые деньги в инфобизнесе: Сошедшим с дистанции

2011-06-15 20:20:25 (читать в оригинале)

К сожалению, несколько человек откололись и не дошли до 2го блока.

У вас останется 2 варианта развития:

1) не делать ничего. Соответственно, результатов в этом случае тоже не ждите. Хоть понаблюдаете за результатами ваших коллег - может хоть это вас замотивирует когда-то двинуться дальше...

2) идти дальше в своем темпе. Если набранный нами темп для вас оказался слишком быстрым - вы еще можете зафиналить 1й блок самостоятельно и присоединиться к нашей группе во 2м блоке.

Что будет дальше в Быстрых деньгах в инфобизнесе:

- От меня лично несколько бонусов:

1) Мой новый продвинутый продукт "Психология копирайтинга"

2) Бонусный вебинар (который раньше был только для финалистов ФМ1.2) "Как и чем зарабатывать более 10 тысяч долларов в инфобизнесе ежемесячно"

Комментарии | Постоянная ссылка

оплаченных заказов на 16 000 руб

2011-06-15 15:33:02 (читать в оригинале)

Отзывы некоторых участников после первых дней тренинга "Быстрые деньги в инфобизнесе":

На сегодня оплаченных заказов на 16 000 руб

Комментарии | Постоянная ссылка

Страницы: ... 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 ...

Блограйдеров
14527

Блогов
219981
(+0 сегодня)

Сообществ
1312
(+0 сегодня)

ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»

Категория «Проза»

Взлеты Топ 5


+261	287	minnesinger
+220	245	Ksanexx
+219	244	RuSSianIdIoT
+190	212	prestissima.moskva.com: Блог Prestissima
+187	249	Лил_Ра

Падения Топ 5


-1	19	Lurk
-5	28	Prestissima
-10	162	Клевер
-14	61	Странный мир
-17	241	Дед Мороз

Загрузка...

BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.