Последняя оставленная запись:
25 влиятельных бизнес-книг по управлению (часть 2)
2013-08-06 17:06:00 (читать в оригинале)
Продолжение предыдущей записи о лучших бизнес-книгах по управлению версия журнала “Time”.
Первая часть - http://www.greycoder.ru/2013/08/25-1.html.
- Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства. Майкл Э. Гербер (The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do about It, Michael E. Gerber, 1985)
Если не забывать что все же автор пишет об американском малом бизнесе середины 80-х, то будет подспорьем при избавлении от иллюзий что работать на себя круче и проще чем на “дядю”. Но в любом случае большинство проблем связанных с организацией, планированием и бизнес-моделями остаются неизменными.
- Энциклопедия менеджмента. Питер Ф. Друкер (The Essential Drucker, Peter Drucker, 2001)
Думаю Друкера создавшего самостоятельно теорию управления представлять особо не нужно. Данная книга путеводитель по основным книгам автора собранных и скомпонованных в данном издании так, что представляют вполне самостоятельную работу. Читать.
- Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации. Питер Сенге (The Fifth Discipline: The Art and Practice off the Learning Organization, Peter Senge, 1990)
Отличная книга о системном подходе, системном мышлении, самообучении и создание условий для роста в вашей организации.
- Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман (First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do Differently, Marcus Buckingham, Curt Coffman, 1999)
25 лет потратили сотрудники Института Гэллапа на исследование особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний. Опросив при этом тысячи людей. Результат в этой книге. Местами банально до ужаса. Местами стоит внимательного прочтения.
- Цель. Процесс непрерывного улучшения. Элия Голдратт, Джефф Кокс (The Goal, Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox, 1984)
Единственная книга из списка которая является романом. Точнее бизнес-романом. Местами занудная (а что вы хотели, все-таки про бизнес), но читать стоит. Цели бизнеса, оптимизация производства, ограничения системы, свечной заводик – главные герои книги