Тест на
выявления командных ролей. В каждом разделе распределите 10 баллов между
данными утверждениями. Какие из них, по вашему мнению, лучше всего
характеризуют ваше поведение. Баллы можно ставить напротив нескольких
утверждений или, в крайних случаях, напротив всех или только одного.
Раздел I — Какой вклад я, по моему мнению, могу внести
в работу команды
1.
Я думаю,
что могу быстро определять и получать выгоду от новых возможностей.
2.
Я могу работать
с разными типами людей.
3.
Вырабатывать
идеи — моя естественная черта.
4.
Я могу
определять в людях нечто значимое, что может способствовать достижению общей
цели и привлекать их к совместной работе.
5.
Способность
до конца осуществлять задуманное во многом имеет отношение к моей личной
результативности.
6.
Я готов
испытать негативное отношение к себе, если результат будет этого стоить.
7.
Обычно я
чувствую, что является реальным в исполнении и наверняка сработает.
8.
Я могу
аргументированно изложить преимущества альтернативных вариантов действия, не
будучи при этом предвзятым.
Раздел II — Моими слабыми сторонами в командной работе
могут быть следующие
1.
Мне сложно работать в нормальном режиме, пока собрания проходят
без должной организации и контроля.
2.
Я склонен быть слишком великодушным по отношению к тем, кто
имеет убедительную точку зрения, но не освещает ее должным образом.
3.
У меня есть склонность слишком много говорить, стоит только
команде подойти к воплощению новых идей.
4.
Задачи, которые я ставлю перед собой не всегда соответствуют
целям всей команды, поэтому мне не так легко присоединиться к коллегам.
5.
Когда нужно сделать какое-либо задание, я иногда могу казаться
слишком напористым и требовательным.
6.
Мне сложно быть первым, вероятно потому, что я слишком сильно
реагирую на мнение других.
7.
Когда мне в голову приходят какие-либо идеи, я так увлекаюсь
ими, что теряю связь с реальной действительностью.
8.
Мои коллеги склонны упрекать меня в том, что я слишком переживаю
за тот или иной момент в работе без всяких на то оснований.
РАЗДЕЛ III — Когда я работаю над проектом вместе с
другими
1.
Я могу влиять на людей без всякого давления на них.
2.
Присущая мне бдительность помогает избежать ошибок и
оплошностей.
3.
Я готов прибегнуть к давлению, чтобы быть уверенным, что время
на собраниях не тратится впустую, и что дискуссия не уходит в сторону от
решения поставленной задачи.
4.
На меня можно рассчитывать как на человека, всегда имеющего в
запасе свежие идеи.
5.
А всегда готов поддержать дельное предложение, которое
принимается в общих интересах.
6.
Я всегда стремлюсь быть в курсе последних событий, новых идей и
разработок.
7.
Я полагаю, что моя рассудительность и способность трезво
оценивать ситуацию может помочь в принятии верных решений.
8.
На меня можно положиться, когда нужно организовать и проследить
за выполнением серьезной работы.
РАЗДЕЛ IV — Мой подход к работе в группе
1.
Я не слишком заинтересован в том, чтобы лучше узнать своих
коллег.
2.
Я не боюсь оспаривать взгляды других или остаться в меньшинстве.
3.
Я обычно могу найти нужный аргумент, чтобы доказать
несостоятельность той или иной идеи, или необоснованного предложения.
4.
Я полагаю, что у меня есть талант заставить всех и все работать,
когда надо привести намеченный план в исполнение.
5.
У меня есть склонность избегать очевидные вещи и выступать с неожиданными
идеями.
6.
Любую работу я стараюсь выполнить в совершенстве.
7.
В работе я готов использовать связи и контакты за пределами
самой команды.
8.
Хотя для меня важны и интересны все мнения, я не колеблюсь в
принятии решения, когда это надо сделать.
РАЗДЕЛ V — Я получаю удовлетворение от работы потому
что
1.
Мне нравится анализировать различные ситуации и просчитывать
всевозможные варианты.
2.
Мне интересно находить практическое решение проблем.
3.
Мне нравится думать, что я способствую налаживанию хороших
рабочих взаимоотношений.
4.
Я могу влиять на принятие решений.
5.
Я могу встречать с людей, у которых имеются свежие предложения,
идеи и разработки.
6.
Я могу склонять людей к согласию принять необходимый в данной
ситуации план действий.
7.
Я внутренне чувствую тот момент, когда должен бросить все свои
силы на выполнение того или иного задания.
8.
Мне нравится находить в работе моменты, когда требуется
подстегнуть свое воображение, чтобы найти верное решение.
РАЗДЕЛ VI — Если бы мне неожиданно дали трудное
задание, которое я должен выполнить в ограниченный период времени и с
незнакомыми мне людьми
1.
Перед тем как предпринимать какие-либо действия, я бы на время
«отошел в сторону», чтобы найти выход из создавшегося положения.
2.
Я стал бы работать вместе с человеком, у которого наиболее конструктивный
подход к делу.
3.
Я бы нашел способ уменьшить объем работы, с учетом того, какой
вклад в выполнение задания могут внести другие участники.
4.
Не откладывать дело в долгий ящик — моя врожденная черта,
которая в данном случае помогла бы мне не отстать от графика.
5.
Полагаю, что я оставался бы спокойным и хладнокровным, при этом
сохраняя присущую мне способность ясно и правильно мыслить.
6.
Я бы сохранил приверженность поставленной цели даже под
давлением со стороны других.
7.
Я был бы готов взять инициативу в свои руки, если бы
почувствовал, что группа не продвигается вперед в выполнении задания.
8.
Я бы открыл дискуссию, чтобы стимулировать появление новых идей
и, таким образом, сдвинуть дело с мертвой точки.
РАЗДЕЛ VII — Работая в группе, я испытываю следующие проблемы
1.
Я склонен выказывать свое нетерпение к тем, кто, по моему
мнению, тормозит продвижение вперед.
2.
Другие могут критиковать за то, что у меня слишком аналитический
подход к делу и что я не достаточно доверяю свой интуиции.
3.
Мое желание каждый раз быть уверенным ,что работа сделана так
как надо, может сдерживать сам процесс ее выполнения.
4.
Я склонен легко впадать в скуку при выполнении той или иной
работы, и поэтому могу рассчитывать только на остальных участников, которые
могут меня приободрить.
5.
Мне очень сложно браться за работу, пока не ясна ее цель.
6.
Иногда мне трудно донести до других суть моих мыслей и идей.
7.
Мне неловко требовать от других то, чего я не могу сделать сам.
8.
Я не решаюсь «скрещивать шпаги» ,когда дело доходит до
настоящего противостояния.
Подсчет баллов
Пожалуйста,
перенесите баллы, набранные по каждому разделу в таблицу А. Таким образом, вам
потом будет легче разместить их в таблице В, буквы в которой расположены в
произвольном порядке.
Выделите
3 роли в команде по Белбину предпочтительные для вас.
Председатель/Координатор
Черты: Спокойствие, уверенность в себе
Положительные качества: Отношения с людьми строит по принципу —
человек познается не на словах, а в делах.
Возможные недостатки: Может иметь заурядный ум и низкий творческий
потенциал
Формирователь
Черты: Энергичный, дружелюбный, активный
Положительные качества: Напористость и готовность бросить вызов
бездействию
Возможные недостатки: Склонен к провокациям. Нетерпелив
Гуру
Черты: Индивидуалист, глубоко мыслит, не такой как все
Положительные качества: Одаренность, талант, воображение, ум, знания
Возможные недостатки: Витает в облаках, не склонен вдаваться в
практические детали или правила протокола
Контролер/ Оценщик
Черты: Рассудительный, неэмоциональный, предусмотритель
Положительные качества: Верность суждений, благоразумие,
непробиваемость
Возможные недостатки: Нехватка вдохновения неспособность
заинтересовать других
Внедренец
<
Тэги:
команда,
коммуникация,
лидерство,
проектный
Империя против империи (часть 1)
2012-01-11 23:03:36
... «Укрепление глобального
лидерства США: приоритеты обороны ...
+ развернуть текст сохранённая копия
stoletie.ru/print.php?ID=117767
Заметки по поводу новой американской военной стратегии «Укрепление глобального лидерства США: приоритеты обороны в XXI веке»
После того, как президент Барак Обама, представляя в Пентагоне новую военную стратегию, подчеркнул: «Мир должен знать: США не намерены утрачивать свое превосходство», можно с полным на то основанием утверждать, что многополярный мир, о котором так много говорилось последние годы, приказал долго жить.
Мир держался на советских «штыках»
Сегодня в одночасье лопнула идея, согласно которой на место биполярного мира, где капиталистический Запад во главе с США противостоял коммунистическому Востоку во главе с СССР, должен был, якобы, заступить многополярный мир, в котором одному полюсу - США - будут противостоять сразу несколько других «полюсов». И где же эти «полюса» сдерживания, поддержания мирового баланса, равновесия и т.п. центры мультиполярного мира? Кто их видел? Они так и не появились. Да и не могли появиться, особенно притом, что США всячески препятствовали развитию этого процесса. А если и проявлялись некоторым образом, то как ситуативные центры глобального внимания, связанные с определенными импульсами, исходящими от США и их союзников, прежде всего, по НАТО.
И не надо путать части света с полюсами, подменять понятия.
Новая и новейшая история убедительно доказали, что мир может быть относительно устойчивым только при наличии двух геополитических центров влияния.
Таким, биполярным, он стал после окончания Второй мировой войны, образования мировой системы социализма и последующего создания противостоящих военно-политических блоков – НАТО и Организации Варшавского договора (ОВД). Именно эта милитаризованная конструкция 36 лет удерживала мир от глобальных потрясений.
Вполне объективную оценку роли Варшавского договора недавно изложил «Радио Свобода» военный обозреватель Павел Фельгенгауэр. На вопрос - могла ли организация Варшавского договора противостоять силам НАТО, он ответил так: «Вполне могла. Там, в принципе, были планы по ведению наступательной операции превентивного характера – например, по организации танкового прорыва из Центральной Европы к Ла-Маншу и к оккупации практически всей Западной Европы. Для этого готовили достаточно серьезную группировку, куда были интегрированы и войска союзников, которые были вооружены советским вооружением. Некоторые из них были достаточно подготовлены, особенно дивизии ГДР или польские. Это было объединение, подконтрольное Москве во всех отношениях. И вооруженные силы этих стран были неплохо интегрированы с советскими».
После развала СССР и ОВД противостоять гегемонии США стало некому. И уже в первой половине 90-х годов прошлого века Америка активизировала процесс, прерванный в свое время Великой депрессией, но который возобновился уже в ходе Второй мировой войны. Тогда США сумели обзавестись военными базами в Исландии, Северной Африке и Индийском океане. Точнее, право использовать большинство этих баз США получили от союзников - Великобритании и генерала де Голля, представлявшего интересы «Свободной Франции».Конечной задачей этого процесса было закрепить за Америкой статус единственной мировой супердержавы.
«Заработав» на войне 10 млрд. долларов золотом, сверхдержавой она стала. Не единственной в те времена. Но когда Организация Варшавского договора исчезла с карты планеты, администрация Клинтона вместо того, чтобы за ненадобностью расформировать НАТО как инструмент Холодной войны, благополучно переоборудовала альянс в инструмент неограниченного вмешательства в дела других государств. И это в то время, когда, казалось бы, исчезли все логические обоснования для существования этой организации. Однако, по утверждениям ЦРУ, Америка потратила на разрушение СССР в общей сложности 13 триллионов долларов. Их следовало вернуть в американскую «казну». Самым доходным бизнесом для Америки всегда была война.
После 1945 года США были инициаторами или участниками большинства военных конфликтов в различных районах мира, включая Средиземноморье, Ближний Восток, Африку, Азию, Латинскую Америку, Центральную Европу. После окончания Второй мировой США и НАТО подвергли бомбардировкам 23 страны. Четыре последние - Югославия, Афганистан, Ирак и Ливия. Во многих военных конфликтах последних 10 лет участвовали войска европейских стран.
Вообще, если речь идет о том, где и когда начинать интервенцию, «интересы мирового социализма» не идут ни в какое сравнение с «всеобщими правами человека», под маркой борьбы за которые Америка развязывает все войны конца минувшего начала нынешнего века.
Еще 100, даже 50 лет тому назад никто бы не подумал начать войну, истинной причиной которой было бы подорожание, скажем, ливийского динара, египетского фунта, драхмы или любой другой национальной валюты. А сейчас главным средством для борьбы с евро стала война почти в центре Европы.
Еще в конце 1998 года был сделан вывод о том, что защиту доллара от евро может гарантировать только достаточно разрушительная и болезненная война в Европе, ведущаяся с активным участием европейских стран НАТО. Было рассмотрено два варианта. Наиболее эффективной была признана война против Югославии, якобы, из-за притеснений на национальной почве в Косово и в Воеводине. После воздушной войны против Сербии НАТО сама себе выдала мандат на проведение операций на неограниченной территории.
Следующий шаг в этом направлении сделал президент Джордж Буш-младший. В апреле 2007 г. он подписал «оруэлловский», по сути, «Акт о консолидации свободы в НАТО», позволивший США оказывать военную поддержку странам, стремящимся к членству в НАТО, в частности, Грузии и Украине. Расширение НАТО на Восток было, по словам Збигнева Бжезинского, «исторически обязательно, геополитически желательно». Если исходить из сегодняшних геополитических концепций США, то глобальный «шахматист» явно имел в виду российский Дальний Восток.
Выросла ли Европа из «коротких штанишек»?
Лет десять тому назад тот же Збигнев Бжезинский признавал, что расширение НАТО было не вопросом безопасности США в привычном смысле, а вопросом «роли Америки в Европе: останется ли Америка европейской державой и будет ли новая демократическая Европа по-прежнему иметь внутреннюю связь с Америкой». Великобританию долго называли американским «хвостом», который пытается вилять собакой. В такой же «хвост» США пытались превратить всю Европу, которая подвергалась постоянному прессингу с их стороны. Разница в сравнении с другими странами, к примеру, азиатскими или африканскими, заключалась лишь в том, что многие европейские государства приняли либеральную парадигму внешней политики, созвучную с действиями США, поэтому на них распространяется формула «демократии с демократиями не воюют». Что при этом исключает наличие какой-либо геополитической субъектности и предполагает превращение Европы в американский плацдарм, большую военную базу.
По данным на август 2011 г., американцы держали в Европе 112 тысяч своих солдат на 499 военных объектах. Крупнейший контингент - 71 тысяча - дислоцируется в Германии. По 11-12 тысяч в Британии и Италии. В Бельгии, Испании, Португалии, Голландии и Турции в общей сложности пристроены еще 7300 американских солдат. Во времена противостояния НАТО с Варшавским договором у США в Европе было 250 тысяч военных. Сокращение заметное, тем не менее, остался вопрос: против кого сегодня направлена эта группировка?
В серьезном немецком издании Deutsche Welle появился комментарий с более чем говорящим названием «Новая военная стратегия США - свидетельство доверия Европе» (Кристина Бергман). Признаться, давно не приходилось читать столь верноподданнических заявлений Европы в адрес заокеанского сюзерена. Автор в восторге от того, что «несмотря на сокращение расходов Пентагона, Соединенные Штаты остаются самой мощной военной державой в мире, а Европа - их «главным партнером в стремлении достичь глобальной и экономической безопасности». Что «в глазах американцев Европа выросла из «коротких штанишек» и теперь в состоянии помочь не только сама себе, но и другим. Европа может и должна брать на себя больше ответственности».
А министр обороны Леон Панетта во вступительном слове к документу прямо говорил, что зарубежное военное присутствие США будет отныне «уделяющим особое внимание Азиатско-Тихоокеанскому региону и Ближнему Востоку». И при этом, пишет г-жа Бергман, «…Вашингтон поддерживает НАТО не бескорыстно. Соединенные Штаты осознали, что альянс служит тем инструментом, который позволяет добиваться военных целей, разделив между партнерами затраты, как людские, так и финансовые. Наглядный пример - Ливия. Но европейцы не против, ведь без военной мощи США Североатлантический альянс был бы «беззубым тигром». Таким образом, США открыто заявили о том, что центр своих финансово-экономических интересов они перемещают в восточном направлении, в том числе, за счет европейских союзников.
Ни одна из структур ЕС или крупных европейских партий, даже ни один из европейских политиков не выступил против этого тезиса. Да и что тут можно возразить, если у Европы руки по локоть в арабской крови?!
Видимо, ей и в ближайшем будущем предстоит таскать каштаны из разожженного Америкой огня. Судя по всему, проблема «хвостизма» для Европы закончилась. Не в ее, увы, пользу.
«Мастер-класс» для России
Притом, что агрессивная внешняя политика США заслуживает всяческого осуждения, не могу не отдать дань уважения их политической гибкости, государственной воле руководства и, подчеркну особо, преемственности во внешнеполитической деятельности власти, кто бы ни находился у руля – правящая ли партия осталась или на смену ей пришли представители оппозиции. Нынешняя американская администрация, как и все предыдущие, практически реализует внешнеполитические цели, намеченные еще президентом Рузвельтом, суть которых, по большому счету, была определена еще доктриной Монро: Pax Americana. К слову, планы Рузвельта рухнули, столкнувшись с непоколебимой волей советского руководства. Тогдашние советские лидеры не пошли ни на какие приманки, не приняли подачек, расплатились с долгами, отказались от плана Маршалла, от участия в проамериканских МВФ и Всемирном банке. Было очень тяжело, но наша страна сохранила независимость, достоинство, уважение народов мира.
Согласно новой военной парадигме, Америка переориентирует внимание на Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) и Ближний Восток. Но если кто-то думает, что Ближний Восток включен в новую стратегическую концепцию из-за того, что в «арабской весне» США потерпели неудачу, тот глубоко заблуждается.
Конечно, если оценку происходящего давать с точки зрения формальной логики, то, действительно, складывается впечатление, что ситуация выходит из-под контроля США и начинает во многих регионах развиваться самостоятельно, по непредсказуемому сценарию. Но если взять за основу те новые модели, которые сегодня реализуются со стороны американских стратегов, то станет понятно, что здесь реализуются сценарии, в которых понятийными являются такие геополитические новации, как сетевые войны и теория управляемого хаоса. Существуют целые аналитические группы, в частности, под руководством американского теоретика, математика и физика Стивена Мана, которые разрабатывают модели нелинейного воздействия на процессы. Смысл их в том, что проектируются лишь граничные условия и конечная цель. Тактика, процесс продвижения к этой цели может развиваться самым непредсказуемым и хаотичным образом. Собственно, это же и придает большей убедительности объяснениям со стороны американцев относительно того, что они непричастны к этим процессам. Но в то же время, в конечном итоге, поставленная цель реализуется и достигается именно в интересах США, несмотря на все промежуточные, абсолютно непредсказуемые явления. Всё это и являет собой теорию управляемого хаоса.
Это новейшая разработка, и она действительно выглядит инновационно и очень революционно. Именно эта разработка и реализуется в американских интересах на Ближнем Востоке. Поэтому внешняя непредсказуемость здесь как раз запрограммирована.
Основная цель – перемешать структуру социального устройства, которая сложилась в странах Ближнего Востока, а это во многом традиционные формы социального устройства, в частности, та модель устройства, которая сохранялась в Ливии, - бедуинские кланы, общины. Во многом это этническое устройство, основанное на системе, в центре которой находится этнос, т. е. изначальная форма организации жизни традиционных обществ. Все эти формы имеют определенный иммунитет против тех моделей демократии, которая насаждается США по всему миру. Поэтому в таких обществах невозможно привить американские формы социальной организации. Для этого эти общества должны быть перемешаны, сложившиеся традиционные формы разрушены, а основная часть населения атомизирована. Только в таком формате можно эти пространства подверстывать под американские представления о социальном устройстве. Плюс к этому решается следующая геополитическая задача – ослабить основные центры ислама, которыми являются Ирак и Афганистан, и которыми также остаются Сирия и Иран.
«Арабская весна», кроме глубоких и масштабных последствий для самих стран, вовлеченных в этот процесс, имеет и очень серьезные глобальные последствия, отметил Юрий Шевцов, директор Центра по проблемам европейской интеграции (Минск). Как результат – вовлечение развитых стран в военные конфликты в этом регионе становится обязательным и долговременным фактором. Во многом связанными с революциями в арабском мире политолог считает и вывод войск США из Ирака, и подготовку к выводу войск из Афганистана, и рост напряженности вокруг Ирана. Здесь следует отметить, что цикл революций, которые вплоть до сегодняшнего дня реализовывались на Ближнем Востоке и в Северной Африке (и уже в Нигерии) строго укладывается в модель, описанную в американском проекте «Большой Ближний Восток» и принятую на саммите НАТО в Стамбуле в июле 2004 года. Случайно ли такое совпадение или нет, но этот проект впервые был озвучен тогдашним президентом США Джорджем Бушем, и собственно, сегодня мы как раз и наблюдаем реализацию именно этого проекта - буквально по пунктам. Основная идея этой стратегии – перекройка Ближнего Востока под американский формат. Есть также все предпосылки к тому, чтобы утверждать, что далее события в Сирии вполне могут развиваться по афганскому сценарию.
Кстати, официальная цель операции «Несгибаемая свобода», которую армия США начала еще 7 октября 2001 года, - уничтожение оплота мирового терроризма в Афганистане и деспотического режима, который его поддерживал. Вместе с тем четко прослеживается, что эта операция, как и ряд других практических шагов Вашингтона на международной арене, носила многоцелевой характер. Фактически это была первая крупная военно-политическая акция, направленная на коренное изменение ситуации в Азии. Становится все более очевидно, что расширение американского военно-политического присутствия в Центральной Азии вызвано не столько потребностями операции в Афганистане, сколько знаменует собой очередной этап реализации долгосрочной программы укрепления своих позиций в регионе.
В ходе этой программы в трех из пяти государств Центральной Азии внезапно обнаружилось военное присутствие США и других членов НАТО, и все, прежде всего Москва и Пекин, поняли, что мир изменился.
Он изменился еще сильнее, когда полтора года спустя Соединенные Штаты начали войну в Ираке.
Согласно новой стратегической программе, по утверждению шефа Пентагона, США будут стремиться к налаживанию «долгосрочного стратегического партнерства с Индией, чтобы поддержать ее способность быть экономическим якорем региона и генератором безопасности в более широкой зоне Индийского океана». При этом планируется усилить боевые возможности американского флота и авиации в Азии. По этому поводу замечу только, что Индия возглавила список крупнейших в мире импортеров оружия за период с 2006 по 2010 гг. По сравнению с предыдущим пятилетним периодом, Индия увеличила импорт вооружений на 21%. Основным экспортером вооружений является Россия, на долю которой приходится 82% всех поставок. Главная статья индийских закупок вооружений - авиационная техника (71% от всех поставок). Создается впечатление, что Индия хочет сыграть по принципу «И вашим – и нашим». Дальнейшие комментарии пока излишни.
Вполне сознательно даже не касаюсь здесь отношений США и Китая. Эта тема настолько обширна, что требует отдельного разговора, кроме того, она непосредственно затрагивает интересы России в АТР. Замечу лишь, что отчеты международных экспертных организаций минувшего года показывают: мировой центр силы смещается с Запада на Восток и Юг вслед за средоточием экономического развития. Оборонные ассигнования и военная промышленность стран Азии и Южной Америки растут опережающими темпами. На этот чрезвычайно важный регион и нацеливается сейчас Америка. Практически весь арабский мир она уже «зарядила» своими военными базами. У России военных баз за рубежом почти не осталось.
И еще: расходы Китая на оборону в 2011 г., только по официальным данным, могут достигнуть $91,5 млрд, что на 12,7% превысит показатель 2010 г. А по оценкам зарубежных экспертов, они составляют около $120 миллиардов. И это уже причина для сильной головной боли в Вашингтоне. В предшествующие годы военные ассигнования в КНР тоже росли опережающими темпами. В итоге Китай вышел по этому показателю на второе место в мире. После США, разумеется.
Валерий Панов
11.01.2012 | 13:11
Специально для Столетия
Тэги:
xxi,
американский,
век,
военный,
геополитика,
глобальный,
демократия,свобода,права,правосудие,
лидерство,
любознательный,
мировой,
нато,
новый,
оборона,
овд,
политика(видео,
политика,геополитика,
приоритет,
ссср,
ссылка,
стратегия,
сша,
тексты),
укрепление
Командные роли: Команда по Белбину. Часть 1
2012-01-11 21:36:11
+ развернуть текст сохранённая копия
На основании
исследований Белбин выделил 8 типов ролей, которые исполняет человек в
зависимости от личных особенностей и качеств:
Тип
|
Характеристики
личности
|
Вклад в
работу команды
|
Допустимые
слабости
|
Председатель
/ Координатор:
|
Зрелый.
Уверенный в себе, доверяющий.
|
Разъясняет цели и
расставляет приоритеты.
Мотивирует коллег, повышает в должности.
|
Не очень интеллигентен,
личность не высоко творческая.
|
Навигатор
/ Формирователь:
|
Очень сильная личность.
Общителен, динамичен.
|
Способен работать в
режиме высокого напряжения, преодолевать препятствия для достижения цели.
|
Легко поддается на
провокацию.
|
Генератор
идей / Мыслитель:
|
Умный.
С хорошим воображением.
Неординарный.
|
Предлагает оригинальные
идеи.
Решает сложные вопросы.
|
Слабо контактирует и
плохо управляет обыкновенными членами команды.
|
Наблюдатель
/ Оценщик:
|
Трезво оценивает
обстановку.
Интеллигентен.
Скуп на эмоции.
Объективен.
|
Рассматривает все
варианты.
Анализирует.
Старается предвидеть результат.
|
Недостает способности
вдохновить остальной коллектив.
|
Работник
/ Исполнитель:
|
Консервативен.
Дисциплинирован.
Надежен.
|
Организует.
Претворяет в жизнь идеи и планы.
|
Негибок.
Медленно реагирует на новые возможности.
|
Снабженец
/ Разведчик:
|
Экстраверт.
Энтузиаст.
Любопытен.
Общителен.
|
Изучает новые
возможности.
Развивает контакты.
Переговорщик.
|
Теряет интерес по мере
угасания первоначального энтузиазма.
|
Коллективист
/ Миротворец:
|
Ориентирован на общество.
Мягок, уживчив, восприимчив.
|
Слушает.
Строит, улаживает разногласия.
Работает с трудными людьми.
|
Теряется в острых
ситуациях.
|
Человек,
расставляющий точки над " i ":
|
Сознательный.
Беспокойный.
|
Ищет ошибки, недоработки.
Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки.
|
Имеет тенденцию напрасно
беспокоиться.
Не любит делегировать полномочия.
|
Идеальный менеджер – тот, кто совмещает в себе
все достоинства вышеперечисленных типов ролей и при этом лишен их недостатков,
в силу противоречивости личностных характеристик не существует.
Но то, что недоступно одному человеку, может с
успехом выполнить команда, личностные характеристики которых охватывают качества,
необходимые для реализации всех 8 ролей. Это не означает, что группа должна
состоять непременно из восьми человек. Каждый человек может совмещать в себе
несколько ролей, но, как правило, не очень много, обычно не более 2-3 ролей.
Главное, чтобы все функции выполнялись. Полная
ролевая структура создает основу для эффективной работы команды в целом.
В случае если группа работает неэффективно,
полезно проанализировать ее состав на предмет 8 ролей по Белину. Возможно, что
в команде не хватает сотрудника, играющего важную роль.
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, проектный
Экспресс-Школа индивидуального обучения для начинающих
2012-01-08 17:38:47
Дорогие друзья, я открываю экспресс-школу индивидуального обучения , для тех кто хочет иметь ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Дорогие друзья, я открываю экспресс-школу индивидуального обучения , для тех кто хочет иметь стабильный доход в интернете, но считает себя полным чайником в данной области. Обучение будет проходить с каждым индивидуально, по скайпу. Поэтому Вы не испытаете ни каких неудобств, от того что Вы на данный момент чего-то не знаете. Обучение будет усиленное, и продуктивное, [...]
Экспресс-Школа индивидуального обучения для начинающих is a post from: Млм.Бизнес в сети!
Тэги: лидерство, обучение, описание, профессиональный, тренинг, эффективный
Обучение, тренинги
2012-01-03 13:18:48
Дорогие друзья, я решила открыть на своем блоге, рубрику-Тренинги. В данной рубрике, я буду ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Дорогие друзья, я решила открыть на своем блоге, рубрику-Тренинги. В данной рубрике, я буду оповещать Вас, какие эффективные тренинги, будут проходить в ближайшее время. Какую пользу Вы извлечете, пройдя тот или иной курс обучения. В январе стартуют два эффективных тренинга, которые помогут заработать 1000$, уже через неделю обучения. «21 Секрет Вашего быстрого старта в интернет [...]
Обучение, тренинги is a post from: Млм.Бизнес в сети!
Тэги: лидерство, обучение, описание, профессиональный, тренинг, эффективный
Страницы:
... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51