Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Главные темы / Тэг «проектная»
Проектные решения при устройстве воздуховодов системы вентиляции 2012-09-26 13:34:27
+ развернуть текст сохранённая копия
При разработке и обустройстве систем вентиляции самой распространенной проблемой является размещение воздуховодов. При размещении воздуховодов под потолком приходится снижать общую или локальную высоту потолка. И поэтому система воздуховодов разрабатывается совместно с архитектором. Это позволяет разработать дизайн и придумать архитектурные решения, которые позволят декоративно оформить места где обустроены воздуховоды. Это может быть конструкция каркасной подшивки, которая выполнена из гипсокартона. Она может имитировать несущие балки или декоративные фигурные элементы, которые будут вписываться в общий архитектурный замысел. В этих конструкциях хорошо скрываются воздуховоды системы вентиляции. Важным есть то, что к воздуховодам необходимо организовать свободный доступ, это позволит без лишних проблем проводить наладку, сервисное обслуживание, а также замену фильтров. Продолжение публикации: http://clim-eco.com.ua/proektnye-resheniya-pri-ustrojstve-vozduxovodov-sistemy-ventilyacii/
Тэги: вентиляция, воздух, воздуховод, выбор, монтаж, обслуживание, помещение, приточно-вытяжная, проектирование, проектный, решение, свежий, сервисный, система, совет, устройство
Негативное мышление: команда проекта 2012-09-08 07:47:36
+ развернуть текст сохранённая копия
Если участники команды проекта поднимают вопрос о выгодности проекта или даже его возможности его завершения, причина обычно кроется в пессимизме о соблюдении сроков, бюджета или и в том и другом одновременно. Charles Nelson, архитектор Building Technology pty Ltd архитектурной фирмы в Мельбурне, выделяет четыре типа участников команды, чьи действия способствуют падению морального духа команды:
1. Титулованный. Если член команды имеет комплекс превосходства, это усиливает факт того, что команда достигнет успеха или неудачи как группа. В большинстве случаев комплекс превосходства лишь маскирует другие комплексы. Если члены команды чувствуют себя в команде востребованными они не нуждаются в самоутверждении.
2. Разгневанный. Выясните, почему он чувствует гнев, раскройте эти причины. Попросите его держать свои разочарования и эмоции вне офиса. Возможно, если он сможет принять положительное отношение к ситуации, это позволит ему двигаться дальше.
3. Некомпетентный. Если кто-то просто не в состоянии выполнять эту работу, он вероятно должен быть переведены на менее требовательную роль.
4. Просто ленивый. Закрепляйте цели и задачи проекта. Выясните, возможно человеку просто скучно и нуждается в более сложной задаче. Если они просто не хотят работать, покажите им на дверь.
Sam Barnes, руководитель разработки веб-проектов компании Global Personals, предлагает руководителям проектов начинать с обсуждения один на один с каждым негативно мыслящим членом команды, чтобы обсудить его поведение. В ходе встречи необходимо ставить цели, фиксировать действия и планировать последующие беседы. "Иногда люди чувствуют себя лучше и более позитивным после высказывания своих чувств и эмоций ", говорит он.
Если негативное отношение сохраняется, такой член команды может работать в одиночку и при этом оставаться продуктивным, конечно, если такой характер работы допускается в проекте. Имейте в виду, что единственно возможный курс действий в таком случае может быть вывод член команды из проекта.
Тэги: команда, коммуникация, лидерство, мотивация, проектный
Краткое содержание практикума по управлению инновационными проектами и программами компании Деловой игры «Совершенство и лидерство» 2012-08-14 14:47:04
Краткое содержание практикума по управлению инновационными проектами и программами компании Деловой ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Краткое содержание практикума по управлению инновационными проектами и программами компании Деловой игры «Совершенство и лидерство» 1. Подготовка программы и выбор проектов 2. Профилирование миссии программ и разработка их архитектуры на основе системы знаний P2M Профилирование миссии Построение модели ядра ценности программы инновационного развития Разработка архитектуры программы Механизм реализации программы Миссия и ее основные элементы: матрица [...]
Тэги: p2m, практика, процессно-проектного, управление
Мастер-класс «Лучший мировой опыт управления инжиниринговыми проектами (EPC)» 2012-08-06 15:09:48
... инженеры, привлеченные в проектные работы на стадиях ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Целевая аудитория: Менеджеры, руководители и инженеры, привлеченные в проектные работы на стадиях инжиниринга, закупок и строительства (EPC) в проектах капитальных инвестиций (нефтяных, газовых, нефтехимических, ядерных, промышленных заводах и производствах), как со стороны Владельца, так и Подрядчика Тренер: профессор, доктор Хироши Танака – Ph.D. с 43-летним опытом в области глобального инжиниринга и строительства, основатель и [...]
Тэги: инжиниринг, практика, проект, процессно-проектного, расписание, управление
Невозможное возможно: грузоперевозки нестандартных и проектных грузов 2012-07-10 10:43:21
Сегодня грузоперевозки – важная составляющая часть нашей жизни. Бизнесмены привозят грузы из-за ...
+ развернуть текст сохранённая копия
Сегодня грузоперевозки – важная составляющая часть нашей жизни. Бизнесмены привозят грузы из-за границы, кто-то отправляет свой товар по России, а большинство из нас хотя бы раз участвовали в переезде из одной квартиры в другую.
Тэги: всём, груз, грузоперевозка, нестандартный, отзыв, проектный, разный
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ...
Главная / Главные темы / Тэг «проектная»
|
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
|