Сегодня 10 февраля, вторник

Какой рейтинг вас больше интересует?

получить код

Главная /

Каталог блогов

/

Cтраница блогера Smart Sourcing

Записи в блоге

	Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Как общаться с подчиненными?

2012-09-11 16:08:38 (читать в оригинале)

Работая по найму, мне доводилось видеть две модели поведения руководства по отношению к подчиненным.

Вариант 1: руководство "дружит" с подчиненными. В этом случае коллектив строится по принципу "партнерства", где, как кажется с первого взгляда, начальство вполне может прислушаться ко мнению подчиненного, даже если оно идет в разрез с собственными (начальственными) представлениями о том, как надо. На деле, конечно, роль начальника в таких коллективах исполняют люди, способные убедить подчиненных в собственной версии дальнейшего развития событий. Но у подчиненных не создается ощущения, что это не их решение.

Обычно такие взаимоотношения встречаются в небольших коллективах, где многое подкрепляется еще и личной приязнью.

Вариант 2: руководство "прячется" от подчиненных. Осознанно или нет создаются барьеры для доступа подчиненного к начальнику. Назначаются часы приема, регламентируется общение. Власть начальника держится в первую очередь на том, что он начальник. Хотя многие решения "проворачивать" в таких коллективах проще (не надо объяснять и бороться с сомневающимися - достаточно сказать, что так надо), доля недовольных руководством, очевидно, гораздо выше, чем в первом варианте.

Чаще всего такие схемы взаимодействия встречаются в крупных компаниях, где у начальства просто нет сил налаживать с каждым "личный контакт".

Как вы считаете, какой из вариантов оптимален и для какого размера бизнеса? И при каком объеме наступает переход из одного варианта в другой?

Читать комментарии...

Постоянная ссылка

Может ли бизнес определить цели ИТ-проекта?

2012-09-11 15:58:12 (читать в оригинале)

Участник сообщества с ником Sa Robert задается интересным вопросом: есть мнение что бизнес и маркетинг не могут точно (+/-90%) определить цели и объемы развития и поэтому идут накладки в процессе бюджетирования.

Я хочу, с одной стороны согласиться с Робертом. Действительно, много раз приходилось видеть ИТ-проекты, которые компании были абсолютно не нужны, а иногда даже противопоказаны. Тут можно вспомнить высказывание Дмитрия Потапенко, владелец Management Development Group: «Хорошо, если компания выдержит внедрение какой-либо ИТ-фенечки из трех букв».

Постоянная ссылка

Неправильные метрики: Каких ошибок следует избегать?

2012-09-11 09:03:34 (читать в оригинале)

При разработке показателей эффективности для оценки инфраструктуры и операций компании часто допускается одна общая ошибка – используются неправильные метрики. Многие ИТ-компании просто не понимают, что у них нецелесообразный набор ключевых показателей эффективности. По мнению Стивена Манна, старшего аналитика Forrester, необходимо избегать следующих ошибок:

Постоянная ссылка

Признаки того, что будущее вашей компании под угрозой

2012-09-10 09:42:48 (читать в оригинале)

Когда вы только начинали свой бизнес, вы уделяли внимание любым деталям, даже самым незначительным. Когда же у вас появилась солидная клиентская база, устойчивый денежный поток и дополнительные уровни управления, это внимание стало притупляться. Может быть это и неплохо, если только ваш бизнес не начал терять что-то важное. Вот восемь признаков того, что будущее вашей компании может быть под угрозой.

Постоянная ссылка

Начало третьей серии ITSM-вебинаров Cleverics

2012-09-09 08:35:50 (читать в оригинале)

Компания Cleverics, специализирующаяся на построении эффективного управления информационными технологиями, объявляет о подготовке и запуске третьей серии CleverTALK — бесплатных обучающих вебинаров по ITSM. Подготовка к третьей серии вебинаров CleverTALK начата с традиционного опроса аудитории о предпочтительных темах. Мы приглашаем вас отметить интересные темы в коротком опроснике. Каждый голос будет учтён при формировании расписания.

Постоянная ссылка

Страницы: ... 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 ...

Блограйдеров
14521

Блогов
219972
(+0 сегодня)

Сообществ
1312
(+0 сегодня)

ЖЖ все стерпит
по количеству голосов (152) в категории «Истории»

Категория «Предметы»

Взлеты Топ 5


+211	226	antonesku
+191	281	Zoxx.ru - Блог Металлиста
+187	200	Follow_through
+172	216	Тихо дышит катЁнка...
+170	192	Wisemen

Падения Топ 5


-1	3	CAPTAIN
-5	5	navesele
-19	4	Painter-boy
-24	44	Science Of Drink
-25	11	Karina_Barbie

Загрузка...

BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.