Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Откуда у Вас желание продать как можно дешевле?

2012-08-29 10:16:11 (читать в оригинале)

Много раз сталкивался в IT компаниях и в частности интернет-магазинах, торгующим VoIP оборудованием, стремлением за наиболее низкой ценой. Создается впечатление что у компаний желание не заработать а продать. Данные компании создаются не ради получения прибыли а ради самого процесса?

К чему привела подобная политика на моем рынке? Руководители компаний накручивают своих продавцов на объемы. Стараясь объемами выйти на рентабельность и прибыль. Но у дешевого продукта, кроме того что низкая коммерческая составляющая, у него и качество такое же. В результате при увеличении объемов, пропорционально растет объем возврата.

Так как из трех составляющих маркетинга - СЕРВИС/ЦЕНА/КАЧЕСТВО, легче всего добиться как можно более дешевой ценой. Для...

Читать ответы...

---

IDC сообщает о бурном росте рынка дата-центров в России

2012-08-28 17:00:26 (читать в оригинале)

Согласно недавно выпущенному отчету российского подразделения аналитической компании IDC Russia Data Center Services Market 2011 Revenue and 2012–2016 Forecast, в 2011 году объем рынка дата-центров в России составил 216 млн. долларов США. К сожалению, это единственный численный показатель, которая компания раскрыла в рамках опубликованного пресс-релиза. Правда, дополнительно прозвучало заявление о том, что данный рынок будет продолжать демонстрировать бурный рост в ближайшие несколько лет.

Читать дальше...

---

Что не стоит делать на рабочем компьютере

2012-08-28 15:54:13 (читать в оригинале)

Многие люди уже научились, либо на своих ошибках, либо на чужих, что самый верный способ вляпаться в проблемы — это говорить, прежде чем подумаешь. Во многих случаях, например, в общении с начальством, иногда лучше промолчать, чем сказать невпопад. Но сегодня у нас есть новый замечательный способ испортить свою жизнь — компьютер. Давайте рассмотрим те случаи, когда вам лучше воздержаться от использования компьютера, или же просто подумать дважды, прежде чем с его помощью сделать что-либо.

Читать дальше...

---

Виртуальная АТС, мини АТС. Где грань?

2012-08-27 17:21:37 (читать в оригинале)

Запускаю новый проект для малого бизнеса, с партнерами из юридического агенства по предоставлению пакета для начинающего бизнеса. И вот с какой дилемой столкнулся.

Исходя из предпосылок, что на начальном этапе лишних денег нет ни у кого и за регистрацию предприятия отдадут примерно в районе 9-12 тысяч рублей, что предпочтительнее в качестве коммутационной системы?

Первый вариант - аутсорсинговая АТС. Т.е. проекты предоставляющие в SIP протоколе линии, с распределением входящих звонков. Тут порог вхождения для предприятия:

1. Городская линия с номером - в пределах от 2000 до 5000
2. дополнительная линия - примерно 900 - 1000 р.
3. VoIP шлюз в пределах 800-900 рублей за порт или IP телефон(ы) ( в основном для секретаря или руководителя) в пределах 2500-9000 р.

Клиент получает работающий офис. Далее только абонентская плата. Но тут следующие подводные камни;

I. Связь зависит от канала Интернет, который (в Москве например) не везде хороший за адекватную цену. Так как клиент старается на старте съэкономить, то въезжает в недорогой офис, чья цена как правило компенсируется невменяемыми ценами на Интернет (причем монопольно от арендодателя)

II. В случае пропадания питания, канала интернет и пр, переадресация на мобильные телефоны поддерживается не всеми операторами и при этом происходит удорожание услуги.

Второй вариант - минимальная мини АТС

1. На базе Астериск, поддерживающая аналоговые линии и SIP номера. Плюс городской номер (для Москвы) в подарок (в зависимости от количества сотрудников. От 8 до 15) - примерно 12-20 тысяч
2. Телефоны для сотрудников - по 2500 минимум

Второй вариант более надежен, так как позволяет подключить как аналоговые так и цифровые (SIP) линии, в том числе GSM если это Мегафон (проект Мультифон). Но порог вхождения тут больше, чем на виртуальной АТС.

Так как кредо моего предприятия - предоставления оптимального варианта для клиента, я склоняюсь ко второму варианту, так как он в эксплуатации дешевле. Но не всегда клиент готов заплатить стоимость внедрения. Особую сложность, для меня, представляет определиться с сегментом рынка. Кто есть потенциальные потребители продукта?

А. Те кто первый раз регистрирует свое предприятие?

Б. Или те кто отпочковывается от какого то крупного предприятия?

В. Или те кто открывает дополнительные предприятия, с целью увеличения заработка?

Где грань оптимального выбора виртуальной АТС или Железной?

Читать комментарии...

---

Два общих заблуждения относительно ИТ-аутсорсинга

2012-08-27 10:50:48 (читать в оригинале)

Поскольку ИТ-функции относятся к поддерживающим, а не к основным бизнес-процессам, их часто передают на аутсорсинг, что и позволяет зарабатывать многим участникам сообщества. Теоретически такой шаг позволяет компаниям сэкономить на сопровождении своих информационных систем без потери качества обслуживания. Однако часто компании не получают предполагаемой выгоды от использования ИТ-аутсорсинга по целому ряду причин, поэтому прежде чем подписать договор с аутсорсером, нужно выяснить все детали, а также четко определить свои ожидания и долгосрочные цели, направленные на повышение производительности.  Вот два интересных заблужения об ИТ-аутсорсинге, которые в блогах на сайте computerweekly.com назвали эффектами Пабло Пикассо и Венецианского Арсенала.

Читать дальше...