САМИЗДАТ Голосов: 1 Адрес блога: http://udikov.livejournal.com/ Добавлен: 2008-02-21 13:39:40 блограйдером udikov

Почта и спамооборона

2012-04-18 12:55:47 (читать в оригинале)

Недавно мой напарник вдруг обнаружил в своей почте целую тонну писем от журналистки. Пошёл выяснять. Оказывается, это она так борется с рекламными рассылками - пишет спамерам письма в стиле "больше мне не пишите". Думаю, с большим успехом можно заклинать дождь. Ибо он на заклинателя не реагирует. А спамеры ещё как - внесут в свои базы, и пиши пропало.

Кстати, я пользуюсь Яндекс-почтой и от спама почти не страдаю. Но на корпоративной почте, видимо, есть проблемы. Кстати, интересно - какие почтовые акаунты популярнее - но доменах вроде ...@companiya.ru или на почтовых сервисах?

---

Оптимизация

2012-04-18 12:27:29 (читать в оригинале)

Бывают случаи, когда оптимизация компании просто необходима - произошли глобальные изменения и прежняя структура больше не отвечает новым условиям. Всё же обычно речь идёт о сокращении функционала и, соответственно, и числа сотрудников. Но когда компания растёт и развивается - возможна ли эта самая "оптимизация" в этом случае? Наверное, стоит добавить, что сокращение и оптимизация - это не одно и то же. Оптимизация - это повышение эффективности. А сокращение - снижение издержек. Иногда они идут рядом, вытекают друг из друга. Но порой конфликтуют и "выходят боком".

Думаю, все мы слышали эту фразу при общении с руководством или заказчиками - мы пробовали, это не работает. Как-то это не работает? Начинаем "копать". И видим - дело не в плохой идее - идея выше всех похвал. Дело в кривой реализации и отсутствии мотивации.

Что нужно для того, чтобы загубить молодой проект или направление? Ну во-первых, можно ничего не делать - проект умрёт сам. А можно посадить на него сотрудника, загруженного обязанностями и не имеющего от проекта никакой прямой выгоды. Результат - имитация бурной деятельности и скорый провал всей затеи.

Итак, по-моему, для запуска нового направления нужно следующее:
1) Назначение ответственного и освобождение его ото всех других работ
2) Разработка гибкой системы мотивации
3) Определение основных путей развития, в том числе и негативных

Но жизнь далека от идеала. Посему мучается перегруженный обязанностями сотрудник, а потом приходит к шефу. И просит освободить его от этих доп обязанностей. Или, в худшем случае, от занимаемой должности. Ага, вышло как всегда. Как правило, только в этом случае направление получает собственного специалиста. Или у вас было иначе?

Гипертаблоид редактора Удикова. You can comment here or there.

---

Неожиданно

2012-04-16 14:18:03 (читать в оригинале)

Решил притвориться туристом и прогуляться с камерой по Баумана. Кто со мной? Встречаемся в 15.00 у выхода из м. Кремлёвская в сторону Булака. Думаю, уложимся во время, отведённое на обеденный перерыв.

---

БЛОГОвест

2012-04-16 14:08:44 (читать в оригинале)

Собрал очередной "БЛОГпост". Жаль, куценький. Вообще, собирать обзоры блогов по Казани довольно сложно - содержательных блогов очень немного. Одно радует - почти все их хозяева у меня в друзьях ). Ссылка на подборку >>>

---

Электрички

2012-04-15 14:00:38 (читать в оригинале)

Самый невостребованный мною вид транспорта - это, пожалуй, электрички. Как-то так вышло. Пользуюсь ими разве что во время поездок стопом и когда нет других вариантов. А вы?

Запись опубликована Гипертаблоид редактора Удикова. You can comment here or there.