Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Сильно ли личность директора влияет на реалии среднего предприятия?

2013-01-03 12:20:15 (читать в оригинале)

Мы часто говорим о том, что малое предприятие во многом определяется личностью своего создателя-директора. Со временем, когда бизнес набирает обороты, директор-основатель сменяется наемным менеджером. Появляется возможность рассматривать организацию в ракурсе управления разными директорами. Как вы считаете, что больше определяет будни компании: личность директора или сложившийся коллектив (существующие бизнес-процессы и т.п.)? Для примера можно даже сформулировать тот же вопрос более конкретно: возможно ли нормальное функционирование предприятия после смены директора? Харизматичного основателя на выпускника MBA, «своего парня на недальновидного самодура, влюбленного в свое дело профессионала на эффективного управленца или наоборот, т.к. возможны самые разные варианты?

Дополнительные материалы

• 6 типов владельцев малого бизнеса
• Стили стартаперов-предпринимателей

Читать комментарии...

---

Полезные вопросы для руководителя

2013-01-03 10:56:07 (читать в оригинале)

Свой диалог с новыми клиентами я обычно начинаю с вопроса: «Как мы можем сделать вашу работу более эффективной?» Он требует вдумчивого ответа, поэтому я рекомендую его всем тем, кому нужна честная обратная связь и доверительные отношения со своими клиентами или сотрудниками. У каждого есть свое мнение, и при возможности люди готовы поделиться им. Такие вопросы одинаково хорошо работают как в крупных компаниях, так и в небольшой команде. Они дают пищу для ума, помогают внести важные изменения и способствуют дальнейшему развитию. Вот список полезных вопросов для руководителя.

Читать дальше...

---

Что нужно сделать ИТ-директору в первые 100 дней?

2013-01-02 12:17:24 (читать в оригинале)

В первые месяцы работы ИТ-директору необходимо изучить информационную культуру и критические проблемы компании, составить план необходимых изменений, построить отношения с подчиненными и руководством и принять ряд важных решений (по сотрудникам, финансированию и пр.), которые заложат прочную основу для будущего. Вот самые важные шаги, которые нужно сделать ИТ-директору в первые 100 дней.

Читать дальше...

---

В новый год с новым бизнесом

2012-12-31 11:00:10 (читать в оригинале)

У вас в голове крутится гениальная идея для бизнеса, которая может изменить мир и сделать вас миллионером. Вы уверены, что людям нужен ваш продукт. Вы внимательно изучили советы для начинающих предпринимателей и знаете, что нужно и чего не нужно делать. Единственное чего вам хватает – так это смелости.

Читать дальше...

---

От аутсорсинга к смартсорсингу

2012-12-29 15:00:38 (читать в оригинале)

Популярность аутсорсинга растет. Многие компании задаются вопросом: можно ли с помощью эффективно управляемого аутсорсинга процессов улучшить бизнес по всем направлениям. Предлагаем вашему вниманию интервью с Томасом Кулопулосом, основателем и генеральным директором Delphi Group, автором недавно вышедшей книги «Смартсорсинг», который поделился своими взглядами на будущее мировой экономики с forbes.com.

Читать дальше...